【正文】 地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。盡量避免無計劃、無定額使用資金。通過實施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。 企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。 三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量 嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。 負(fù)責(zé)防盜安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源 。做好現(xiàn)金、收 據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。及時加以整改。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放 。 完成公司董事會及 ceo臨時交辦的其他工作。 努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié) 。及時清理往來款項。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門 。 做好日常會計核算工作。 配合外部審計機構(gòu)對總公司上一財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。 一 、加強規(guī)范管理、做好日常核算 根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ) ,因此 ,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作 ,提高會計核算的水平。 總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在 今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍 。 加強會計實務(wù)培訓(xùn)。 加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。 加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。我們具體從以下幾方面入手： 穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。 四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。 財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 差旅費管理。某某年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委 監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核 心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。某某年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 搞好固定資產(chǎn)管理。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 積極爭取政策。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。扎扎實實把財務(wù)工作推上新的臺階，為高速的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極落實各項工作任務(wù)。 總之今年既是高速穩(wěn)步推進(jìn)的一年，同時也是任務(wù)較繁重的一年。 重視團(tuán)隊建設(shè)，做好四個溝通。因此，對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、品質(zhì)都有了更高的要求。 加強財務(wù)理論培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。繼續(xù)配合工程管理部，定期、不定期實赴工地檢查了解民工工資發(fā)放情況。規(guī)范實物資產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，詳細(xì)記錄各項實物資產(chǎn)的品名、規(guī)格型號、采購數(shù)量及金額等內(nèi)容，定期進(jìn)行財產(chǎn)物資清查，保證帳實相符，確保物資財產(chǎn)安全。定期將實際費用與預(yù)算支出對比分析，實行費用量化考核，爭取將支出控制在合理的范圍之內(nèi)。 嚴(yán)格報銷程序，加大對日常報銷票據(jù)稽查力度，杜絕一切不合理的開支。 定期開展項目實際投資與概算對分析工作，控制成本，確保項目工程不突破概算。 嚴(yán)格支付審批程序，強化三方監(jiān)管，利用網(wǎng)絡(luò)共享信息平臺隨時進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，檢查可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，控制每筆資金的去向，有效提高資金使用效率，杜絕資金流失，保證建設(shè)資金安全。積極主動協(xié)調(diào)上級主管部門及貸款銀行的關(guān)系，千方百計組織和籌集建設(shè)資金。通過制度明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為，降低財務(wù)風(fēng)險，從而保證各項財務(wù)計劃指標(biāo)和基本建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。定期編報財務(wù)分析報告，按時上報月報表和其他報表。 20 某某年我部將繼續(xù)本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，推動財務(wù)規(guī)范化管理，切實保障高速公路如期竣工。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 總之，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。 三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。 加強會計實務(wù)培訓(xùn)。 加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。 加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。主要從下幾方面入手： 穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。 目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。 收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。 在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。編制財務(wù)報表。登記帳簿 。 崗位職責(zé)： 財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。 公司財務(wù)部工作計劃 (二 ) 一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。一個季度組織一次財管團(tuán)隊的集體活動，以增進(jìn)了解、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn)，建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制 。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力。 加強引導(dǎo)，提升團(tuán)隊執(zhí)行力。財管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道。團(tuán)隊成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上，相互配合、相互交流。每個人做好個人工作，就是配合他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高。而小我，就是組成這個團(tuán)隊的每個組成員。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。 統(tǒng)一思想、勇于奉獻(xiàn)。建立起集團(tuán)、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機制 。財務(wù)團(tuán)隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長，制定科學(xué)合理激勵考核制度，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機會，同時挖掘潛在的后繼者。 積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理，為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。 進(jìn)一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。 加強資金監(jiān)管，嚴(yán)格各子公司資金管理制度，建立資金預(yù)警制度，推行子公司資金計劃管理和過程控制，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金計劃，合理使用和調(diào)配資金。 四、資金管理工作 20 某某年繼續(xù)深化資金集中管理，進(jìn)一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用 制定資金集中管理辦法，明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和義務(wù)，細(xì)化資金計劃管理。增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn) 1‰左右。 重點關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo)，對偏離較大的，應(yīng)及時調(diào)整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關(guān)系。每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關(guān)單位出具手續(xù)的，及時索取 。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團(tuán)財管中心反映，以便共同研究解決。 要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時間長，信譽好的企業(yè)合作，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險 。 每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患。 增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。 (二 )、加強安全管理，杜絕安全隱患?？茖W(xué)合理運用負(fù)債經(jīng)營理念，維護(hù)公司形象適時進(jìn)行債務(wù)清理。 (2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報 總裁，力爭費用支出的合理性。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。 落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。(3)加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。 加強財務(wù)指標(biāo) 分析力度 (1)按時完成月度、季度、的財務(wù)分 析報表，上報數(shù)字做到零差錯。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。 (三 )、會計核算管理 進(jìn)一步規(guī)范會計科目運用，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的設(shè)置、使用，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。 按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。 完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān) 制度。 制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。為了更好的開展財務(wù)管理工作，科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，下面對 20 某某年財務(wù)工作計劃作如下安排： 一、財務(wù)基礎(chǔ)工作 (一 )、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。財管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。 第三篇： 2020公司財務(wù)部個人工作計劃 [大全 ] 公司財務(wù)部工作計劃應(yīng)該 怎么寫？財務(wù)部工作是一個嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，要堅持加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排，促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化 ,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。 加強學(xué)術(shù)交流。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng) 現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。 四、加強素 質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè) 隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。 建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。 要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。 嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。 負(fù)責(zé)防火安全。 票證管理安全。對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映 。用心配合公司其他部門理解集團(tuán)公司的考核及檢查。做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等 。 對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。 在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。 在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。 在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度