【摘要】制程品質(zhì)異常處理流程介紹客戶第一|陽光溝通|團隊協(xié)作|擁抱變化|學習成長目錄1基本概念2異常處理程序介紹責任判定原則34PDCA工具5問題討論一.基本概念:在制造過程中因一個或一組變異因子造成產(chǎn)品質(zhì)量由原先的受控狀態(tài)突變成失控狀態(tài)。
2025-03-14 15:55
【摘要】萬象錦程服飾(深圳)有限公司流程分類供應鏈管理維護部門品檢部文件編號UM-文件版本A0生效日期2014-04-01頁次5頁原材料品質(zhì)異常處理流程目的為規(guī)范公司處理(來料異常、制程異常、入庫異常、出貨異常、客戶投訴反饋異常)作業(yè)程序,提高異常處理的時效性,確保產(chǎn)品的如期上市和達到顧客的滿意需求,特制定本流程。適用范圍適用于
2025-08-11 04:01
【摘要】文件編號:GY-B-□□-□□□□版本:Rev.□□昆山華英精密模具工業(yè)有限公司文件編號:GY-E-I-0180版本:品質(zhì)異常處理流程1目的:為了使品質(zhì)異常發(fā)生時處理過程有據(jù)可依有規(guī)可循,使重大品質(zhì)異常能在規(guī)定的時間內(nèi)得到有效改善,防止相同問題重復發(fā)生,降低品質(zhì)成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合需求2范圍:
2025-08-11 23:04
【摘要】制程品質(zhì)異常處理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B2頁次:1/6批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注123B0B1B2-0
2024-11-05 01:10
【摘要】品質(zhì)異常的處理一.什麼是品質(zhì)異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來說差異都比較明顯,容易被人察覺或識別,但有一些差異因為變化很慢,很不明顯,只有等累積到一定程度,才會顯露出來.?例如:一個人一貫很節(jié)儉,但有一段時間花費很鋪張,這時人們就感到他與平常不一樣,認為他的行為異常,就會產(chǎn)生各種各樣的猜測:是
2025-03-12 02:15
【摘要】品質(zhì)異常處理管理流程生效日期:2020年10月9日第1頁/共4頁文件編號:YDF-WI-Q-4023版次:B/01、目的完善品質(zhì)系統(tǒng)管理機制,使品質(zhì)異常能及時有效處理,穩(wěn)定和提升產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和檢驗手段,以達到有效的制程管控
2024-09-18 10:10
【摘要】XXXXXXXX有限公司產(chǎn)品質(zhì)量異常處理流程YCCL---2012編制:版號:審核:受控狀態(tài):批準:分發(fā)號:2012.3.發(fā)布2012.3.
2025-06-12 00:34
【摘要】質(zhì)量異常的處理一.什么是質(zhì)量異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來說差異都比較明顯,容易被人察覺或識別,但有一些差異因為變化很慢,很不明顯,只有等累積到一定程度,才會顯露出來.?例如:一個人一貫很節(jié)儉,但有一段時間花費很鋪張,這時人們就感到他與平常不一樣,認為他的行為異常,就會產(chǎn)生各種各樣的猜測:是否發(fā)
2025-03-12 02:09
【摘要】本資料來源品質(zhì)意識及異常處理Tina/XQA0FEB22,2023Contents品質(zhì)管控2質(zhì)量成本3異常處理41品質(zhì)的定義一、品質(zhì)的定義通俗說法:持續(xù)滿足某種(顧客)的需求。品質(zhì)四要素:§Q(Quality)質(zhì)量§D(Delivery)
2025-03-12 02:08
【摘要】問題處理流程(8-D模式)?何為8D??8D=八個問題處理步驟.?它是處理問題的一種優(yōu)先級,同時亦是處理問題的主要內(nèi)容.?也就是必須按照8D所陳述的方式解決問題.問題處理流程(8-D模式)?8-D的內(nèi)容:TeamApproach:確定處理問題的小組成員.TheProblem:描
2025-03-13 20:03
【摘要】品質(zhì)意識及異常處理Tina/XQA0FEB22,2023Contents品質(zhì)管控2質(zhì)量成本3異常處理41品質(zhì)的定義一、品質(zhì)的定義通俗說法:持續(xù)滿足某種(顧客)的需求。品質(zhì)四要素:§Q(Quality)質(zhì)量§D(Delivery)交期
【摘要】Confidential,needtoknowrequiredPage:1異常分析及處理流程HEPDESSQA系列教材審核:陳豪制作:任建林Rev:BUpdateDate:2023/01/18Confidential,Needtoknowrequired
2025-01-30 23:08
2025-04-13 12:00
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