【正文】 X 獨(dú)具魅力，吸引廣大客商來這里投資置業(yè)。同時(shí)儲備了 66 千伏 XX 變電所、XX 藥業(yè)等項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支撐。幾年來，通過引進(jìn) XX 白瓜籽深加工、XX 煤電化項(xiàng)目、XX 貿(mào)物流園、XX 農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、城市綜合體、人民路地下商業(yè)街等大項(xiàng)目帶動，推進(jìn)了等商貿(mào)項(xiàng)目。堅(jiān)持把招商引資上項(xiàng)目作為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要牽動力和有效支撐，加快工作興鎮(zhèn)的步伐，增添發(fā)展后勁。加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度，提升“XX 大白板”南瓜籽、“寶青紅”紅小豆、“撓力河”毛蔥等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌影響力。著力做大“渴康”、“北辰”、“博大”等品牌綠色食品產(chǎn)業(yè)，不斷完美蔬菜、林果等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈。一是快速發(fā)展要有超前的 理念為指導(dǎo)。不僅代表自己，更是代表 XX 整體干部形象，在工作中我組注重同掛職單位同事溝通和交流，爭取他們的幫助和支持，積極向他們學(xué)習(xí)討教，建立良好的工作關(guān)系，同時(shí)把握時(shí)機(jī)適時(shí)適度推薦我們的好思路、好做法，宣傳我縣的溫泉、濕地、草原經(jīng)濟(jì)，做好推介交流，達(dá)到共同提高的目的。四是 團(tuán)結(jié)友善，架起溝通的橋梁。通過掛職鍛煉，感覺到，發(fā)展各有不同，固然有著交通、資源等客觀因素的影響，但更主要的是取決于思想解放的強(qiáng)度，開拓創(chuàng)新的程度，招商引資的力度。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時(shí)，XX 縣大力發(fā)展糧食精深加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，以工帶農(nóng)、以商帶農(nóng)、以農(nóng)促工、以農(nóng)促商，鏈條式發(fā)展，園區(qū)化布局，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。XX 鄉(xiāng) XX 園區(qū)，水稻從催芽到育秧全部智能程控，全省現(xiàn)代水稻農(nóng)機(jī)合作社也坐落其中，是 XX 縣最大的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。簡而言之，就是感受很深，收獲頗多，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是 開闊眼界，增長了見識。在工作之余，也注重自身素質(zhì)提升，做到多看、多學(xué)、多思、多干，牢樹掛職干部良好形象。時(shí)刻牢記宗旨，廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行掛職期間各項(xiàng)工作制度。我組先后參與了農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”、“黨員奉獻(xiàn)日”等一系列工作，參加了浙江嘉興五芳齋米業(yè)集團(tuán)的考查接待；幫助制定 XX 鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村三年行動計(jì)劃，多次隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線、企業(yè)進(jìn)行檢查和調(diào)研。在工作中積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，探討先進(jìn)的發(fā)展理念及服務(wù)群眾的方式方法，切實(shí)做到工作扎實(shí)、深入，做到勤“思考”、勤“取經(jīng)”、勤“總結(jié)”。一是 轉(zhuǎn)換角色 ，在學(xué)習(xí)中完善自我。第三篇：優(yōu)秀中層干部赴省內(nèi)掛職工作匯報(bào)省內(nèi)掛職工作匯報(bào)X XX 掛職組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好！根據(jù)縣委安排，我們 XX 掛職組于 6 月至 9 月赴 XX 縣開展了為期三個(gè)月的掛職鍛煉，按照此次會議要求，現(xiàn)將我組掛職期間工作、學(xué)習(xí)情況及主要收獲進(jìn)行簡要匯報(bào)：一、學(xué)習(xí)工作情況 這次掛職，是人生中難得的一段最寶貴的特殊經(jīng)歷。值得相互借鑒。二是他們實(shí)行的每周一例會工作制度，各征收組對上周工作進(jìn)行梳理總結(jié)，查找遺漏，所長對全所本周工作進(jìn)行安排部署。一是基層稅收征管工作是稅收工作的重中之重，其工作水平的高低直接影響稅收事業(yè)的發(fā)展，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。促進(jìn)了稅收管理員廉潔從稅、規(guī)范執(zhí)法。三是進(jìn)一步深化和提升以信息化為支撐的稅收基礎(chǔ)管理工作，制作、完善了戶籍式管理電子檔案，提升了稅收管理的質(zhì)量和科技含量。二、掛職的收獲和體會本人認(rèn)為?？抵行亩悇?wù)所在工作集中體現(xiàn)了“發(fā)展、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的特點(diǎn)：一是切身感受到?？档囟愔行乃@支隊(duì)伍是一支敢打硬仗能打勝仗和充滿激情與活力的隊(duì)伍，班子是團(tuán)結(jié)有為，積極向上，敢于負(fù)責(zé)的班子，有一種立足征管、強(qiáng)化征管、爭先創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的緊迫意識。主要表現(xiàn)在，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)尖子和專門的微機(jī)人員較缺。他們針對不同納稅人的特點(diǎn)和需求，主動提供更加周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)，如所長接待日、首問責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、預(yù)約服務(wù)、管理到戶服務(wù)制、現(xiàn)場輔導(dǎo)等，及時(shí)滿足納稅人的合理要求，把納稅服務(wù)滲透到日常管理中。受到了地方黨政的充分肯定和廣大納稅人的充分好評。從服從服務(wù)于全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，積極做好稅收政策與地方宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)銜接，確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。努力做到“項(xiàng)不漏房、房不漏戶、戶不漏稅”同時(shí)加大違法處罰力度，規(guī)范了建筑業(yè)市場的稅收秩序，使建筑業(yè)稅收呈現(xiàn)出強(qiáng)勁增長態(tài)勢。因此，他們采取了一系列建筑業(yè)稅收管理措施，建立與計(jì)劃部門及建設(shè)部門等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系制度，及時(shí)掌握建筑工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批及工程招投標(biāo)等相關(guān)稅源信息，做到源頭控管。五是強(qiáng)化建筑業(yè)稅收的征管。四是實(shí)行雙人上崗，定期輪崗制度。信息化的應(yīng)用，不僅提高了稅收工作科技含量和工作效率，而且還起到了監(jiān)督、檢查的導(dǎo)向作用。二是征管資料電子化又邁上一個(gè)新臺階。并對旗網(wǎng)通公司成功地進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)，填補(bǔ)左中局網(wǎng)上申報(bào)的空白，使稅收征管的科技含量有了進(jìn)一步提高。因此在稅收征管中，他們以提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以強(qiáng)化稅源管理為重點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)稅收征管科學(xué)化、精細(xì)化、信息化上下功夫，功難關(guān)、打硬仗，取得了成效。保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位、收到實(shí)效。五是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，提高執(zhí)法水平。對本轄區(qū)內(nèi)新增項(xiàng)目、外來施工企業(yè)、公路建設(shè)工程的投資、完工進(jìn)度情況進(jìn)行摸底調(diào)查，實(shí)施稅源監(jiān)控，確保稅款及時(shí)足額入庫。三是切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理和監(jiān)控。嚴(yán)格稅務(wù)登記管理制度，主動與工商、國稅等部門搞好配合，及時(shí)清理漏征漏管戶。（一）、稅源情況轄區(qū)企業(yè)年納稅額70萬元以上1戶，50—70萬元2戶，30—50萬元1戶，10—30萬元6戶，5—10萬元5戶，5萬元以下159戶。截至2007年10月末已組織稅收收入2380萬元，同比增收403萬元，%，%。他們肩負(fù)著全局近70%的稅收任務(wù)，支撐著左中局的“半壁”江山。負(fù)責(zé)?？垫?zhèn)、代力吉鎮(zhèn)、圖布信鄉(xiāng)和豐庫牧場的稅收征管工作。在所工作人員人手一臺（農(nóng)村2人、進(jìn)駐房產(chǎn)所工作1人未配）。三是建議各基層局適時(shí)組織稅收管理員到先進(jìn)旗縣局進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)局的行業(yè)稅收管理、基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)。從而使各項(xiàng)工作都能夠得到有效督促、及時(shí)跟進(jìn)，提高了稅