建筑工程系20xx年學(xué)期工作總結(jié)[范文大全]-文庫吧資料
2024-11-18 22:01本頁面
【正文】 方案的實(shí)施刻不容緩，辦公室涉及到師資隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)，課程體系改革與建設(shè)諸多方面，建設(shè)壓力十分巨大，基建工作也是學(xué)院全局建設(shè)問題，擬重新考慮辦公室配置問題，使得基建工作和系部行政工作都能正常開展。二、系部行政管理和學(xué)院基建工作方面：系部行政管理工作基本正常，但不足多于成績，原因主要有系部辦公室主任兼任學(xué)院基建辦副主任，學(xué)院基建工作任務(wù)緊迫，學(xué)院也有要求必須保證基建工作的開展，故而辦公室工作常出現(xiàn)臨時(shí)叫人代管的局面，人員更換頻繁，管理工作一度混亂，許多工作實(shí)施不理想?？蒲泄ぷ鏖_始啟動(dòng)，但與企業(yè)的結(jié)合不夠，最好是與企業(yè)共同申報(bào)課題，用于生產(chǎn)實(shí)際，盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)部門工作安排與組織實(shí)施有不足，下一步應(yīng)針對性地進(jìn)行加強(qiáng)。下一步應(yīng)加強(qiáng)代課教師的管理和專業(yè)教師的引進(jìn)與培養(yǎng)。成績：如期完成教學(xué)計(jì)劃安排與實(shí)施，總體教學(xué)成果顯著。在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我系如期和順利開展了一些工作，在其中有成績也有不足，下面對一學(xué)年的工作作如下總結(jié)與回顧，以便對2008年的工作開展提供參考和借鑒?？傊?，2011年是我系進(jìn)入穩(wěn)定新發(fā)展的一年，在鞏固以往成績的基礎(chǔ)上，也要積極的發(fā)展系部的專業(yè)優(yōu)勢，將系部的專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力。三、有針對性的開展和加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育，盡可能多組織學(xué)生參加社會服務(wù)，提高學(xué)生的社會認(rèn)識以及社會責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生“軟技能”培養(yǎng)。2010年即將結(jié)束，在總結(jié)2010年成績與不足的基礎(chǔ)上，展望2011年，需要改進(jìn)的地方還有很多。從我系07級畢業(yè)生的就業(yè)情況來看，我系畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到95%左右，也就是說，我系大多數(shù)的畢業(yè)生都能就業(yè)，而且從相關(guān)企業(yè)反饋回來的信息來看，我系學(xué)生在工作崗位上也體現(xiàn)了比較好的工作能力和素質(zhì)。七個(gè)平臺的搭建為我系學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)更加有利于身心發(fā)展的環(huán)境，而且七個(gè)平臺搭建以來，我系學(xué)生的就業(yè)率、實(shí)踐能力以及思想文化水平都有顯著的提高。下一步將積極探索新的職業(yè)教育形式下學(xué)生管理的新模式、新辦法，以學(xué)生為工作的核心，積極地與學(xué)生做有效的溝通，及時(shí)了解學(xué)生的心理狀況，解決學(xué)生的困難問題，把學(xué)生管理工作與學(xué)生工作能力培養(yǎng)緊密聯(lián)系不斷開拓學(xué)生培養(yǎng)的新途徑，為把我系學(xué)生培養(yǎng)成素質(zhì)高能力強(qiáng)的新一代的大學(xué)生而努力。三、學(xué)生管理方面：在2009年的良好基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的夯實(shí)學(xué)管工作，全年未出現(xiàn)重大惡性事件的發(fā)生。2010年系部根據(jù)自身發(fā)展的需要新進(jìn)了一批年輕教師。在此基礎(chǔ)上，我系也不斷地在總結(jié)和改進(jìn)，使這方面的工作得到進(jìn)一步的完善?？蒲泄ぷ鞣e極開展，與企業(yè)的結(jié)合日漸緊密，并成功建立了實(shí)訓(xùn)基地，以把科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力作為
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