【摘要】1萬科績效體系考核總體框架——不同層級人員的考核周期/考核內容不同下屬公司總經理區(qū)域內城市公司總經理部門員工年度考核季度考核管理層述職+不做季度考核專業(yè)評價經營目標完成+年終KPI考核（BSC）五項基準指標+注：五項基準指標：凈利潤集團資
2025-05-20 01:24
【摘要】□職員管理條例?作為萬科的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作年華。萬科是一個富有理想和激情的團隊，充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國現代企業(yè)發(fā)展道路上，萬科扮演著重要的角色。創(chuàng)新是萬科發(fā)展永恒的原動力。網絡大潮在世界范圍內引起一場新的產業(yè)革命，萬科積極參與科技應用和觀念創(chuàng)新，充分拓展企業(yè)生存空間，保持企業(yè)的核心競爭力。萬科未來廣闊的發(fā)展
2025-07-05 09:38
【摘要】三茅人力資源網：HR找資料上三茅資料：2020版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場紀律10第三章薪酬福利12第四章學習與發(fā)展17第五章績效管理20第六章獎勵和處分
2024-11-01 08:48
【摘要】35/36萬科職員手冊2004版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員
2025-07-05 09:31
【摘要】萬科職員手冊歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場紀律10第三章薪酬福利12第四章學習與發(fā)展17第五章績效管理20第六章獎勵和處分21員工關系篇24第一章勞動合同24第二章員工關系與溝通25第三章員工組織27第四
2025-07-03 11:42
2025-07-05 06:44
【摘要】萬科員工手冊2020版□職員管理條例?萬科是一個富有理想和激情的團隊，充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國現代企業(yè)發(fā)展道路上，萬科扮演著重要的角色。創(chuàng)新是萬科發(fā)展永恒的原動力。網絡大潮在世界范圍內引起一場新的產業(yè)革命，萬科積極參與科技應用和觀念創(chuàng)新，充分拓展企業(yè)生存空間，保持企
2024-11-13 21:46
【摘要】萬科地產績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價，并將績效成績用
2025-06-28 20:07
【摘要】萬科職員手冊2004版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關系篇 24第一
2025-04-24 13:08
2025-06-30 22:10
2025-06-30 22:23
【摘要】前言1.本條例根據國家有關法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項而制定，為職員提供有關權利、責任和義務的詳盡資料。2.本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”（或“集團”）指萬科企業(yè)股份有限公司，包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責人”（以下簡稱“負責人”）是指萬科企業(yè)股份有限公司控股企業(yè)
2025-07-05 09:30
【摘要】中國物業(yè)服務網（）萬科公司職員手冊職員管理條例前言1.本條例根據國家有關法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項而制定，為職員提供有關權利、責任和義務的詳盡資料。2.本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”（或“集團”）指萬科企業(yè)股份有限公司，包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一
2025-07-05 09:41
【摘要】萬科地產績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價，并將績效成績
2025-07-20 17:17
【摘要】績效考核管理規(guī)范編制聞平洋日期2007年5月12日審核彥艷日期2007年5月26日批準郁亮日期2007年6月22日流程要素流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數目流程主要責任崗位流程涉及職位數目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內
2025-04-13 22:38
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