淺談水利水電工程建設管理措施-文庫吧資料
2024-11-17 22:08本頁面
【正文】 保障。為了能夠順利開展水利水電工程的建設，并確保后續(xù)工程不因決策失誤而延誤施工，相關施工企業(yè)應在施工前進行深入的調查和分析，結合企業(yè)自身以及建設所在地的實際環(huán)境等因素，制定出科學合理的決策方案，并在建設過程中遵守相應的建設制度[4]。但是在現(xiàn)階段的水利水電工程建設中，大部分施工企業(yè)沒有對工程監(jiān)管給予足夠的重視，并且相關的監(jiān)理人員認識度也不足，在監(jiān)管的過程中沒有盡到應盡的責任，對有效開展項目工程的建設產生嚴重的阻礙[3]。安全管理是水利水電工程質量的重要環(huán)節(jié)，在實際建設過程中若是對安全管理不夠重視，如某些工程的施工單位過于重視施工工期的追趕，并且對成本進行不合理的控制，對安全管理不重視；部分監(jiān)理工作人員監(jiān)督的力度較差，導致項目建設過程中的安全隱患沒有被發(fā)現(xiàn)[2]。水利水電工程的投資方一般是相關的政府部門，而由于政府在管理過程中涉及的項目數(shù)量龐大，有的時候可能會無暇顧及水利水電工程項目的建設，使得一些企業(yè)違反規(guī)定，使用較差的材料，或者是工藝價位單一，致使項目工程的質量達不到預期的標準，產生安全問題等。另外，水利水電工程工期要求較為嚴格，且工作量非常龐大，某些承建企業(yè)為了能夠在工程要求期限內完成，沒有進行詳
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