【正文】 理工作中各種情況及時(shí)記錄于監(jiān)理日記中；發(fā)現(xiàn)問題也要如實(shí)記錄不僅要記錄問題產(chǎn)生的原因還要記錄針對(duì)性的處理結(jié)果；在工程例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議上要據(jù)實(shí)討達(dá)成共識(shí)及時(shí)制訂相應(yīng)的有力措施并催促執(zhí)行；在監(jiān)理月報(bào)中如實(shí)向業(yè)主及有關(guān)反映情況提出監(jiān)理使其收到嚴(yán)格控制的效果。 效勞性：在監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極為業(yè)主效勞做到急業(yè)主所急、想業(yè)主所想、提供業(yè)主所需；也要為施工效勞協(xié)助施工排除各種障礙、創(chuàng)造施工條件利于實(shí)現(xiàn)施工總承包合同規(guī)定的建立工程目的。 公正性：在工程建立中既要維護(hù)業(yè)主的利益又不能損害施工的合法權(quán)益。監(jiān)理是智力集型的技術(shù)效勞性機(jī)構(gòu)按科學(xué)性、公正性、效勞性的要求做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員要按照上述職責(zé)分工原那么結(jié)合工程監(jiān)理部的內(nèi)局部工實(shí)在做好本職工作。正確認(rèn)識(shí)工程建立中各的職責(zé)分工實(shí)在做好本職工作。八、 施工監(jiān)理的主要工作程序監(jiān)理是工程工程建立的三大主體之一是提供建立監(jiān)視理技術(shù)效勞的一方。 總承包要審查分包的資質(zhì)；業(yè)績；施工技術(shù)和質(zhì)量理；方案投入的設(shè)備和人員；對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量目的的承諾；對(duì)納入總包理的和要求等。 采取各種措施〔包括合同、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施等〕增強(qiáng)總包理權(quán)威。要求施工總承包落實(shí)專職理人員增強(qiáng)總包理力度。 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程工程有關(guān)的糾紛事宜。 專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承建及時(shí)整理施工技術(shù)資料。 總監(jiān)理工程師(工程負(fù)責(zé)人)組織定工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議信息理員負(fù)責(zé)整理睬議記錄并打印由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分發(fā)。252。252。工程款申報(bào)定 時(shí)承 建 單 位252。質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承 建 單 位252。252。監(jiān)理月報(bào)定 時(shí)監(jiān) 理 公 司252。252。定 時(shí)業(yè)主、承建、 監(jiān) 理 公 司252。 信息理表 信息類型時(shí) 間 供 應(yīng) 信 息 者信息承受者上級(jí)業(yè)主施工監(jiān)理設(shè)計(jì)有關(guān)上級(jí)工作不定時(shí)建立行政主部門252。對(duì)于月未例會(huì)還要檢查本月完成情況和下月的方案安排。 建立會(huì)議、例會(huì)制度整理睬議記錄。 信息理 信息理內(nèi)容 負(fù)責(zé)工程施工階段信息的搜集、整理和保。 在工程施行過程中嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。 索賠 為了維護(hù)業(yè)主的利益保證業(yè)主與各方簽訂的合同順利進(jìn)展防止索賠事項(xiàng)的發(fā)生應(yīng)努力做好以下工作： 協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明責(zé)任界限不清的地方索賠條款是否明確為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。 用書面或代替口頭。 組織各監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀熟悉明了合同的有關(guān)條款。 協(xié)助業(yè)主處理與本工程工程有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜。 合同理 合同理內(nèi)容 應(yīng)業(yè)主要求參與各類合同會(huì)談。監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)不同意建立審批 工程開工結(jié)算根本程序：工程經(jīng)各方開工驗(yàn)收承包提出開工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建立審核建立向承包付款保修階段完畢時(shí)進(jìn)展工程款最終結(jié)算說明：* 監(jiān)理工程師審核變更、洽商是否符合施工驗(yàn)收及設(shè)計(jì)變更要求。 建立負(fù)責(zé)人審批建立向承包支付雙方協(xié)商三方協(xié)商修改 設(shè)計(jì)變更、洽商理的根本程序承包、設(shè)計(jì)、建立任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包、設(shè)計(jì)、建立和監(jiān)理分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽字認(rèn)可承包按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包提交171。監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)171。和171。設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包按審批的工程量171。 控制的工作程序 月工程計(jì)量和支付根本程序：監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)分部工程已簽認(rèn)承包填寫171。 檢查、監(jiān)視施工執(zhí)行合同情況催促其全面履約。 嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)確認(rèn)等須工程總監(jiān)理工程師核簽前方才有效并且應(yīng)事先與業(yè)主方溝通。核實(shí)月完成工程量實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn)未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。 及時(shí)處理費(fèi)用索賠并協(xié)助業(yè)主進(jìn)展反索賠。 催促業(yè)主與承包商履行承包合同主持協(xié)商合同條款的變更調(diào)解合同雙方的爭議處理索賠事項(xiàng)； 熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求、施工書分析合同價(jià)構(gòu)成要素明確工程費(fèi)用最易打破的局部和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點(diǎn)。 對(duì)施工提早完成方案并沒有發(fā)生質(zhì)量、平安事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工自身原因造成工拖后應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案和實(shí)際完成方案定進(jìn)展比擬找出影響進(jìn)度的原因并報(bào)總監(jiān)理工程師對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。 協(xié)助施工承包組織好分段流水和搭接施工在保證施工質(zhì)量前提下加快施工進(jìn)度。 審核施工提出的工程工程總進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行。 審查施工施工理組織機(jī)構(gòu)人員裝備資質(zhì)業(yè)務(wù)程度是否適應(yīng)工程的需要并提出。施工進(jìn)度方案報(bào)審表187。施工進(jìn)度方案報(bào)審表187。進(jìn)度控制流程圖如下。實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因提出進(jìn)度偏向調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度方案必要時(shí)調(diào)整工目的。 按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收。 如實(shí)記錄工程進(jìn)度及影響工程進(jìn)度的各種因素。 從總目的著眼、日進(jìn)度著手抓好進(jìn)度。 施工階段進(jìn)度目的控制 進(jìn)度控制工作內(nèi)容 審核施工總承包編報(bào)的施工總進(jìn)度方案、施工方案是否符合總工控制目的的要求審核施工總平面圖、施工進(jìn)度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。d. 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)承包報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。b. 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師要求承包整改并檢查整改結(jié)果。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并要求承包嚴(yán)禁進(jìn)展下一道工序的施工。e. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定檢查承包直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備狀況。d. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)承包的試驗(yàn)室進(jìn)展考核：A 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；B 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；C 試驗(yàn)室的理制度；D 試驗(yàn)人員的書；E 本工程的試驗(yàn)工程及其要求。b. 當(dāng)承包采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料組織專題證經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。d. 監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。b. 材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和試(檢)驗(yàn)。用以指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題提請(qǐng)施工加以重視或修改。c. 試驗(yàn)： 對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)施工要提供條件。 四個(gè)手段a. 旁站: 施工過程中對(duì)重點(diǎn)的工程和部位施行旁站檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；抽檢施工是否按的方案、技術(shù)施工。檢查施工工序是否按和經(jīng)審批的方案進(jìn)展并對(duì)施工工程中的原材料、半成品和成品進(jìn)展抽查。 三個(gè)階段a. 施工準(zhǔn)備階段：審查施工人力、材料、機(jī)械設(shè)備裝備是否合理；審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。水、暖通安裝： 道安裝、設(shè)備安裝與調(diào)試 。重要的分項(xiàng)工程是： 樁與地基根底工程砌筑工程砼與鋼筋砼工程地下室防水與屋面防水工程樓地面工程墻、柱面工程門窗工程消防工程線安裝工程設(shè)備安裝工程電梯安裝工程節(jié)