建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)解決策略-文庫吧資料
2024-11-18 23:53本頁面
【正文】 首先，監(jiān)理單位要端正態(tài)度參與到設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作中，深入了解建筑工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容，明確設(shè)計(jì)施工的薄弱環(huán)節(jié)與容易出現(xiàn)問題的節(jié)點(diǎn)。第三，監(jiān)理單位在建筑工程正式施工之前，就應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備，分析各個(gè)階段可能存在的問題，對(duì)容易出現(xiàn)隱患的環(huán)節(jié)，一定做到加強(qiáng)監(jiān)管力度，專人專項(xiàng)保證監(jiān)管工作有條不紊的展開，對(duì)于安全隱患絕不容忍，做客戶信賴的監(jiān)管企業(yè)。第二，業(yè)主應(yīng)當(dāng)被告知其只可以通過監(jiān)理單位對(duì)建筑施工的施工進(jìn)度與質(zhì)量，監(jiān)理單位的日常工作進(jìn)行了解。業(yè)主應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位進(jìn)行深入溝通，兩者互相明確自己的權(quán)力和義務(wù)，保證監(jiān)理工作正常良好的運(yùn)行，減少從業(yè)主處所受到的干擾。目前大部分的監(jiān)理工作人員沒有受到過系統(tǒng)的職前培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)，僅憑主觀臆斷來進(jìn)行日常工作。目前監(jiān)理單位監(jiān)理人員水平參差不齊，對(duì)監(jiān)理工作的順利完成造成了一定的影響，主要涉及到了如下幾個(gè)點(diǎn)：①監(jiān)理單位的實(shí)際監(jiān)理人員與其對(duì)外公布的監(jiān)理人員不符，監(jiān)理單位為了提高其被客戶選擇的幾率，尋找有資質(zhì)的監(jiān)理人員其單位，但是真正為業(yè)主服務(wù)的卻是部分沒有資質(zhì)的工作人員。其次，監(jiān)理工程單位沒有完善的獎(jiǎng)懲制度。首先，監(jiān)理單位的激勵(lì)制度存在較大的問題，沒有給監(jiān)理人員造成心理落差感，也就難以提高監(jiān)理人員的工作積極性。而目前
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