有關工程安全監(jiān)理的工作分析-文庫吧資料
2024-11-19 00:42本頁面
【正文】 準和施工組織、設計、專項施工方案組織施工。檢查施工現(xiàn)場安全生產管理基本情況并做好安全生產監(jiān)督管理交底工作。審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物,構筑物和地下管線等專項保護措施。協(xié)助擬定安全生產協(xié)議書。具體各階段的工作如下。缺乏監(jiān)督管理的工程不僅安全得不到保證,施工質量、進度和投資控制也帶有隨意性,會使整體施工水平徘徊在低位得不到發(fā)展。監(jiān)理覆蓋面小。我國建設工程施工安全監(jiān)理處于豈不階段,相關的規(guī)章制度不健全,從業(yè)人員素質參差不齊,普遍缺乏相關安全知識和技能。一些大的企業(yè)不僅涉足房地產,同時有下屬的施工,監(jiān)理等單位,有的時候就會出現(xiàn)自我監(jiān)督的情況,在這種情況下如何能進行有效的安全監(jiān)管呢！反倒成了擺設,甚至為施工方相關工作服務。相關行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式,監(jiān)督不到位。有法不依,監(jiān)管不力。因此,在實際工作中,應對安全監(jiān)理工作中的權責利有明確的認識,才能與各單位協(xié)調工作,各司其職。安全隱患的應當給予施工單位口頭或書面警醒,責令整改。情況嚴重的應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部
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