20xx公司采購部門工作計劃精選-文庫吧資料
2024-11-17 23:41本頁面
【正文】 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
四、加強(qiáng)對材料價格信息的管理
20**年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
采購效益全線凸現(xiàn)。
完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
七、部門之間的協(xié)調(diào)
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
五、采購效率。
四、成本控制
20xx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避
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