質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料
2024-11-17 22:16本頁面
【正文】 調(diào)節(jié)手段，實(shí)行爭先創(chuàng)優(yōu)重獎(jiǎng)先進(jìn)機(jī)制，每月組織先進(jìn)車間、達(dá)標(biāo)崗位評(píng)比，大大提高了各車間干部職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性，確保全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)中有升。六是深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化回頭看活動(dòng)。針對部分電纜部件亂、橋架灰塵多等現(xiàn)象，集中大量人力物力進(jìn)行清理、整理。全部安裝刮板機(jī)蓋板，全部完善皮帶機(jī)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)，通過整治，提高了設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過大力整治，已經(jīng)取得了初步成效，跑冒滴漏現(xiàn)象得到了初步遏制，現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了一定提升。四是加強(qiáng)各車間跑冒滴漏治理工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全廠管理人員及職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)有了明顯提高，達(dá)到了預(yù)期目的。二是強(qiáng)化車間管理人員及職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。選煤廠二〇一四年十一月十日第四篇：選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（模版）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2016年上半年選煤廠在礦黨政的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)抓、抓動(dòng)態(tài)”的原則，明確責(zé)任主體，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，確保全員、全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是將選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與每月的獎(jiǎng)金掛鉤，制定了獎(jiǎng)罰考核辦法，并嚴(yán)格予以執(zhí)行。二是明確選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一把手負(fù)責(zé)制，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，形成完善了責(zé)任制體系和一級(jí)抓一級(jí)、人人參與管理的工作氛圍。其中主廠房完善了各設(shè)備銘牌、完好牌、責(zé)任牌的管理；每層樓設(shè)立了安全警示牌，懸掛生產(chǎn)文明標(biāo)語、安全生產(chǎn)操作牌；設(shè)備相鄰區(qū)域懸掛設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)程；建立健全機(jī)環(huán)雙檢制度，制定了機(jī)環(huán)雙檢路線圖。選煤廠將主廠房和辦公樓作為建設(shè)重點(diǎn)，把“四項(xiàng)技術(shù)”和“五精管理”融入到了生產(chǎn)實(shí)踐中。改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)走改革強(qiáng)廠之路在改革中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以振興遼寧老工業(yè)基地為契機(jī)，以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段，以實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，邁開堅(jiān)實(shí)的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的各項(xiàng)條件。針對這種現(xiàn)狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個(gè)好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，完善，所有的擋板、擋皮、護(hù)板、刷子護(hù)罩從新處理；對煤塵高的部位進(jìn)行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。實(shí)行廠內(nèi)問題通報(bào)制度，各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫?，確保了安全生產(chǎn)。充分利用各種會(huì)議，特別是班前會(huì)，本著開好一個(gè)班前會(huì)就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)，全廠認(rèn)真執(zhí)行一工程，一措施，一案例，嚴(yán)格把握關(guān)鍵部位。全廠積極開展安全大討論，結(jié)合事故案例，舉一反三，開展對職工進(jìn)行一次深刻的安全思想教育。一年來素質(zhì)相對較差的基本輪訓(xùn)一遍，使員工素質(zhì)差的很快跟了上來，適應(yīng)了安全生產(chǎn)的要求，全體員工的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)得到同步提高。重點(diǎn)利用班前會(huì)向員工認(rèn)真講解各種文件精神，安全技術(shù)知識(shí)，結(jié)合本廠員工崗位，深入開展傳、幫、帶活動(dòng)，促使全廠員工思想認(rèn)識(shí)、綜合素質(zhì)有了初步的提高。第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠申報(bào)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠申報(bào)材料作好培訓(xùn)工作，激活競爭機(jī)制我廠在試生產(chǎn)初期，由于全廠人員比較少，新編崗位員工比較多（當(dāng)時(shí)選煤廠136人，80%是新編人員），這樣給選煤廠生產(chǎn)和管理工作造成了一定的困難，針對這種現(xiàn)狀，我廠做了如下工作：首先是轉(zhuǎn)變員工的觀念，提高員工的綜合素質(zhì)。，小數(shù)點(diǎn)后第二位四舍五入。礦井型選煤廠還應(yīng)扣除為礦井服務(wù)的儲(chǔ)煤場人員。礦
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