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全過程工程咨詢中費率招標的計價建議及分析案例-文庫吧資料

2024-11-16 23:49本頁面
  

【正文】 2010)》、《廣東省安裝工程綜合定額(2010)》、《廣東省市政工程綜合定額(2010)》及市相關計價文件。4)充分了解各種費用的列項及計取,標準不得超出政府造價管理部門的相關規(guī)定。2)充分考慮到市場競爭和工程施工風險。3解決措施采用費率招標,規(guī)避風險(解決缺點)合理降低成本,事前要分析定額單價水平是否為合理價格,分析影響成本增加或有爭議的定額子目,對措施費的影響主要為結構形式,因此需要對此這幾方面的風險進行規(guī)避。建設行業(yè)內的四種計價模式相對于本工程的優(yōu)缺點如下:根據以往的經驗及專業(yè)知識分析,總包承包范圍主要涉及鋼筋、混凝土、模板、砌體工程及粗裝修工程,若采用費率清單定額的計價,除基礎及個別子目外,大部分均符合市場合理價。眾所周知,費率招標的缺點遠大于優(yōu)點,如何解決費率招標后期總包進場后施工圖預對數爭議較大、措施費不能有效控制的問題,是本案的關鍵。業(yè)主單位要求在設計階段完成后,總承包單位可以馬上進場施工;要求設計方案階段采用費率招標,招標時間在7天內完成。二、項目中的角色我司為項目提供造價管理咨詢活動,
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