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正文內(nèi)容

打非治違專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-06 05:07本頁面
  

【正文】 監(jiān)察。四、實(shí)施方法步驟,制定工作方案,落實(shí)監(jiān)察責(zé)任。宣傳信息組,組長:盛德生,成員:政策法規(guī)處、辦公室相關(guān)人員。第四監(jiān)察組,組長:劉學(xué)平,成員:省局相關(guān)處室人員。第三監(jiān)察組,組長:楊成超,成員:省局相關(guān)處室人員。第二監(jiān)察組,組長:李建民,成員:省局相關(guān)處室人員。第一監(jiān)察組,組長:韓芳岐,成員:省局相關(guān)處室人員。辦公室設(shè)在安全監(jiān)察處,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作。按分局轄區(qū)召集煤礦的礦長和副礦長進(jìn)行事故警示教育。要求在“秋季保安”行動(dòng)和“回頭看”監(jiān)察的基礎(chǔ)上,對“一通三防”、防治水、沖擊地壓、提升運(yùn)輸四個(gè)重點(diǎn)專業(yè)和“破產(chǎn)改制、技術(shù)改造、資源整合、資源枯竭、管理滑坡、基礎(chǔ)較差、年生產(chǎn)能力30 萬噸以下”七類重點(diǎn)礦井實(shí)現(xiàn)全覆蓋監(jiān)察;對已停產(chǎn)整頓的礦井,也要進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。同時(shí)要組織好警示教育活動(dòng),確保警示教育全覆蓋。一、指導(dǎo)思想深刻吸取近期全國、全省煤礦事故教訓(xùn),以深入開展“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為載體,落實(shí)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)部署;以隱患查治為抓手,切實(shí)落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決遏制重特大煤礦事故的發(fā)生,努力減少一般事故。山東煤礦安全監(jiān)察局2012年10月25日山東煤礦安全監(jiān)察局深化打非治違開展煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)工 作 方 案為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列部署,落實(shí)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局和省政府近期一系列安全生產(chǎn)要求,特別是10月23日國家安全監(jiān)管總局安全生產(chǎn)季度視頻會(huì)議精神,鞏固國務(wù)院安委會(huì)開展的打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和我局開展的“秋季保安”行動(dòng)成果,進(jìn)一步抓好黨的十八大召開期間和年底前全省煤礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)將打非治違專項(xiàng)行動(dòng)延長至年底的部署,山東煤礦安全監(jiān)察局研究決定,將前期開展的“秋季保安”行動(dòng),改為“煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)”行動(dòng)并延長至年底。西安分公司安監(jiān)部二〇一二年九月十五日第四篇:打非治違專項(xiàng)行動(dòng)關(guān)于印發(fā)《深化打非治違開展煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》的通知魯煤監(jiān)安監(jiān)〔2012〕196號(hào)各煤礦安全監(jiān)察分局、機(jī)關(guān)各處室:為認(rèn)真貫徹落黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列部署,落實(shí)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局和省政府近期一系列安全生產(chǎn)要求,特別是10月23日國家安全監(jiān)管總局安全生產(chǎn)季度視頻會(huì)議精神,經(jīng)省局研究決定將前期開展的“秋季保安”行動(dòng),改為“煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)”行動(dòng)并延長至年底。把專項(xiàng)行動(dòng)中的有效措施、得力方法等,認(rèn)真總結(jié),切實(shí)推動(dòng)分公司主體責(zé)任的落實(shí)。結(jié)合季節(jié)性變化特點(diǎn)和分公司實(shí)際情況,進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法運(yùn)輸生產(chǎn)的行為。在集中開展的專項(xiàng)行動(dòng)之后,繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢,鞏固發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)的成果。充分利用宣傳欄、橫幅等多種宣傳方式,將安全宣傳工作抓牢抓實(shí),營造有利于保持分公司安全生產(chǎn)的良好氛圍,使安全知識(shí)和安全工作深入人心,增強(qiáng)分公司全體人員安全意識(shí)。二、問題和不足自“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以來,按照分公司的安排部署,緊3三、下步打算一是進(jìn)一步組織分公司安全宣傳教育活動(dòng)。三是堅(jiān)持把監(jiān)察力量重點(diǎn)放在安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控監(jiān)督檢查上。二是開展專項(xiàng)檢查。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。按分公司實(shí)際情況分類分級監(jiān)管,要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查、排查各類非法違法、違規(guī)違章行為,發(fā)現(xiàn)有非法違法、違規(guī)違章行為的,要求立即進(jìn)行整改,并進(jìn)行了嚴(yán)肅的查處。二是迅速動(dòng)員部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由王應(yīng)樹副總經(jīng)理兼任主任,成員由綜合部、運(yùn)輸部、車輛部、安全監(jiān)察部、人力資源部、調(diào)度部、市場部等部門負(fù)責(zé)人組成。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)將此次行動(dòng)總結(jié)如下:一、主要工作(一)迅速行動(dòng),抓好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員部署。截止目前為止,錫多鐵路擴(kuò)能改造工程及集通鐵路更新改造工程施工安全穩(wěn)定,活動(dòng)成效顯著。每日各監(jiān)理組在17:00前對當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)突出問題及落實(shí)整改情況向監(jiān)理部進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào),監(jiān)理部對需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決的問題,在每日17:00時(shí)建設(shè)單位組織召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行提出、研究、解決。對檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理總結(jié),查找出共性、特性,制訂專項(xiàng)整改方案。每日監(jiān)理工程師每天不少于8小時(shí)的巡檢和盯控,總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師每天不少于4小時(shí)的巡檢和盯控,對現(xiàn)場出現(xiàn)的非法違法和違規(guī)違章行為及時(shí)的要求施工單位進(jìn)行整改,對未進(jìn)行整改的項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)告給建設(shè)單位,盡一切努力將現(xiàn)場的存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決。深入開展“打非治違”專項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我監(jiān)理部每周分小組召開監(jiān)理部學(xué)習(xí)會(huì)議、三集體學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部、呼鐵局、集通(鐵路)集團(tuán)公司、錫多鐵路股份公司的文件精神,緊密結(jié)合本次活動(dòng)特點(diǎn),細(xì)化檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。六、專項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)與落實(shí)我監(jiān)理部根據(jù)呼和浩特鐵路局《關(guān)于在全局開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(呼鐵安監(jiān)函[2012]389號(hào))及沁原監(jiān)理公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(沁原質(zhì)安[2012]第2號(hào))文件精神,迅速對錫多鐵路擴(kuò)能改造工程及集通鐵路更新改造工程開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。第四階段:督查總結(jié)、鞏固提高階段(9月1日至9月30日)。第三階段:全面檢查、重點(diǎn)抽查階段(8月1日至8月31日)。錫多鐵路擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目部及集通鐵路更新改造工程項(xiàng)目部要會(huì)同有關(guān)參建單位及部門積極開展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)、共同治理、從嚴(yán)懲治。對排查出的問題要建檔立案,逐一登記,全面整改,消除隱患。五、專項(xiàng)行動(dòng)工作方案在錫多鐵路擴(kuò)能改造工程及集通鐵路更新改造工程范圍內(nèi)對專項(xiàng)行動(dòng)從四個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn):第一階段:自查自糾階段(5月1日至5月31日)。、業(yè)主、監(jiān)理單位下達(dá)的安全檢查整改通知,不認(rèn)真進(jìn)行整改或拒不整改。、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的。、設(shè)備采購不符合規(guī)定的。缺乏針對性和可操作性,現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)
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