【正文】 ，報分管領導批準后由各業(yè)務科室負責領??；各業(yè)務科室(所)均應指定專人負責掌握本業(yè)務口的證牌、卡、表發(fā)放、使用、庫存情況。倉庫管理員負責物品印制入庫驗收，把好數(shù)量質(zhì)量關，結(jié)算物品印制工本費時在發(fā)票上簽注“驗收入庫”字樣。物品印制管理：各科室需要制作證牌表格及辦公材料，先填制一份“物品印制申請表”，放倉庫管理員處。證牌管理：各種證牌表格由專庫存放，指定專人負責管理。駕培科審核駕校申報的資料，合格后→通知駕校按交通部培訓大綱培訓→駕校向縣所申請所駕培科，遞交所領導上會研究決定。對上級審核的事項應征求意見并經(jīng)集體研究后轉(zhuǎn)報。在報所長辦公會前，相關科室必須按程序完成對申請材料的審查，提出審查報告。(十四)道路運輸經(jīng)營及相關業(yè)務許可制度根據(jù)許可權(quán)限，許可事項統(tǒng)一由運管窗口指定專人受理，并審查資料與手續(xù)是否完備。(十二)公務接待制度根據(jù)國家、省、市有關公務接待工作的要求，按照厲行節(jié)約、有利公務、杜絕浪費的原則，特制定本制度：堅持文明接待、節(jié)儉接待，制止借公務接待之際大吃大喝，鋪張浪費。(十一)房屋修繕管理制度為加強房屋修繕的管理，保障房屋住用安全，保持和提高房屋的完好程度與使用功能，制定本規(guī)定。(十)辦公樓水電管理制度各科室辦公室內(nèi)的照明及設備用電由科室負責人為責任人進行管理，主要抓好非工作時間電源開關的關閉。所有辦公用品必須登記造冊，完善購買、保管、領用手續(xù)。各科室對外信件（公文）由辦公室統(tǒng)一郵發(fā)，負責發(fā)送郵件的人員應做好登記，注明郵發(fā)的科室、件次、郵發(fā)日期、科室簽章，與發(fā)票一起交計財科審核。每月上旬由辦公室對照電話清單，對上個月科室電話超支情況進行統(tǒng)計，超支的由財統(tǒng)科從責任科室人員補貼中扣除(遇有重大任務或活動除外)。(七)辦公電話費管理制度機關科室辦公電話費實行定額包干管理制度。車輛安全管理制度：①車輛采取定期、定點、強制保養(yǎng)和維修，確保車況良好；②一般維修根據(jù)車型、部位的不同分別安排，就近維修；③嚴格執(zhí)行本級車輛管理及使用規(guī)定，堅持做好每周一次的安全教育、及時傳達、學習有關安全規(guī)章、文件等；④駕駛員要保持車況良好、車輛清潔衛(wèi)生；⑤駕駛員出車前，必須隨身攜帶各種證件；⑥按規(guī)定做好“三檢”“四勤”工作；⑦駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則及操作規(guī)程，未經(jīng)批準，不準私自用車；⑧行車中做到“禮讓三先”“寧停三分、不搶一秒”不開英雄車，不開賭氣車，不超速行駛；⑨不準酒后開車，未經(jīng)分管機關事務處領導批準，不準將車交給非司機或其它人員駕駛。車輛出差出現(xiàn)故障，駕駛員應通過電話向辦公室報告。車輛用油實行政府采購，采取IC卡管理，定點加油，出差車輛加油，駕駛員應嚴格按行駛里程加油，車輛維修實行定點維修，由駕駛員根據(jù)車況提出申請，列出預算，辦公室負責人提出意見，確定維修范圍，報主管領導批準，方可到指定維修企業(yè)進行維修。每周五下班前，所有無出車任務的駕駛員必須將車鑰匙交辦公室車輛管理人員統(tǒng)一管理。①出車前駕駛員應向辦公室車輛管理員報告，填寫派車單，按程序?qū)徟髴{派車單核定燃料費；②城區(qū)內(nèi)用車由辦公室批準，市內(nèi)用車須經(jīng)分管機關事務的領導批準，市外用車須經(jīng)主要領導批準。辦公室為本級公務車輛的具體管理部門，履行車輛的日常調(diào)度、維修、保險、審驗及涉及車輛的相關業(yè)務職責。對應轉(zhuǎn)辦信件要及時轉(zhuǎn)辦，不扣壓、不丟失，并做好轉(zhuǎn)達交辦登記。搞好信訪信息工作。結(jié)案歸檔。到期不能上報的，應說明原因，并盡快報告。根據(jù)領導批示，由辦公室將信訪件及領導意見轉(zhuǎn)有關部門或有關科(室)辦理，辦公室信訪工作人員做好督辦工作。建立重要信訪問題領導閱批制度，重要來信的范圍主要是：①上級來函交辦的信件；②檢舉揭發(fā)個人問題等重要來信；③對單位工作提出重要批語和建議的來信；④有政治影響及涉及來信；⑤集體聯(lián)名信及反動信件等。對特別緊急的信訪件應在指定的日期內(nèi)回復。辦理群眾來信，要建立經(jīng)辦、立案交辦和信函呈批程序。在接待來訪中要耐心細致，認真聽、記，宣傳黨的政策及有關文件規(guī)定。各單位、科室在接待群眾來訪時，態(tài)度要熱情，應耐心聽取反映的情況，屬于職責范圍內(nèi)的事應做好來訪登記，并拿出處理意見；對不屬于職責范圍內(nèi)的事項，要指明辦事程序、職能部門、責任人，并負責聯(lián)系到位；對不屬于單位職責范圍內(nèi)的事項，應當場予以說明。公文簽發(fā)按以下原則辦理：①上行文，先由科室負責人簽字后將擬文稿件送辦公室核稿，涉及兩個科室以上職責的行文，相關科室要進行會簽后送辦公室核稿，然后報分管領導簽署意見，再報本級主要領導簽發(fā)；②下行文，先由科室負責人簽字后將擬文稿件送辦公室核稿，涉及兩個科室以上職責的行文，相關科室要進行會簽后送辦公室核稿，然后報分管領導簽發(fā)；③行文內(nèi)容涉及到政策性強或與其它業(yè)務部門職能問題，應先報告主管局分管領導同意后，由本級主要領導審核簽發(fā)；④行文由擬辦科室主辦，簽發(fā)后負責繕印、裝封，交辦公室登記、發(fā)送。本級鋼質(zhì)印章根據(jù)使用性質(zhì)和工作需要，經(jīng)領導同意后，由使用部門到辦公室領取使用并嚴格使用范圍，使用后及時歸還辦公室。①行政許可印章僅限交通行政許可專用，使用范圍包括本級核發(fā)的道路運輸相關證、牌、卡等；②該印章使用應經(jīng)部門負責人同意，所發(fā)證件實行誰簽發(fā)，誰負責。①本級下發(fā)文件、上行報告，必須經(jīng)辦公室核稿后，由領導或分管領導簽發(fā)意見，方可使用印章； ②業(yè)務工作批復、對外證明材料，須經(jīng)部門負責人、分管領導審核同意，領導批準后，由辦公室留存原件，加蓋印章；③對外聯(lián)系工作的介紹信、業(yè)務答復、報表、便函等，應經(jīng)部門負責人同意，領導或分管領導批準，方可加蓋印章。為規(guī)范印章管理和使用，制定本制度。檔案借閱制度①公文檔案借閱僅限本單位在崗正式職工，須經(jīng)辦公室主任或領導同意，借閱文檔應實行登記制度； ②查閱檔案時嚴禁吸煙、喝水，以防損壞檔案；③不得在檔案上做任何標記和符號，不準撕毀、涂改檔案； ④查閱者不能擅自借閱與其工作無關的檔案；⑤如確因工作需要必須借出時，借閱人必須做好保密工作；⑥外單位因工作需要查閱檔案，必須憑單位介紹信，經(jīng)辦公室負責人同意后，由檔案管理員提供。業(yè)務檔案由業(yè)務部門收集、整理、妥善保管。公文檔案由辦公室負責收集、整理、催辦、歸檔管理。檔案管理人員職責①檔案員要加強業(yè)務學習，努力提高文書檔案的管理水平，使文書檔案更好地為本單位的工作服務； ②做好文書檔案資料的保管和保密工作，做到檔案內(nèi)容不外傳，資料不損壞、不散失； ③做好日常檔案資料的收集、整理和歸檔工作。按規(guī)定標準征收制作轄區(qū)內(nèi)客車、貨車、維修業(yè)、駕訓及相關業(yè)務運管費收繳工作；適時做好運管費征收臺帳登記和報停數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，及時報告征費進度情況； ③按規(guī)定標準計征后，及時做好營運車輛各項規(guī)費征收月報表制作及時上報工作； ⑤負責各類營運車輛的檔案整理與管理⑦及時收集、整理轄區(qū)運力變化發(fā)展資料，為領導決策提供依據(jù)；⑧負責編報所轄范圍使用或發(fā)放的各類牌、證、表、卡等使用情況和領用計劃； ⑨完成所領導交辦的其他工作。①負責對全縣的道路客、貨運輸、汽車維修維護、汽車駕培行業(yè)、運輸服務市場，進行全方位監(jiān)管，嚴厲打擊違章，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；②定期或不定期地對全縣車站(場)、維修企業(yè)、駕駛員培訓學校，指導、幫助經(jīng)營企業(yè)維護秩序； ③參與或承辦道路運輸行政處罰案件聽證、復議、應訴等工作； ④做好全縣道路運政執(zhí)法工作； ⑤做好違章投訴的查處工作；⑦受理社會各界、經(jīng)營企業(yè)(業(yè)戶)有關道路運輸行業(yè)政策法規(guī)的咨詢，并做好記錄與答復工作； ⑧負責制作交通行政處罰法律文書，并做好整理、歸檔工作； ⑨完成所領導交辦的其他工作。①負責辦理駕駛員培訓學校的具體業(yè)務工作；②對全縣駕駛員學校的開業(yè)進行資格審查，辦理相關業(yè)務； ③監(jiān)督全縣駕駛員培訓學校培訓質(zhì)量； ④完成所領導交辦的其他工作事項。①執(zhí)行上級有關機動車維修管理規(guī)定，指導、監(jiān)督汽車維修企業(yè)開業(yè)許可事宜，審查整車維修企業(yè)開業(yè)條件；②負責全縣汽車維修企業(yè)年審工作，組織維修質(zhì)檢人員、汽車修理工進行專業(yè)培訓和考核；③監(jiān)督整車維修企業(yè)貫徹執(zhí)行機動車維修質(zhì)量標準和檢驗標準情況，對違反規(guī)定的維修企業(yè)提出整改和處罰意見；④監(jiān)控維修企業(yè)經(jīng)營行為，查處買賣二保單證等行為，規(guī)范維修市場經(jīng)營秩序； ⑤參與重大汽車維修質(zhì)量事故的調(diào)查處理，調(diào)解維修質(zhì)量糾紛； ⑥組織推廣汽車維修新工藝、新技術、新設備； ⑦完成所領導交辦的其他各項工作。①負責起草全市運輸行業(yè)統(tǒng)計實施辦法，檢查、指導道路運輸全行業(yè)統(tǒng)計工作；②負責收集、整理、匯總行業(yè)統(tǒng)計資料，建立統(tǒng)計檔案，綜合編報月、季、統(tǒng)計報表，組織年報會審； ③組織行業(yè)社會調(diào)查和專項調(diào)查，監(jiān)督統(tǒng)計質(zhì)量，組織統(tǒng)計分析，協(xié)助搞好公路運輸行業(yè)規(guī)劃的管理工作； ⑥完成領導交辦的其他工作事宜：客運科長工作職責；在所領導的帶領下進行工作，并加強同本科其他工作人員的協(xié)作。①堅決貫徹、執(zhí)行國家和上級有關財務管理的法規(guī)、政策和財務制度規(guī)定，加強資金管理，做到收回的票款當日存銀行；②負責編制及參與收支預決算，按時報送各種財務報表； ③及時準確發(fā)放工資和做好日常收款、報賬復核等財務工作；④及時審核收、付款項的原始憑證，認真填寫完整表格手續(xù)，管好各種票證，完備領、發(fā)、回收工作； ⑤切實建立健全財務、固定資產(chǎn)等臺帳、卡片、表冊，做到賬目清楚，規(guī)范準確； ⑥完成所領導交辦的其他工作事宜。(治超、電子政務、網(wǎng)絡建設。法規(guī)科長工作職責在所領導下進行工作，加強對本可是人員協(xié)作；負責全所貫徹落實國家、省、市的法律、法規(guī)、及規(guī)章的落實和運政人員的培訓工作；監(jiān)督審核道路運輸客貨維駕及相關業(yè)務的開業(yè)、歇業(yè)、核發(fā)《道路運輸許可》審核經(jīng)營行為；監(jiān)督各科室依法行政，查處各類違章案件，按法定程序制作和使用文書制作案卷并按時歸檔；及時處理來信來訪和投訴舉報案件，受理法人和其他組織的申請事項；完成好領導交辦的其他工作；辦公室主任優(yōu)質(zhì)及時辦理職責內(nèi)各項工作，并在分管領導下開展工作。副所長工作崗位職責：盡職盡責辦理職責內(nèi)各項工作，并在所長領導下開展工作。對要求入黨的積極分子進行教育和培訓，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護群眾的正當權(quán)利和權(quán)益，做好群眾的思想政治工作。負責召集支部委員和支部黨員大會，及時了解黨員思想、工作和學習情況；全面檢查支部的工作計劃、決議和決定的執(zhí)行情況，及時向支委會、黨員大會及上級組織匯報。教導員（支部書記）工作職責宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織以及本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔負的任務。所長工作崗位職責：克盡職守，辦理職責內(nèi)各項工作。參加及列席會議人員對應該保密的會議內(nèi)容和討論情況，不得以任何形式對外泄露。(二)議事原則認真貫徹“集體領導、民主集中制。干部職工大會由所長或受委托的教導員主持，全所職工參加，會議原則上每月召開一次。所班子民主生活會：所班子民主生活會由所長主持召開，班子成員參加。會議原則上每月25日召開一次。所黨支部委員會由所黨總支書記召集并主持召開，委員參加，會議根據(jù)工作需要召開。對國家、部、省發(fā)布的重大行業(yè)管理法規(guī)性文件，對上級布置的重要專題學習，縣所擬適時組織統(tǒng)一命題進行競賽考試，將該成績納入年終考核評優(yōu)依據(jù)之一。班子成員、下屬各科室（所）負責人每要聯(lián)系思想和工作實際，撰寫1篇以上，字數(shù)不少于一千字。集中學習實行簽到制，沒有特殊情況不得在學習時間請假，無故不參加集中學習者按曠工處理，學習時未經(jīng)主持人批準，遲到、早退者按考勤罰則處理。建立干部職工大會學習、處、所中心組學習、黨組織（總支、支部、黨小組）學習和干部職工個人學習記錄制，各責任科室和干部職工應認真做好學習記錄和讀書筆記。原則上確定每周五下午為集中學習日，對上級臨時布置的學習任務，按要求及時組織學習。(三)學習辦法學習形式上采取多樣化、個人自學、組織集中播放錄像、專題輔導、經(jīng)驗交流、短期培訓、知識競賽等學習原則。宣傳、貫徹、落實上級下發(fā)的重要文件、政治活動和會議精神，學習黨報黨刊，國內(nèi)外時事政策等。第四章：各項制度 制度目錄一、學習制度(一)學習思想(二)學習內(nèi)容(三)學習辦法(四)總體要求二、會議制度(一)會議類別(二)議事范圍(三)議事原則(四)會議準備、議事程序和貫徹執(zhí)行(五)總結(jié)要求(六)經(jīng)費管理三、工作制度(一)崗位責任制度(二)檔案管理制度(三)印章管理制度(四)公文辦理制度(五)信訪辦理制度(六)車輛管理制度(七)辦公電話費管理制度(八)報刊信函管理制度(九)辦公用品管理制度(十)辦公樓水電管理制度(十一)房屋修繕管理制度(十二)公務接待制度(十三)政務公開制度(十四)道路運輸經(jīng)營及相關業(yè)務許可制度(十五)從業(yè)資格證核發(fā)管理制度(十六)營運客車類型劃分及等級評定制度(十七)證牌及印制物品管理制度(十八)運輸安全分片包干定期檢查制度(十九)誠信企業(yè)評比制度(二十)運政稽查制度(二十一)違章處理制度(二十二)請示匯報制度(二十三)重特大事故報告制度(二十四)工作督查制度四、行政執(zhí)法制度(一)行政執(zhí)法責任制(二)行政執(zhí)法過錯責任追究制度五、財經(jīng)管理制度(一)機關財務管理制度(二)機關財產(chǎn)管理制度(三)差旅費管理制度六、考勤制度(一)考勤目標要求(二)考勤范圍內(nèi)容(三)請銷假程序(四)考勤扣分標準(五)考勤獎罰七、考核制度(一)本級各科室(所)目標管理考核辦法(二)本級科以下工作人員工作考核辦法八、反腐倡廉制度(一)廉政建設制度(二)機關效能建設制度九、獎懲制度(一)獎勵(二)罰則一、學習制度(一)學習思想合理強化專業(yè)學習，做到學有所長，勝任和做好本職工作；我們應該加強和搞好政治、業(yè)務等方面學習，在新時代積極進取。切實履行省運管局“六條禁令”，以避借公濟私之嫌。遏制公款吃喝風、來客實行對應陪餐，盡量減少陪餐人員，使不良開支減至最低限度。常修為政之德