【正文】 度，督促各項制度落實，全年局系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀案件的發(fā)生。全年開展黨風黨紀教育6次，完成目標12次的117%。為了把這項工作落到實處，年初我們按照規(guī)定要求，對全局副科級以上領導干部實行黨風廉政責任目標管理，并進行層層簽訂責任書，做到標本兼治，隨時接受干部職工的監(jiān)督。目前，已全部和超額完成全年的目標任務。監(jiān)察室主任述職報告2尊敬的領導：一年來，紀檢監(jiān)察工作，緊緊圍繞局中心工作，加強思想政治學習，完善各項規(guī)章制度，積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，以提高黨員干部拒腐防變?yōu)橹攸c，以堅定黨員干部共產(chǎn)主義信念為目的，以加強防范，提高全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神為出發(fā)點和落腳點，較好地完成了市紀委和局黨組安排的各項工作任務。二是重點抓好領導班子廉潔自律，進一步規(guī)范從政行為，尤其要把中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”作為領導干部廉潔自律的重要內(nèi)容來抓。三、狠抓廉潔自律，規(guī)范從政行為認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，實行集體領導和個人分工負責相結(jié)合。今年以來，監(jiān)察室共對工作紀律、工作質(zhì)量、作風紀律等進行日常性全方面檢查10余次，對注冊登記、執(zhí)法辦案、規(guī)費收繳等重點工作開展專項檢查8次，對出現(xiàn)的問題，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。三是專門針對利用年檢驗照之機搭車收取會員費、收取或變相收取贊助費等行為開展明察暗訪。一是不斷提高廣大黨員干部的政治理論和思想素質(zhì)，使廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、世界觀和權力觀，從源頭上有效預防各種不良作風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。把落實《規(guī)定》同落實促進經(jīng)濟發(fā)展方面的政策規(guī)定結(jié)合起來，同加強市場監(jiān)管、大力整頓市場經(jīng)濟秩序結(jié)合起來。編制了行政職權目錄、制定并公布覆蓋行政權力運行全過程的流程圖，實行動態(tài)公開，使權力在陽光下運行，提高自身的社會公信力。今年政風行風建設在權力公開透明運行、治理商業(yè)賄賂、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設信用工商，轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務質(zhì)量上下功夫，切實解決個別執(zhí)法人員存在的耍威風，搞特權，刁難群眾的問題。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)深入貫徹“”大會精神，狠剎損害群眾利益的不正之風。XX年以來，我們監(jiān)察室在局黨組的領導下，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，抓緊建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。為領導管理決策提高相關數(shù)據(jù)。本處理員工舉報信件13件，處理關于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。為領導決策提高數(shù)據(jù)支持。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調(diào)查，查清事實，發(fā)文公布，維護了員工權益，監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。（8）根據(jù)ISO要求，修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書，為規(guī)范監(jiān)督打下基礎。（6）擬定《物資采購程序文件》《關于規(guī)范物資采購的管理辦法》明確各部門的職責、權限；規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位；明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應；提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。（4）擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。經(jīng)過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。（1）會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，并做到持續(xù)改進。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作，確保盤點工作的公正性。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環(huán)保新設工程等6項驗收工作。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。物資采購及工程項目驗收監(jiān)督2008共組織對502項，（訂單）、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查；參與市場詢價共計94件，；參與招投標、。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育，增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作，切實履行公司財產(chǎn)的守護責任。08年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一，應具備法律、財務、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。通過不斷學習，認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務。一年來，我在公司領導、集團監(jiān)察審計室領導的正確領導下，結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司領導大力加強領導干部、員工廉潔自律建設，有效地開展廉政教育一系列活動，加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀律保證。因為我熱愛我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻力量。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察，由于財務知識的匱乏，審計業(yè)務沒有很好的開展，下一階段應該加強這方面知識的學習。本除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入計劃中，主要是協(xié)助公司領導監(jiān)督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。九、其他工作：除認真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關工作，主要有參與績效考核的落實、協(xié)調(diào)工作，加速了績效考核工作的推進。八、通過與集團監(jiān)察審計室領導溝通交流，不斷提高了本部門的業(yè)務能力，并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。七、法律事務關于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。六、審計工作全年完成審計工作3項，重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設。狠抓制度落實，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序，和諧共進的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運營。其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。六、案件調(diào)查和違紀處理設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。（7）擬定并發(fā)文《關于禁止員工參與“地下六合彩”的通知》，通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業(yè)形象，防止參與“六合彩”免于被騙取錢財。（5）擬定《原輔材料驗收程序》，規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權限。（3）擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。（2）為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權責》。本先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。五、完善公司管理制度。本所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。包括：脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應商招標等。四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用，盡職盡責的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。為加強廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務，勝任角色，通過到基層學習實際操作業(yè)務，并加強與集團公司監(jiān)察審計室領導、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識、經(jīng)驗，業(yè)務能力、視野有所提升。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓，通過學習自己的業(yè)務能力有了明顯提高。當前，我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經(jīng)濟發(fā)展很快，法律關系、經(jīng)濟關系、社會關系更加紛繁復雜，不學習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰?，F(xiàn)將履職情況做如下匯報：一、加強自己業(yè)務知識的學習，提高綜合素質(zhì)在日常工作及生活中勤奮學習，刻苦鉆研，在實踐中不斷充實、完善自己。監(jiān)察審計室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標準、程序，為開展監(jiān)察審計工作打下基礎。報告人：二0一0年十二月二十二日第三篇：公司監(jiān)察室主任述職報告我現(xiàn)任監(jiān)察審計室負責人，主要工作是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務督察等工作。在公司領導的正確領導下，2010年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚成績，糾正錯誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。學習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務協(xié)議》等,通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。為領導管理決策提高相關數(shù)據(jù)。本處理員工舉報信件13件，處理關于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。為領導決策提高數(shù)據(jù)支持。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調(diào)查，查清事實，發(fā)文公布，維護了員工權益，監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作