太澳高速公路工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲辦法(精)-文庫吧資料
2024-11-18 23:47本頁面
【正文】 工程的質(zhì)量、加快施工速度有重要的意義。不論是發(fā)生了質(zhì)量缺陷或是質(zhì)量事故均應(yīng)按照:原因不查清不放過、責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不吸取不放過的原則進(jìn)行處理。4事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)盡量少用的質(zhì)量控制手段,事后監(jiān)理手段運(yùn)用的多寡,體現(xiàn)出質(zhì)量監(jiān)理水平的高低。特別是要建立起嚴(yán)密、高效的自檢、抽檢、報(bào)驗(yàn)程序。3施工階段質(zhì)量監(jiān)理措施的運(yùn)用重視質(zhì)保體系的建設(shè)工作。組織進(jìn)行技術(shù)交流,借鑒經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升工程質(zhì)量管理水平。通過采用科學(xué)的檢測手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)有效監(jiān)督。(主要是水泥、鋼材、鋼絞線、橡膠支座、錨具、防水材料等)實(shí)行準(zhǔn)入制度,從源頭上保證材料質(zhì)量。對(duì)所有工序首件工程均根據(jù)工程完成情況明確施工工藝及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程實(shí)體施工一次達(dá)優(yōu)。,各駐地辦成立以高級(jí)駐地為組長的駐地辦質(zhì)量巡查組,堅(jiān)持深入工地檢查指導(dǎo)。“施工自檢、監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)”質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)堅(jiān)持開展監(jiān)理工作必須先抓自檢,堅(jiān)決糾正施工自檢流于形式的狀況,督促各施工單位建立了能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)、控制有力的自檢體系,保證“施工自檢、監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)”質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。、駐地辦兩級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,逐級(jí)分項(xiàng)建立、落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任卡。細(xì)化各分項(xiàng)工程管理程序框圖及監(jiān)理工作流程圖,統(tǒng)一監(jiān)理抽檢和施工單位檢查記錄用表及監(jiān)理日志、施工表格填寫要求,規(guī)范監(jiān)理人員的管理行為。2施工階段工程質(zhì)量管理措施的運(yùn)用“安川高速公路建設(shè)成為內(nèi)在質(zhì)量可靠、工程形象優(yōu)良、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生產(chǎn)施工安全、路與自然和諧”的目標(biāo),每月開展以主要檢查工程實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)五大責(zé)任目標(biāo)完成情況,結(jié)合日常抽查,以工程質(zhì)量為主要權(quán)值進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證項(xiàng)目整體質(zhì)量管理水平。1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),建立安川總監(jiān)辦負(fù)責(zé)全線監(jiān)理管理工作,駐地辦具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理執(zhí)行工作兩級(jí)監(jiān)理管理機(jī)構(gòu),明確各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職、權(quán)、責(zé),做到政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級(jí)負(fù)責(zé)、控制有力。質(zhì)量監(jiān)理key words: freeway。第二篇：有關(guān)高速公路工程質(zhì)量管理論文摘要:結(jié)合陜西安川高速公路監(jiān)理工作及公路工程施工監(jiān)理規(guī)范,對(duì)施工階段工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)。檢查人： 日期：回執(zhí) 太澳高速公路有限公司：在接到第 號(hào)質(zhì)量檢查通知后，我們立即對(duì)通知的問題進(jìn)行整改，已經(jīng)于 年 月 日前整改完畢，符合技術(shù)規(guī)范要求，請(qǐng)前來檢查。第四十一條、本辦法自二OO五年十一月一日起實(shí)施。第三十九條、相關(guān)獎(jiǎng)金從施工單位合同總價(jià)的2％及項(xiàng)目公司配套1％獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，罰款從計(jì)量中扣除后也計(jì)入該項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)由項(xiàng)目公司從獎(jiǎng)勵(lì)基金中支付。第三十六條、在上級(jí)主管單位組織進(jìn)行的檢查中出現(xiàn)違反本辦法規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)對(duì)承包人處以5萬～8萬元罰款，對(duì)監(jiān)理單位處以5千～8千元罰款，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款、通報(bào)批評(píng)、警告或驅(qū)逐出場；多次檢查中同類問題重復(fù)出現(xiàn)者，對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行重罰或驅(qū)逐出場。違反本辦法同一條款兩次以上的，加倍處罰，各標(biāo)段駐地辦人員累計(jì)被罰款3次以上的，責(zé)令更換駐地監(jiān)理人員。罰款從當(dāng)月計(jì)價(jià)中扣除。第三十三條、項(xiàng)目公司和總監(jiān)辦下發(fā)的其他質(zhì)量控制文件也可做為質(zhì)量管理?xiàng)l款，相應(yīng)獎(jiǎng)罰。第三十一條、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、盡職盡責(zé)”，嚴(yán)禁蠻橫刁難、吃拿卡要、空檔脫崗行為。第二十九條、在施工過程中或完工以后，如發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)暫停施工，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取有效的措施，進(jìn)行補(bǔ)救處理。第二十七條、監(jiān)理應(yīng)按承包人的試驗(yàn)檢測頻率的20％以上，獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的試驗(yàn)檢測結(jié)果是否真實(shí)可靠。第二十五條、在各項(xiàng)工程開工前，承包人應(yīng)先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，監(jiān)理中心試驗(yàn)室應(yīng)進(jìn)行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包人試驗(yàn)的數(shù)據(jù)或指標(biāo)。第二十三條、材料（包括甲方供材）進(jìn)場后，承包人應(yīng)按照規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并建立試驗(yàn)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核、審批后方可使用，不合格的材料不準(zhǔn)用于本工程，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)出場外。第二十二條、施工原材料在訂貨之前，承包人應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查，取樣試驗(yàn)，合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批。第十九條、承包人應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和《施工技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行施工，
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