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215215公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動總結(jié)合集五篇-文庫吧資料

2024-11-18 22:22本頁面
  

【正文】 題和不足自“打非治違”專項行動以來,按照分公司的安排部署,緊3三、下步打算一是進(jìn)一步組織分公司安全宣傳教育活動。三是堅持把監(jiān)察力量重點放在安全隱患和重點監(jiān)控監(jiān)督檢查上。二是開展專項檢查。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。按分公司實際情況分類分級監(jiān)管,要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查、排查各類非法違法、違規(guī)違章行為,發(fā)現(xiàn)有非法違法、違規(guī)違章行為的,要求立即進(jìn)行整改,并進(jìn)行了嚴(yán)肅的查處。二是迅速動員部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由王應(yīng)樹副總經(jīng)理兼任主任,成員由綜合部、運輸部、車輛部、安全監(jiān)察部、人力資源部、調(diào)度部、市場部等部門負(fù)責(zé)人組成。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)將此次行動總結(jié)如下:一、主要工作(一)迅速行動,抓好“打非治違”專項行動的動員部署。截止目前為止,錫多鐵路擴(kuò)能改造工程及集通鐵路更新改造工程施工安全穩(wěn)定,活動成效顯著。每日各監(jiān)理組在17:00前對當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)突出問題及落實整改情況向監(jiān)理部進(jìn)行專項匯報,監(jiān)理部對需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決的問題,在每日17:00時建設(shè)單位組織召開的施工協(xié)調(diào)會上進(jìn)行提出、研究、解決。對檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理總結(jié),查找出共性、特性,制訂專項整改方案。每日監(jiān)理工程師每天不少于8小時的巡檢和盯控,總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師每天不少于4小時的巡檢和盯控,對現(xiàn)場出現(xiàn)的非法違法和違規(guī)違章行為及時的要求施工單位進(jìn)行整改,對未進(jìn)行整改的項目及時上報告給建設(shè)單位,盡一切努力將現(xiàn)場的存在的問題及時進(jìn)行解決。深入開展“打非治違”專項大檢查活動。我監(jiān)理部每周分小組召開監(jiān)理部學(xué)習(xí)會議、三集體學(xué)習(xí)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部、呼鐵局、集通(鐵路)集團(tuán)公司、錫多鐵路股份公司的文件精神,緊密結(jié)合本次活動特點,細(xì)化檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。六、專項活動推進(jìn)與落實我監(jiān)理部根據(jù)呼和浩特鐵路局《關(guān)于在全局開展“打非治違”專項行動的通知》(呼鐵安監(jiān)函[2012]389號)及沁原監(jiān)理公司《關(guān)于開展“打非治違”專項行動的通知》(沁原質(zhì)安[2012]第2號)文件精神,迅速對錫多鐵路擴(kuò)能改造工程及集通鐵路更新改造工程開展“打非治違”專項行動。第四階段:督查總結(jié)、鞏固提高階段(9月1日至9月30日)。第三階段:全面檢查、重點抽查階段(8月1日至8月31日)。錫多鐵路擴(kuò)能改造工程項目部及集通鐵路更新改造工程項目部要會同有關(guān)參建單位及部門積極開展“打非治違”專項活動、共同治理、從嚴(yán)懲治。對排查出的問題要建檔立案,逐一登記,全面整改,消除隱患。五、專項行動工作方案在錫多鐵路擴(kuò)能改造工程及集通鐵路更新改造工程范圍內(nèi)對專項行動從四個階段進(jìn)行推進(jìn):第一階段:自查自糾階段(5月1日至5月31日)。、業(yè)主、監(jiān)理單位下達(dá)的安全檢查整改通知,不認(rèn)真進(jìn)行整改或拒不整改。、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的。、設(shè)備采購不符合規(guī)定的。缺乏針對性和可操作性,現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的。、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和勞動防護(hù)用品采購、配備、使用不符合規(guī)定要求的。,未依法進(jìn)行安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員無證上崗,施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作等。二、專項組織機(jī)構(gòu)成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:季智德副組長:侯韶軍、郭建雄組 員:許文華、鄭國銀、王彥昌、張文濤、李來發(fā)、段在平、盛奇峰、戴銀清、韓裕偉、喬登云、付炳軍、謝四化、張正利、西子凌、胡天亮、溫大印、劉存喜、靳榮、黃文義活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在錫林浩特總監(jiān)辦聯(lián)系人:劉冬聯(lián)系電話:04796950288三、重點范圍重點范圍:以錫多鐵路擴(kuò)能改造工程及集通鐵路更新改造工程為重點,采取嚴(yán)厲、有效措施,集中進(jìn)行“打非治違”。現(xiàn)將活動總結(jié)匯報如下:一、總體要求堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,以突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點,扎實開展“打非治違”專項行動。特此報告。行動過程中,所屬各單位共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患項,整治完成項,整改率%。對檢查出來的隱患,堅持檢查與整改相結(jié)合,即查即改,以查促改,做到整改責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。(三)突出重點,深化隱患治理。行動開展過程中,公司不斷加強(qiáng)宣傳工作的基礎(chǔ)保障作用,通過編印簡訊、制作宣傳欄等方式—1—大力宣傳安全
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