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正文內(nèi)容

強(qiáng)化控制力,提高執(zhí)行力-文庫(kù)吧資料

2024-11-19 00:50本頁(yè)面
  

【正文】 建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。圍繞這次學(xué)習(xí),努力做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。綜上所述,就我個(gè)人而言,在思想、言論、行動(dòng)上嚴(yán)格地約束自己,時(shí)刻注意“小節(jié)”、“不以惡小而為之,不以善小而不為”; 加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求自己,自我加壓,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度和考核制度。增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)就是將員工的工作意識(shí)從被動(dòng)變主動(dòng),由“要我去做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙プ觥?,只有這樣才能讓企業(yè)整體工作效能的提高擺脫對(duì)員工進(jìn)行制度約束的過度依賴,而轉(zhuǎn)向依靠員工自覺能動(dòng)性的正確道路上來,而這一轉(zhuǎn)變便是新型、現(xiàn)代化企業(yè)優(yōu)化管理制度的必然選擇。員工素質(zhì)便是人力資本的主體,是企業(yè)發(fā)展的引擎。三、主人翁意識(shí)不夠員工的主人翁意識(shí)是發(fā)揮主觀能動(dòng)性的前提,現(xiàn)階段,我們大部分員工對(duì)工作都是被動(dòng)式工作,是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查,這樣并不能從根本上改變集團(tuán)員工工作執(zhí)行力現(xiàn)狀。每當(dāng)我們對(duì)工作形成了超前意識(shí)的時(shí)候,接下來的工作計(jì)劃和辦法就得心應(yīng)手,既符合實(shí)際,也符合形勢(shì)發(fā)展的需要,且工作效果好,具有創(chuàng)造性。二、超前意識(shí)不夠超前意識(shí)決不是“先理論”,也不是“先知先覺”,是一種對(duì)事物的科學(xué)性的預(yù)見。時(shí)刻敲起警鐘,明確學(xué)習(xí)的重要性和不學(xué)習(xí)的危害性。不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)不同人生階段所面臨的各種問題,就不能完成公司賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。自主學(xué)習(xí)作為一種能力,是培養(yǎng)創(chuàng)新思維的必備前提,寬厚的基礎(chǔ)知識(shí)是形成創(chuàng)新思維的必要條件。下面主要從三個(gè)方面談?wù)劚救嗽谶@次學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)。三是把“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)與工作實(shí)踐結(jié)合起來。二是集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿于工作的始終,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取了“一加強(qiáng),四結(jié)合”的做法,一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。此次活動(dòng)不但是公司自身發(fā)展的緊迫需要,是實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的重大舉措,也是提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng),提高施工質(zhì)量和效率,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立良好集體形象的有力保證。局級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各黨委委員,機(jī)關(guān)黨委、總公司黨委、公安分局黨委全體黨員,工委、管委會(huì)各部門及所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人,總公司各部門及各子公司經(jīng)理、副經(jīng)理參加會(huì)議。對(duì)列入作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重點(diǎn)督辦工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),做到專人管專人盯,一抓到底,確保取得實(shí)效。二要牢牢抓住作風(fēng)年建設(shè)這個(gè)契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使開發(fā)區(qū)的廣大黨員干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,牢固樹立和增強(qiáng)五種意識(shí),提高駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力,提高為企業(yè)和居民服務(wù)的能力和水平。最后,張文同志對(duì)如何開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持“三重一大”問題集體研究決定,要加強(qiáng)廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)決履行好一崗雙責(zé),堅(jiān)決做到廉潔自律。在動(dòng)員群眾廣泛參與活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們要認(rèn)真組織“查、訪、評(píng)”工作。督查結(jié)果要進(jìn)行通報(bào),并作為相關(guān)責(zé)任人考核的重要依據(jù)。四要強(qiáng)化督查督辦。當(dāng)前,開發(fā)區(qū)全年的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)非常明確,如何轉(zhuǎn)危為機(jī),如何確保助企業(yè)、保增長(zhǎng)措施的落實(shí),如何促成重大項(xiàng)目落地,如何加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如何解決職工、居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題,這些都需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)地去干、一項(xiàng)一項(xiàng)地去抓,強(qiáng)化和提高執(zhí)行能力最為關(guān)鍵。此外,要通過深入調(diào)研、廣泛征求意見,找準(zhǔn)突出問題,并認(rèn)真組織召開好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì),明確今后自身的努力方向。二是要加強(qiáng)調(diào)研的針對(duì)性和調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。一是繼續(xù)深入開展“大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)。加強(qiáng)走訪調(diào)研是確保執(zhí)行效果的有效途徑。通過講黨課、專題講座等形式,使廣大黨員干部進(jìn)一步明確開展“加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”的重要意義,強(qiáng)化提高工作效率、提高執(zhí)行力、提高服務(wù)能力和水平的意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。七一前,我們要以提高執(zhí)行力為主要內(nèi)容,開展工委書記、黨委書記、支部書記講黨課系列活動(dòng)。學(xué)習(xí),是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備條件和首要任務(wù)。第二篇:五個(gè)強(qiáng)化提高執(zhí)行力五個(gè)強(qiáng)化提高執(zhí)行力上接1版一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)??傊?,有效控制是良好執(zhí)行的前提條件,良好執(zhí)行是有效控制的完美結(jié)果。完善員工培訓(xùn)制度,定期組織財(cái)務(wù)工作人員參加財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),參與財(cái)會(huì)知識(shí)交流。建立健全自我約束的企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制,要繼續(xù)落實(shí)企業(yè)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都能有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。對(duì)相互推諉、不負(fù)責(zé)任而造成經(jīng)濟(jì)損失者,要堅(jiān)決追究責(zé)任。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,正確核算,如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果,并接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督和檢查。同時(shí)要增強(qiáng)職工的時(shí)間觀念,改善拖延習(xí)慣,做到效益與質(zhì)量并重。執(zhí)行力不強(qiáng)的原因主要有:下屬會(huì)觀察、揣摩、猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,據(jù)此衡量偷懶的風(fēng)險(xiǎn)和收益;下屬對(duì)任務(wù)期限存有假想,拖延已成習(xí)慣;下屬?zèng)]有準(zhǔn)確地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,也沒有與領(lǐng)導(dǎo)積極地溝通;下屬能力有限,不能圓滿地完成任務(wù);由于種種原因下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可,以種種原因拒絕執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的正確工作,這種情況是以上問題里面最惡劣的。保證制度的執(zhí)行力,考慮資產(chǎn)的安全和合理運(yùn)用,才能使企業(yè)發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。管好企業(yè)資金,必須實(shí)行各崗位、各環(huán)節(jié)齊抓共管,防微杜漸,加大監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn),善用法律手段將損失
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