【正文】 度的影響等。〔三〕施工階段進(jìn)度控制的措施：施工階段進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息理措施等。技術(shù)措施：⑴ 組織施工圖的技術(shù)交底以便施工理解設(shè)計(jì)要求掌握施工重點(diǎn)和難點(diǎn)；⑵ 催促施工編制好施工組織設(shè)計(jì)選用先進(jìn)的施工及施工機(jī)具以確保施工質(zhì)量；⑶ 分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素及困難因素制 定預(yù)控措施協(xié)助施工制定攻堅(jiān)措施和防范措施實(shí)行動(dòng)態(tài)理；⑷ 編制各類監(jiān)理工作程序和控制規(guī)那么嚴(yán)格執(zhí)行；⑸ 充分利用儀器和試驗(yàn)手段控制好工程質(zhì)量。以下情況監(jiān)理有權(quán)不預(yù)驗(yàn)收：① 承建沒(méi)有進(jìn)展自檢的工程、相關(guān)資料不齊或沒(méi)有書面工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表的工程② 沒(méi)有設(shè)計(jì)正式圖紙或書面簽認(rèn)的工程；〔二〕施工階段質(zhì)量控制措施施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理措施主要從組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)、合同措施四個(gè)方面來(lái)進(jìn)展。如整改不力征得建立同意后可簽發(fā)停工單。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署開(kāi)工驗(yàn)收。2〕協(xié)助建立組織的開(kāi)工驗(yàn)收并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求承包整改。協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程工程有關(guān)的糾紛事宜。對(duì)監(jiān)理資料及時(shí)整理保證完好分類有序。建立工程會(huì)議制度整理各類會(huì)議記錄。專人負(fù)責(zé)本工程工程各類信息的搜集、整理、保存。盡可能減少和防止合同糾紛并通過(guò)合法手段解決合同爭(zhēng)議。對(duì)合同履行過(guò)程中施行嚴(yán)格、有效的合同監(jiān)視與控制。施工現(xiàn)場(chǎng)按平安文明施工工地控制施行；根據(jù)?建筑施工平安檢查?(JGJ5999)審批施工臨時(shí)用電、用水等平安施工方案并催促落實(shí)； 施工材料進(jìn)場(chǎng)后催促施工將材料堆放整齊有序應(yīng)分門別類標(biāo)識(shí)清楚；合同理的任務(wù)與建立工程合同理是監(jiān)理工程師對(duì)工程工程進(jìn)展監(jiān)理的主要手段之一。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)進(jìn)展定、不定的檢查對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)平安事故隱患及時(shí)書面施工要求施工立即整改或者暫時(shí)停頓施工。審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的平安技術(shù)措施是否合理可行特別是對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部工程的專項(xiàng)方案。審查施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、專職平安員有無(wú)平安消費(fèi)考核合格證書各級(jí)理人員上崗資格和特殊工程作業(yè)人員上崗資格是否符合要求。平安監(jiān)理的任務(wù)與內(nèi)容〔詳見(jiàn)?平安監(jiān)理規(guī)劃?〕按照法律法規(guī)和工程建立強(qiáng)迫性施行平安監(jiān)理?！?〕及時(shí)搜集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。〔2〕從造價(jià)、工程的功能要求、質(zhì)量和工等方面審查工程變更的方案并在工程變更施行前組織建立、承包協(xié)商?！?〕提醒業(yè)主按合同要求如、保質(zhì)保量供給合同約定由業(yè)主負(fù)責(zé)提供的材料、設(shè)備；〔4〕催促施工根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對(duì)工程工程造價(jià)目的進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析并應(yīng)制定防范性對(duì)策?！?〕提醒參建各方調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備采供方案、資金供給方案等組織新的協(xié)調(diào)和平衡。〔4〕定時(shí)向建立工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預(yù)防由建立原因?qū)е碌墓こ萄蛹捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 〔2〕審核施工上報(bào)的工程延申請(qǐng)。定對(duì)工程進(jìn)度方案的施行進(jìn)展檢查、分析并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單指承包采取調(diào)整措施?！?〕審核施工制定的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的投入方案。 進(jìn)度控制1 事前控制工作〔1〕審批承包報(bào)送的施工總進(jìn)度方案及其分解進(jìn)度方案并對(duì)進(jìn)度方案施行情況適時(shí)進(jìn)展檢查、分析。〔4〕對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故責(zé)承包報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收?！?〕發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故經(jīng)業(yè)主同意后及時(shí)下達(dá)工程暫停要求承包停工整改。3事后控制工作〔1〕審核、簽認(rèn)承包報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)資料；對(duì)承包報(bào)送的分部工程和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查。 〔4〕進(jìn)展質(zhì)量和技術(shù)簽證建立質(zhì)量監(jiān)理日記組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。2事中控制工作〔1〕根據(jù)工程特點(diǎn)按照監(jiān)理施行細(xì)那么設(shè)立的質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)施工工藝過(guò)程中的控制點(diǎn)質(zhì)量進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控；〔2〕進(jìn)展監(jiān)理質(zhì)量巡查和工序間的交接檢查；核查工程預(yù)檢工程進(jìn)展技術(shù)復(fù)核； 〔3〕對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展巡視和檢查?！?〕對(duì)承包在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)展復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)?！?〕嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的出廠合格、檢測(cè)等質(zhì)量證明進(jìn)展核查未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝施工不得進(jìn)展下一道工序的施工。 〔三〕施工階段監(jiān)理工作的任務(wù)與內(nèi)容質(zhì)量控制1 事前控制工作〔1〕在施工過(guò)程中,當(dāng)承包對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)對(duì)報(bào)送的變更方案進(jìn)展審查、簽認(rèn)。5〕復(fù)核施工施工定位測(cè)量放線成果催促施工做好施工主軸線控制樁保護(hù)措施。 4〕審查承包現(xiàn)場(chǎng)工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系的建立健全情況?！惨弧持贫ūO(jiān)理工作程序根據(jù)工程特點(diǎn)編制工程監(jiān)理規(guī)劃；按工程建立進(jìn)度分專業(yè)、分重點(diǎn)、根據(jù)工程特點(diǎn)編制具有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)那么分析、設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)監(jiān)理細(xì)那么開(kāi)展工程建立監(jiān)理活動(dòng)；按照規(guī)定的作業(yè)程序和形式進(jìn)展工程監(jiān)理；熟悉設(shè)計(jì)和合同明確控制工作的任務(wù)、內(nèi)容；遵循施工企業(yè)自評(píng)、設(shè)計(jì)認(rèn)可、監(jiān)理核定、工程法人驗(yàn)收的順序參與工程驗(yàn)收并出具書面?監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估?；統(tǒng)一施工方、監(jiān)理方資料用表協(xié)助業(yè)主對(duì)承包的工程技術(shù)資料的驗(yàn)收歸檔；〔二〕施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1〕組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建立向設(shè)計(jì)提出書面和建議；2〕組織圖紙會(huì)審并協(xié)助建立組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。建始電力客戶效勞中心和接待室維修改造工程監(jiān)理規(guī)劃編 制： 審核 恩施州同欣監(jiān)理建始分建始電力客戶效勞中心和接待室維修改造工程工程監(jiān)理部 年 月建始電力客戶效勞中心和接待室維修改造工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃審批表新編： 第一次 修改：工程名稱建始電力客戶效勞中心和接待室維修改造工程工程總監(jiān)余厚波工程規(guī)模1600m2建立地點(diǎn)建始人民大道198廣潤(rùn)路1工程委托建始電力監(jiān)理范圍工程施工階段是否是工程監(jiān)理部說(shuō)明：已按現(xiàn)有設(shè)計(jì)進(jìn)展監(jiān)理規(guī)劃編制。 總監(jiān)簽字： 年 月 日： 簽章： 年 月 日目 錄一、工程工程概況 03二、監(jiān)理范圍及目的 04三、監(jiān)理根據(jù) 04四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 05五、監(jiān)理的主要任務(wù)與內(nèi)容 05六、監(jiān)理工作與措施 11七、監(jiān)理工作制度 14八、監(jiān)理工作程序17一、工程工程概況一、工程工程概況工程名稱建始電力客戶效勞中心和接待室維修改造工程建立地點(diǎn)建始人民大道19廣潤(rùn)路1建立建始電力工程負(fù)責(zé)人祝博文監(jiān)理恩施州同欣監(jiān)理總監(jiān)理工程師余厚波施工湖北容大裝飾工程有限責(zé)任工程負(fù)責(zé)人王建兵工總?cè)諝v70天裝飾建筑面積1600m2工程總 3 恩施同欣監(jiān)理建始分 監(jiān)理規(guī)劃 第 41 頁(yè) 共 55 頁(yè) 二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理目的：根據(jù)監(jiān)理合同約定我州同欣監(jiān)理建始分受建立委托對(duì)“建始電力客戶效勞中心和接待室維修改造工程〞的 施工階段 進(jìn)展監(jiān)理；監(jiān)理范圍包括：本工程施工合同及范圍內(nèi)的水電及室內(nèi)外裝修；質(zhì)量目的：確保合同約定合格工程質(zhì)量；進(jìn)度目的：按合同工控制；目的：按合同約定控制額控制；〔4〕 平安目的：確保無(wú)平安事故；三、監(jiān)理根據(jù)：一〕法律、法規(guī)和行政規(guī)章：?建筑法??合同法??建立工程平安消費(fèi)理??建筑工程質(zhì)量