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正文內(nèi)容

品牌便利店公司員工手冊(cè)-文庫吧資料

2024-08-15 11:21本頁面
  

【正文】 制內(nèi)容:為(上班存 +本班進(jìn) 本班銷損)的數(shù)值。 交接班本不得隨意撕頁,應(yīng)完整保存,下月初重新建立新的一本交接 班本 交接班本應(yīng)妥善保管,營運(yùn)管理部將不定期對(duì)交接本進(jìn)行抽查 進(jìn)銷存填寫說明 進(jìn)方填制內(nèi)容,商品的驗(yàn)入、商品調(diào)入、銷售退回(紅字說明),若進(jìn)方有變動(dòng)則在交接班本背面注明商品配送單號(hào)、驗(yàn)收單號(hào)或商品出庫單號(hào)、調(diào)撥(調(diào)入)單號(hào)等信息,由交班人和接班人同時(shí)簽名確認(rèn),并由店長審核。 ⑾ 食品送貨驗(yàn)收、銷售時(shí)段、撤柜時(shí)間的日期規(guī)定(參照相關(guān)規(guī)定)。 ⑼ 對(duì)于整箱(整件)的商品,要開箱驗(yàn)收。 ⑻ 產(chǎn)品 標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)清晰、牢固,易于識(shí)別。 ⑹ 所有外表生銹的商品(如罐頭食品、鐵罐裝奶粉等)不予驗(yàn)收。 ⑸ 所有標(biāo)注兩種生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、凈含量的商品不予驗(yàn)收。 ⑶ 商品的日期不符合公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。 商品驗(yàn)收: ⑴ 在驗(yàn)收中應(yīng)注意商品的資料與配送單上的資料一致,即單據(jù)與實(shí)物相符。 ⑸ 新品到店后,盡可能陳列在該中類商品貨架最上層左邊第一、第二兩個(gè)陳列位上或按照公司下發(fā)要求進(jìn)行陳列。 ⑶ 賣場商品正面朝外陳列, 且中文標(biāo)示面向顧客 。 序號(hào) 保質(zhì)期 門店收貨(說明) 1 1年以下(含 1年) 前 3/5保質(zhì)期內(nèi) 保質(zhì)期已經(jīng)過 3/5的門店不予驗(yàn)收 2 1年以上 前 3/5保質(zhì)期內(nèi) 18 (四)商品管理基本要求 商品陳列: ⑴ 貨架商品陳列按照區(qū)域督導(dǎo)核定下發(fā) 的貨架基本陳列量陳列,庫存商品遵循“賣場貨架優(yōu)先陳列”的要求進(jìn)行上貨。 門店吊旗懸掛前后必須保持一條線,進(jìn)門正面不能看到其裝訂線,同時(shí)不能遮住燈光和監(jiān)控?cái)z像頭。 員工應(yīng)保持店面的陳列、布局。在銷售高峰期間應(yīng)選擇節(jié)奏較明快的音樂,在非高峰期間應(yīng)選擇舒緩、輕柔的音樂。 門店音樂的播放時(shí)間要避開分眾傳媒的廣告時(shí)間。 (二)環(huán)境管理基本要求 招牌燈開關(guān)要求: 12月 1日至次年 4月 30日期間招牌燈于早上 7點(diǎn)關(guān)閉,晚上 6點(diǎn)鐘開啟; 5月 1日至 11月 30日期間招牌燈于 17 早上 6點(diǎn)關(guān)閉,晚上 7點(diǎn)開啟。(張貼標(biāo)準(zhǔn):海報(bào)必須低于三色條 1CM,海報(bào)于玻璃門邊線間隔距離為 2CM,海報(bào)之間的間隔為 3CM) 商品標(biāo)價(jià)簽應(yīng)保持整潔,無卷邊,不允許用透明膠纏繞標(biāo)價(jià)簽。 促銷海報(bào)和告示牌等各類宣傳品如有脫落、壞損應(yīng)馬上重新粘貼或更換,拆除后應(yīng)徹底清理干 凈。 洗手臺(tái)面及洗手池應(yīng)保持清潔、無垃圾、無污漬、無積水;洗手間要保持空氣清新,無異味;便池及其四周應(yīng)隨時(shí)沖洗,保持清潔,不得堵塞。 門店應(yīng)注意維護(hù)墻壁、地板、設(shè)備、設(shè)施等的整潔,使用過程中應(yīng)注意保持原有的模樣。 天花、燈及燈罩、地面、墻壁、立柱、管道、門、窗、鏡面、桌、椅、貨架、地柜、箱、廣告牌、墊板、地墊等均應(yīng)保持清潔、明亮,無塵、無水跡、無印痕,無壞損、無蜘蛛網(wǎng),不得出現(xiàn)衛(wèi)生死角。 店內(nèi)外均保持潔凈,周圍無積水、無垃圾。 16 第五章 門店基本操作標(biāo)準(zhǔn) 一、門店基本管理要求 (一)店面基本清潔 每一位員工都應(yīng)養(yǎng)成隨時(shí)清潔的良好工作習(xí)慣: ⑴ 營業(yè)中應(yīng)在不影響顧客購物的前提下,做到 隨時(shí)清潔,對(duì)于廢棄的封箱紙、條碼紙、標(biāo)價(jià)簽等必須隨時(shí)清理;廢棄的紙箱應(yīng)拆平折疊并擺放于指定地點(diǎn),隨時(shí)保持整潔的購物環(huán)境。 遇到顧客抱怨或者投訴的處理要 求: ⑴ 應(yīng)很誠懇地傾聽顧客的抱怨和意見,并說“對(duì)不起,給您添麻煩了。 遇到缺貨的情形: ⑴ 試著推薦替代品; ⑵ 顧客不接受替代品時(shí),員工可征求 顧客意見留下其姓名和聯(lián)系電話,并告知顧客貨到店后門店會(huì)及時(shí)與其聯(lián)系; ⑶ 遇到顧客需求的商品是公司尚未引進(jìn)的商品時(shí),應(yīng)態(tài)度誠懇地告訴顧客:“對(duì)不起,我們店目前沒有引進(jìn)該商品,我們會(huì)將您需求的商品記錄下來并向公司反饋”。 ⑵ 與顧客溝通,詢問顧客是否住在門店附近,并告知我們可以為周邊顧客提供免費(fèi)送貨服務(wù)。 顧客要求送貨的總金額超過 150元時(shí),門店可委婉地答復(fù)顧客不予送貨(門店老顧客除外)。 送貨人員回店后登記回到門店的時(shí)間。 登記送貨人員離開門店的時(shí)間。 確定顧客所需要的商品及顧客是否有零錢、開心卡。一起遞至顧客手中,“收您 XX 元,本次消費(fèi)金額 XX 元,找您 XX 元。” ⑹ 通話言簡意賅,結(jié)束談話之前應(yīng)說“謝謝,再見!” 13 會(huì)員 卡結(jié)算 現(xiàn)金結(jié)算 無會(huì)員卡 (二)收銀步驟 商品掃描前詢問:“您好,請(qǐng)問您使用 會(huì)員 卡嗎?” 若有按“ 積分 ”鍵,刷卡(或者輸入卡號(hào))確認(rèn),核對(duì)卡號(hào) 有 會(huì)員 卡 掃描后詢問“請(qǐng)問還有其他商品嗎?” “要 不要來一件 XX 商品?”(新品或促銷品) 一共 XX 元 掃描后詢問“請(qǐng)問還有其他商品嗎?” “要不要來一件 XX 商品?”(新品或促銷品) 一共 XX 元 若用 會(huì)員 卡結(jié)算,按“ 會(huì)員 卡 ”鍵刷卡結(jié)算 雙手將 開心卡 疊壓在電腦小票上面一起遞至顧客手中,唱“本次消費(fèi)金額 XX 元, 本次積分 XX分,卡內(nèi)余額 XX 元。 ⑶ 撥打電話接通后標(biāo)準(zhǔn)用語:“您好!萬 X通 XX分店,請(qǐng)問您是XXX嗎?” ⑷ 需找當(dāng)事 人接聽時(shí):“請(qǐng)您稍等”。 電話用語: ⑴ 應(yīng)在電話鈴響三聲之內(nèi)接聽。 ③ 指第三人時(shí)不能講“他”,應(yīng)稱為“那位先生”或“那位小姐(女士)”。 ⑵ 對(duì)顧客的稱呼 ① 按性別:先生、小姐。 ⑶ 微笑時(shí)態(tài)度真誠,面部要有親和力,給顧客以 親人、朋友、鄰居般 的溫馨感受。 12 微笑及表情要求 ⑴ 服務(wù)過程中應(yīng)保持真誠、溫馨、甜美燦爛的微笑(可參照標(biāo)準(zhǔn):自然露出 68顆牙齒,嘴角微微上翹)。 ⑸ 不得模仿他人說話的語氣腔調(diào)。 ⑶ 語調(diào):平緩、親切、自然、自信地介紹商品用升調(diào),與顧客溝通時(shí)用降調(diào)。 語言要求: ⑴ 聲音甜美、親切友善、自然、自信。 (三)舉止表情 站立時(shí)應(yīng)挺拔端正,不得倚靠在貨架、柱子或其他設(shè)備、物品上。 上班期間可佩戴手表,手部不得佩戴首飾,腕部佩戴飾品不得超過二件。 注意口腔清潔衛(wèi)生,勤刷牙,清除異味。 女員工上班提倡化淡妝。男員工不準(zhǔn)留長發(fā)(以發(fā)腳不蓋過耳背及衣領(lǐng)為適度),禁止剃光頭、留胡須。 (二)儀容 頭發(fā)應(yīng)修剪、梳理整齊,保持干凈,不能有異味。 工衣須妥善保管,每星期至少清洗一次。 女員工頭上扎的頭巾從額頭開始向后扎緊。工牌在上、 牌在下,間隔2CM 寬,工牌掛在工衣上的工牌專用懸掛位。 工衣外不得著其他服裝。員工上班期間可以穿平底皮鞋、運(yùn)動(dòng)鞋。 上班期間如需接待親友拜訪,須向店長說明原因并征得同意。 就餐要求 ⑴ 就餐時(shí)間:午餐 11: 00— 14: 00,晚餐 18: 00— 21: 00; ⑵ 就餐地點(diǎn):有休閑桌椅的門店在休閑桌椅區(qū)就餐;無休閑桌椅的門店就餐地點(diǎn)設(shè)在除倉庫、收銀臺(tái)、美味吧臺(tái)之外店長指定的位置; ⑶ 員工就餐時(shí)間可以在門店購物,但必須保留電腦小票; ⑷ 員工就餐期間不能身著工衣。 二、工作紀(jì)律 員工必須服從上級(jí)的指令。 除門店間調(diào)撥外,非經(jīng)公司主管營運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,任何人不能隨意拿走商品、設(shè)備和現(xiàn)金等門店資產(chǎn)離開賣場。 注意與顧客保持密切聯(lián)系,每個(gè)員工應(yīng)知道 50名顧客的姓名、性別、住址及喜好。 10 第四章 工作守則 一、工作要求 門店收集到的顧客抱怨、建議、意見和不滿信息在第一時(shí)間上報(bào)總辦(通過電話、郵件等形式)。外訓(xùn)即公司聯(lián)系外部的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司或者到約定的地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在職培訓(xùn)包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種。 ⑶ 員工對(duì)公司的基本管理制度和操作要求有總體了解。 (二)培訓(xùn) 入職培訓(xùn):入職培訓(xùn)包括公司為員工提供的“課堂培訓(xùn)”及“門店操作培訓(xùn)”兩種,入職培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面: ⑴ 使員工理解對(duì)顧客的服務(wù)理論。 四、職業(yè)發(fā)展 (一)晉升 公司實(shí)行崗位競聘制,為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供平臺(tái),促進(jìn)員工努力工作和學(xué)習(xí)。 停崗 期間每天到總部人力資源部報(bào)到(按照總部上下班時(shí)間),停崗期間不準(zhǔn)請(qǐng)假,不準(zhǔn)私自離開,否則按曠工論處。 以上各種處分形式可以單獨(dú)使用,也可以合并使用。 ⑶ 職務(wù)處罰:退回試用期、停崗、留崗查看、降級(jí)、降職、免職等。 9 處分的類型: ⑴ 通報(bào)處理:口頭或者書面警告、通報(bào)批評(píng)等。 ⑼ 違反《員工手冊(cè)》的其他情形的。 ⑺ 違反崗位職責(zé)及操作規(guī)范的。 ⑸ 在營業(yè)現(xiàn)場,與顧客發(fā)生爭吵、斗毆的。 ⑶ 拾遺不報(bào),有損社會(huì)公德和公司形象的。 (二)懲處 如有下列情形,公司將對(duì)員工進(jìn)行懲處: ⑴ 違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)金管理制度或者其他規(guī)章制度。 ⑹ 授予榮譽(yù)稱號(hào)(授予服務(wù)明星、優(yōu)秀員工、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào))等。 ⑷ 提前轉(zhuǎn)正。 ⑵ 獎(jiǎng)勵(lì)。 ⒁ 滿 足公司設(shè)
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