20xx房地產財務工作計劃例文-文庫吧資料
2024-11-18 23:36本頁面
【正文】 業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
，杜絕漏收和少收。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
，構建新型的客戶管理模式。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。
，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。面向市場
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