20xx保險公司個人工作總結(jié)3-文庫吧資料
2024-11-17 22:42本頁面
【正文】 搏，我們公司必定可以創(chuàng)造出更加光輝的事跡。
新的一年行將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想持續(xù)堅持較好的發(fā)展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀點，沖破自我，逐步加大市場營銷力度。處置一些工作關(guān)聯(lián)時還不能得心應(yīng)手。例如有時服務(wù)不迭時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。成為公司發(fā)展的重要保障。貨運險的開辦既為客戶供給了保險保障又增添了公司保費收入，真堪稱兩全其美。我的大客戶業(yè)務(wù)重要是生資公司的。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。今年，我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體系改造。
輔助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新，一直夯實公司基本管理工作。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技能的知識上，并且強調(diào)對團(tuán)隊精力的培養(yǎng)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導(dǎo)。在目標(biāo)肯定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過增強進(jìn)程的治理跟監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順利實現(xiàn)。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
依據(jù)市公司下達(dá)給咱們的全年銷售義務(wù)，制訂各個部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。一年來，我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)籌劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。留神用迷信
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