房地產(chǎn)財務工作計劃與房地產(chǎn)財務工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-21 06:33本頁面
【正文】 保全年既定目標任務的全面完成，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。三、工作措施，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。實現(xiàn)凈利潤萬元?？蛻袅魇蕿榭偪蛻舻?，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。二、主要經(jīng)營指標主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元。加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。 會計監(jiān)督。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。 落實企業(yè)內(nèi)部責任。盡量避免無計劃、無定額使用資金。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。（2）職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務；二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。（1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。 并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準?！? 企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中
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