20xx財務部員工工作計劃-文庫吧資料
2024-11-19 00:10本頁面
【正文】 位按計劃領用的原則執(zhí)行。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
差旅費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
搞好固定資產管理。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的`研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，
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