20xx如何制定工作計劃-文庫吧資料
2024-11-18 01:47本頁面
【正文】 工作分工：誰來做(WHO)工作負(fù)責(zé)。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。
要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
寫好工作計劃四大要素
工作內(nèi)容：做什么(WHAT)工作目標(biāo)、任務(wù)。
工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計劃奮斗方向。計劃就根據(jù)要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。
工作目標(biāo)、任務(wù)和要求(做什么)。
▲正文
情況分析(制定計劃的根據(jù))。
如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。
計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。計劃內(nèi)容摘要。
工作計劃的一般格式
▲標(biāo)題
計劃的標(biāo)題，有四種成分：計劃單位的名稱。
表格形式：簡單的計劃多采用表格形式。
在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。
根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。要拒絕華麗的詞藻，歡
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