【正文】 2018年二級建造師《建筑工程實務(wù)》培訓(xùn)講義：2A3110362018年二建《公路工程管理與實務(wù)》常考題1 2018年二級建造師《建筑工程實務(wù)》培訓(xùn)講義：2A311036 4月14日2018年二級建造師《建筑工程實務(wù)》培訓(xùn)講義：2A311036掌握建筑用木材及木制品的特性及應(yīng)用強化木地板：公共場所用(耐磨轉(zhuǎn)數(shù)≥9000轉(zhuǎn))、家庭用(耐磨轉(zhuǎn)數(shù)≥6000轉(zhuǎn))。鋼化玻璃機械強度高，抗沖擊性也很高，彈性比普通玻璃大得多，熱穩(wěn)定性好，在受急冷急熱作用時，不易發(fā)生炸裂，碎后不易傷人。 10真題23 鋼化玻璃的特性包括(ABCD)。 (A)。應(yīng)用于飲用水，冷、熱水管。(PEX管)可輸送冷水、熱水、飲用水及其他液體。(PB管)用于飲用水、冷熱水管。(PVC—C)管主要應(yīng)用于冷熱水管、消防水管系統(tǒng)、工業(yè)管道系統(tǒng)。N點高程為(D)m。 09真題6 當(dāng)建筑場地的施工控制網(wǎng)為方格網(wǎng)或軸線形式時，采用(A)進行建筑物細部點的平面位置測設(shè)最為方便。 ，(ADE)不是水準(zhǔn)儀的主要功能。解題思路：B點高程=A點高程+后視點讀數(shù)前視點讀數(shù)=+=。 (D)不是經(jīng)緯儀的主要功能。、水平度盤、水準(zhǔn)器、基座 、水準(zhǔn)器、水平度盤、基座 (CDE)組成。點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 從控制點到測設(shè)點的距離，若不超過測距的長度時，可用距離交會法來測定。極坐標(biāo)法適用于測設(shè)點靠近控制點，便于量距的地方。(三)全站儀全站儀由電子經(jīng)緯儀、光電測距儀和數(shù)據(jù)記錄裝置三部分組成，可實現(xiàn)測圖的自動化。(二)經(jīng)緯儀經(jīng)緯儀由照準(zhǔn)部、水平度盤和基座三部分組成。S3型水準(zhǔn)儀稱為普通水準(zhǔn)儀，用于國家三、四等水準(zhǔn)測量及一般工程水準(zhǔn)測量。二、土方回填填方應(yīng)在相對兩側(cè)或周圍同時進行回填和夯實。前者無支護結(jié)構(gòu)，后三種皆有支護結(jié)構(gòu)。大框架未變動，修訂原則：“與工程實踐相結(jié)合，與考試命題工作相結(jié)合，與考生反饋意見相結(jié)合”四、2018 年版教材對考試的影響真題將體現(xiàn)專業(yè)基本：理論與施工實際管理技術(shù)平臺新增內(nèi)容：估計 68 分左右建筑設(shè)計、裝配式建筑、節(jié)能施工便于模塊化組合出題：內(nèi)容重新組合編排管理平臺單列驗收管理（突出出題點 48 分）整體難度“似乎”降低，試題“二級化”傾向？（2017 年真題）必需使用 2018 年版新教材第五篇：2018年二級建造師《建筑工程實務(wù)》培訓(xùn)講義完整版2018年二級建造師《建筑工程實務(wù)》培訓(xùn)講義：2A312021 4月22日2018年二級建造師《建筑工程實務(wù)》培訓(xùn)講義：2A312021掌握土方工程施工技術(shù)要求一、土方開挖淺基坑邊緣堆置土方和建筑材料，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m。當(dāng)抹灰厚度大于35mm時....2新建筑物的混凝土抹灰基層...；舊墻面在涂飾前...；廚房、衛(wèi)生間墻面采用耐水膩子2澆筑前清潔工作采用....；加工好的玻璃...抽取1%...2未采取有效的降排水....；邊坡頂部堆載過大；開挖次序方法不當(dāng)2先拆除上部桿件....；及時取出....；遇六級風(fēng).....建設(shè)單位、施工平面圖、主管部門、上級公司)第四篇：2018年一級建造師《建筑工程實務(wù)》教材變化2018 年一級建造師《建筑工程實務(wù)》教材變化，更新如下：一、2018 年版教材總體情況主要內(nèi)容與 2017 年版比較，2018 年版教材總體框架沒有變化，技術(shù)平臺增加和刪除一部分內(nèi)容，語言簡潔一些，從 196 頁減少到 174 頁管理平臺編碼優(yōu)化，內(nèi)容重新組合、調(diào)整，刪除一部分內(nèi)容；法規(guī)平臺刪除一級建造師（建筑工程）注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求；總頁碼 485 減少到 445，實際減少 40 頁（刪減估計 55 頁，精簡 10 頁，增加內(nèi)容估計 25 頁）總體變化估計 15%左右（分值估計 20 分左右）刪減內(nèi)容：精簡 10 頁內(nèi)容：內(nèi)容沒有變化，精簡簡潔增加內(nèi)容估計 25 頁：除了裝配式施工、技術(shù)應(yīng)用管理外，新增大部分內(nèi)容是二級實務(wù)的內(nèi)容二、教材的內(nèi)容及大綱（目錄）教材的內(nèi)容：三大平臺（技術(shù)、管理、法規(guī)）技術(shù)：1A410000 建筑工程技術(shù)專業(yè)基本知識、材料和常規(guī)施工技術(shù)要求管理：1A420000 建筑工程項目施工管理建造師的綜合管理能力、分析和解決問題的能力法規(guī)：1A430000 建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)用法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范，側(cè)重強制性條文1A410000 建筑工程技術(shù)1A411000 建筑設(shè)計與構(gòu)造1A411010 建筑設(shè)計（增加）1A411020 建筑構(gòu)造1A412000 結(jié)構(gòu)設(shè)計與構(gòu)造1A412010 結(jié)構(gòu)可靠性要求1A412020 結(jié)構(gòu)設(shè)計1A412030 結(jié)構(gòu)構(gòu)造1A413000 裝配式建筑（增加）1A414000 建筑工程材料1A414010 常用建筑結(jié)構(gòu)材料1A414020 建筑裝飾裝修材料1A414030 建筑功能材料1A415000 建筑工程施工技術(shù)1A415010 施工測量1A415020 土石方工程施工1A415030 地基處理與基礎(chǔ)工程施工1A415040 主體結(jié)構(gòu)施工1A415050 防水工程施工1A415060 裝飾裝修工程施工1A420000 建筑工程項目施工管理1A421000 項目組織管理1A421010 施工現(xiàn)場平面布置1A421020 施工臨時用電1A421030 施工臨時用水1A421040 環(huán)境保護與職業(yè)健康1A421050 施工現(xiàn)場消防（增加部分內(nèi)容）1A421060 技術(shù)應(yīng)用管理（增加）1A422000 項目施工進度管理1A422010 施工進度控制方法1A422020 施工進度計劃1A423000 項目施工質(zhì)量管理1A423010 項目質(zhì)量計劃管理1A423020 項目材料質(zhì)量管理1A423030 項目施工質(zhì)量檢查與檢驗1A423040 工程質(zhì)量問題防治1A424000 項目施工安全管理1A424010 工程安全生產(chǎn)管理計劃1A424020 工程安全生產(chǎn)檢查1A424030 工程安全生產(chǎn)管理要點1A4241040 常見安全事故類型及其原因1A425000 項目合同與成本管理1A425010 施工合同管理1A425020 工程量清單計價規(guī)范應(yīng)用1A425030 工程造價管理1A425040 施工商務(wù)管理（增加部分內(nèi)容）1A425050 施工成本管理1A426000 項目資源管理1A426010 材料管理1A426020 施工機械設(shè)備管理（增加部分內(nèi)容）1A426030 勞動力管理1A427000 建筑工程驗收管理（調(diào)整 和補充）1A430000 建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)1A431000 建筑工程相關(guān)法規(guī)1A431010 建筑工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)1A431020 施工安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場管理相關(guān)法規(guī)1A432000 建筑工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1A432010 安全防火及室內(nèi)環(huán)境污染控制相關(guān)規(guī)定1A432020 地基基礎(chǔ)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1A432030 主體結(jié)構(gòu)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1A432040 屋面及裝飾裝修工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1A432050 項目相關(guān)管理規(guī)定三、2018 年版與 2017 年版教材變化簡單對比第一部分技術(shù)平臺增加了一些內(nèi)容（建筑設(shè)計、裝配式建筑、節(jié)能施工），目錄編碼基本調(diào)整；刪除了結(jié)構(gòu)平衡條件、防止結(jié)構(gòu)傾覆的技術(shù)要求（結(jié)構(gòu)力學(xué)基本知識）；刪除了石灰、石膏基本材料知識和建筑高分子材料；第二部分管理平臺優(yōu)化調(diào)整目錄編碼，內(nèi)容重新組合編排，體現(xiàn)大組織、大進度、大質(zhì)量、大安全、大合同與成本、大資源等模塊化管理；單列驗收管理（調(diào)整和增加）；技術(shù)應(yīng)用管理增加（施工試驗與檢測、季節(jié)性施工、項目信息化管理）和重新組合；刪除施工招投標(biāo)、項目管理規(guī)劃、項目綜合管理控制等軟性內(nèi)容；施工成本計算（難度較高的橫道圖舉例）刪除；增加因素分析法，施工機械設(shè)備增加和調(diào)整部分內(nèi)容?；?項目管理教材P43)包括：辦理項目資料歸檔、進行項目總結(jié)、對項目部人員進行考核評價、解散項目經(jīng)理部。(實務(wù)教材P251)補辦夜間施工許可證；應(yīng)公告附近社區(qū)居民；給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a償；盡量控制施工噪聲。②使項目的相關(guān)方了解項目計劃，明確項目目標(biāo)。正確做法：（1）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》：項目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項目溝通計劃、規(guī)章制度、項目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進行。(項目管理教材P61或P208)風(fēng)險等級為4級；風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部的《項目質(zhì)量管理體系》《職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系》進行組織建立；不妥之處：不應(yīng)只派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作，應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。制造成本法進行成本核算：(實務(wù)教材P18項目管理P69)施工直接成本=直接工程費+措施費=+=4750萬元；施工間接成本=現(xiàn)場管理費==(不含總部管理費、利潤、規(guī)費、稅金)項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+=。（不包括違約金、利息等損失，主要是因為承包人因發(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失，即損害賠償請求權(quán)，這部分款項并不屬于直接的工程價款本身，可能更具有一般債權(quán)的性質(zhì)，因此不應(yīng)列入該批復(fù)工程價款的范圍而受到優(yōu)先受償權(quán)的保護。，%，至少安全文明施工費累計預(yù)付到120%=。不合理。理由是地震屬于不可抗力事件；工期順延；現(xiàn)場圍墻費用屬于安全文明施工費，只按攤銷費索賠；地下一層填充墻費用索賠成立。③踢腳處理：木踢板覆蓋時，飾面板應(yīng)與地面留有20～30mm縫隙。(2)板材安裝節(jié)點：①接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計要求；設(shè)計無要求時板縫處粘貼5060mm寬的纖維布帶，陰陽角處粘貼200mm寬，并用石膏膩子抹平，總厚度應(yīng)控制在3mm內(nèi)。(實務(wù)教材P293)施工現(xiàn)場應(yīng)在以下位置設(shè)置安全警示標(biāo)志：現(xiàn)場入口處、起重機械設(shè)備處、臨時用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、爆破物、有害氣體和液體存放處（至少列出五項）。②總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。【案例三】參考答案事件一中不妥之處有：①地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批。事件三不妥之處：不應(yīng)由不具備焊工上崗證的管道安裝工單獨完成施焊工作；焊接前沒有對作業(yè)環(huán)境作了解；施焊時下方?jīng)]有設(shè)置防護措施；不應(yīng)隨意堆放易燃材料。幕墻隱蔽工程驗收：預(yù)埋件、后置埋件、防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)表面與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵、隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定、單元式幕墻的封口節(jié)點 每項（1分）【案例二】參考答案自開工至主體結(jié)構(gòu)施工完成，施工單位除現(xiàn)場臨時用電工程外，還應(yīng)陸續(xù)報以下安全專項施工方案（至少列出四三項）：(實務(wù)教材P224)①供水管線防護工程；②塔吊、施工外用電梯等特種設(shè)備安拆工程③懸挑卸料平臺、懸挑腳手架工程④核心筒大模板工程⑤水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)工程[注：由于基坑深度不超5m（=）、地下水位()在坑底以下，所以不需要報深基坑支護與降水工程、土方開挖工程安全專項施工方案；建筑幕墻工程應(yīng)報安全專項施工方案，但不屬于自開工至主體結(jié)構(gòu)施工期間]。有時因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土（1分）。①.確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②.確定各專業(yè)工作隊數(shù)bj=tj/Kb：bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(個)③.計算工期：T=(m*r+n11)*Kb+∑Z1∑C =(3+51)*1=7(月)④.繪制流水施工進度表（見后面）H工作相鄰工序的流水步距為1個月，工期可縮短117=4個月案例二：安全專項施工方案：建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架 ，都對5分孔洞處理需要與設(shè)計單位共同研究制定補強方案，然后按批準(zhǔn)后的方案進行處理（2分）。由于G工作的總時差TFG=2927=2個月，因設(shè)計變更原因?qū)е翯工作停工1個月，沒有超過G工作2個月的總時差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費。施工總承包單位做法不妥當(dāng)，因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對其下達停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)?。?yīng)重點控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。（2分）K1=2個月K2=1個月（2分），可縮短5個月（1分）圖（5分）。（2分）監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)（1分），應(yīng)為總承包編制送審