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林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 22:42本頁(yè)面
  

【正文】 省的重要舉措,列入了重要議事日程。所謂政策好,從國(guó)家層面看,為了發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),國(guó)家出臺(tái)了一系列刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求,提供了廣闊舞臺(tái)。再次,發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)是林農(nóng)致富的需要。發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)能推動(dòng)森林培育、經(jīng)營(yíng)和保護(hù),帶動(dòng)森林資源增長(zhǎng)。通過(guò)大力發(fā)展森林生態(tài)旅游業(yè),能夠滿足人們回歸自然、休閑娛樂的需要。通過(guò)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林種植,能夠滿足人們對(duì)生態(tài)林果的需要。一、分析當(dāng)前我州林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì),大致可以概括為“前景廣、政策好、潛力大、困難多”。當(dāng)前,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)處在新的歷史起點(diǎn)上,進(jìn)入了加快推進(jìn)的重要時(shí)期。四、野生動(dòng)物利用方面:利用現(xiàn)有的人工養(yǎng)殖資源,壯大發(fā)展,組建養(yǎng)殖合作社,合作社可常年聘請(qǐng)養(yǎng)殖專家擔(dān)當(dāng)技術(shù)顧問,組建了一支技術(shù)管理骨干隊(duì)伍,制定了技術(shù)管理統(tǒng)一、飼料管理統(tǒng)一、銷售管理統(tǒng)一的“三個(gè)統(tǒng)一”制度,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的策略,以及地頭、現(xiàn)場(chǎng)交流的做法,舉辦專家講座學(xué)習(xí)班,并針對(duì)不同季節(jié)、各種物候期開展技術(shù)講座,提高養(yǎng)殖戶的管理水平,做大做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)品竟?fàn)幜?。三、林業(yè)旅游方面:通過(guò)國(guó)道321線臨桂旅游黃金通道的作用,整合花卉、景點(diǎn)的相互聯(lián)系,薈萃花木、花草、花果,云集花農(nóng)、花商、花市,連貫義江緣、蝴蝶谷、十二灘漂流、蓮花島、紅溪等旅游景點(diǎn),形成一條綠意濃濃,果紅花香,游人如織的風(fēng)景線。比如以全縣20多萬(wàn)畝毛竹林為依托,引進(jìn)發(fā)展以毛竹作為原料進(jìn)行精深加工的龍頭企業(yè)進(jìn)入。圍繞桂花產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)開展資本經(jīng)營(yíng)和資金重組,發(fā)展集生產(chǎn)基地、科研開發(fā)、加工生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷于一體的桂花企業(yè)集團(tuán)。積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行土地入股和訂單生產(chǎn),帶動(dòng)和吸引農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。成立桂林臨桂桂花苗木發(fā)展千畝產(chǎn)業(yè)園基地,發(fā)展和建設(shè)成為廣西乃至全國(guó)最大的桂花等苗木花卉的交易平臺(tái)。通過(guò)桂花搭臺(tái),經(jīng)貿(mào)唱戲,招商引資,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通過(guò)發(fā)展以桂花為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)來(lái)輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。以桂花為主題,開發(fā)壯大桂花酒、桂花茶和桂花食品、桂花用品、桂花飾品等。以桂花為主線,把開發(fā)桂花文化與臨桂新區(qū)的綠色生態(tài)資源、歷史文化有機(jī)地結(jié)合起來(lái),綜合開發(fā)、統(tǒng)一規(guī)劃,打造臨桂桂花特色旅游路線。圍繞建設(shè)休閑、度假、觀光、旅游、示范園、品種園為一體的目標(biāo),重點(diǎn)建設(shè)國(guó)道321線“綠色花卉長(zhǎng)廊”,可采取一次性規(guī)劃,分實(shí)施的辦法有序推進(jìn)臨桂桂花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、可采取的措施針對(duì)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的上述問題,一是應(yīng)加大對(duì)原料基地建設(shè)的扶持力度;二是要認(rèn)真做好全縣林產(chǎn)企業(yè)更加合理化的規(guī)劃布局,按現(xiàn)有資源現(xiàn)狀和交通條件進(jìn)行調(diào)整;三是鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng),并在資金和技術(shù)方面給予幫助,提供資金組織出外學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等方式,以促進(jìn)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是絕大部分林產(chǎn)企業(yè)自我造血能力差,沒有自己的原材料基地,受區(qū)域資源限制影響較大,同時(shí)也給企業(yè)自身提升規(guī)模和進(jìn)行的技術(shù)改造產(chǎn)生顧慮。其中今年審批竹鼠馴養(yǎng)繁殖及經(jīng)營(yíng)利用有7家,這是我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,前景廣闊。三、林業(yè)旅游方面:在旅游黃金通道國(guó)道321線兩側(cè)的義江緣、蝴蝶谷等景點(diǎn),還有會(huì)仙濕地公園都發(fā)展得不錯(cuò),取得了良好的收益。林產(chǎn)化工有2家,其中五通1家,會(huì)仙1家。據(jù)統(tǒng)計(jì):2012年,第三產(chǎn)業(yè)2800萬(wàn)元。四、今后林產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路一是依據(jù)相關(guān)政策形成規(guī)范的林地流轉(zhuǎn)管理制度;二是爭(zhēng)取上級(jí)支持,組織專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,通過(guò)培訓(xùn),開展有償服務(wù);三是加強(qiáng)與保險(xiǎn)行業(yè)的溝通,試行核桃自然災(zāi)害保險(xiǎn);在便民服務(wù)中心建立核桃市場(chǎng)價(jià)格和供求信息發(fā)布平臺(tái),定期發(fā)布信息,引導(dǎo)群眾適時(shí)銷售核桃;四是成立核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社。通過(guò)一系列招商引資項(xiàng)目的落實(shí),有效地帶動(dòng)了全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是積極深入調(diào)研,在推廣現(xiàn)有林產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上開發(fā)新項(xiàng)目,2009年新制定了核桃營(yíng)銷及初深加工建設(shè)、森林蔬菜生產(chǎn)加工、核桃低產(chǎn)低效林建設(shè)、優(yōu)質(zhì)核桃采穗圃基地建設(shè)等四個(gè)招商引資項(xiàng)目。一是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,鄉(xiāng)黨委、政府制定出臺(tái)了一系列的招商引資激勵(lì)政策措施,大力鼓勵(lì)公司、單位、農(nóng)戶和個(gè)人等多種經(jīng)濟(jì)成份投入特色林產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)。2007年至今,全鄉(xiāng)每年的新植核桃任務(wù)下達(dá)數(shù)均為10000畝,由于群眾熱情高漲,每年通過(guò)州、縣檢查驗(yàn)收的面積都超過(guò)了縣鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)數(shù),從而讓林權(quán)制度改革真正成為促進(jìn)全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,使廣大林農(nóng)真正分享到林權(quán)制度改革成果。按照林權(quán)制度改革的目標(biāo),全鄉(xiāng)各級(jí)各部門加大宣傳,使廣大林農(nóng)從過(guò)去不愿管理,不敢發(fā)展,不愿意發(fā)展,發(fā)展了也不一定是自己的觀念中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),把林權(quán)制度改革與發(fā)展林產(chǎn)業(yè),特別是核桃產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。干河村委會(huì)172戶人家,有165戶核桃現(xiàn)金收入在1萬(wàn)元以上,其中:月拉黑小組開順若、羅順保兩戶每年核桃收入已經(jīng)突破8萬(wàn)元,成為遠(yuǎn)近聞名的核桃收入大戶。2002008連續(xù)兩年共表彰了55戶核桃收入(營(yíng)銷)大戶,通過(guò)總結(jié)表彰,在全鄉(xiāng)上下形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,核桃收入上萬(wàn)元農(nóng)戶比比皆是。一是按照“典型引路,科技輻射,示范帶動(dòng)”的思路,突出村、組發(fā)展重點(diǎn),創(chuàng)辦核桃、華山松、樹蔥和商品林種植示范樣板,通過(guò)努力,目前已形成XX石坎子核桃集約化經(jīng)營(yíng)樣板1884畝;形成必期拉樹蔥規(guī)模連片種植示范樣板250畝;形成過(guò)拉地華山松連片示范樣板6000畝;形成博厚核桃套種示范樣板4500多畝。三是樹品牌,一方面做到成熟采摘、科學(xué)烘烤,統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),打造“大姚XX核桃”品牌。主要是全面實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),大力推廣核桃成熟采摘、科學(xué)烘烤等科技措施,提高核桃外觀質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)。同時(shí),加大苗圃基地建設(shè)力度,從2002年至今,全鄉(xiāng)共育優(yōu)質(zhì)核桃苗70多萬(wàn)株,免費(fèi)提供給群眾優(yōu)質(zhì)華山松子8噸多,為全鄉(xiāng)林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面是依托退耕還林工程,加大基地建設(shè)力度,規(guī)模連片發(fā)展。一是增數(shù)量。形成了全鄉(xiāng)上下大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。三是由鄉(xiāng)林業(yè)站負(fù)責(zé)做好核桃發(fā)展的規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防治等工作,并采取邊指導(dǎo)培訓(xùn)、邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的方法,編發(fā)核桃栽培、采收、烘烤等實(shí)用技術(shù)資料,總結(jié)出了良種選優(yōu)、苗木培育、大樹移栽、規(guī)范管理等核桃豐產(chǎn)技術(shù),并在生產(chǎn)中大力推廣應(yīng)用;四是在種植管理中,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分戶經(jīng)營(yíng);統(tǒng)一品種,分戶種植;統(tǒng)一技術(shù),分戶指導(dǎo)”的原則,組織農(nóng)戶按全鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃和要求種植。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全服務(wù)體系是保障。多年來(lái),幾屆鄉(xiāng)黨委、政府一直堅(jiān)持既定的“一保二改三發(fā)展”工作思路,尤其是抓住核桃這一重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),舉全鄉(xiāng)之力,持續(xù)地抓好發(fā)展。制證、發(fā)證2214本,確權(quán)到戶宗地?cái)?shù)5384宗。林業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為XX鄉(xiāng)農(nóng)民的“鐵桿莊稼”、“綠色銀行”和“養(yǎng)老保險(xiǎn)”。堅(jiān)持“一靠人、二靠樹”的發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“一?!保ūWo(hù)生態(tài))“二改”(改善基礎(chǔ)設(shè)施、改變盲目攀比)“三發(fā)展”(發(fā)展以核桃為主的林果業(yè)、以黑山羊養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)及“打工經(jīng)濟(jì)”)的工作思路,大力發(fā)展以核桃為主的特色林產(chǎn)業(yè)。有林地面積627000畝,其中國(guó)有林面積403993畝,退耕還林面積4900畝,森林覆蓋率達(dá)92%。第二篇:三臺(tái)鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)材料突出特色 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 大力促進(jìn)林業(yè)發(fā)展XX鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料XX鄉(xiāng)地處XX縣境西北部,鄉(xiāng)政府駐地距縣城72公里,國(guó)土面積455平方公里,轄8個(gè)村委會(huì)92個(gè)村民小組,海拔1600-3657米,年均氣溫14℃,霜期150天,年降雨量900-1200毫米。堅(jiān)決避免低水平重復(fù),做大做強(qiáng)現(xiàn)有加工企業(yè),培育名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)。加大科技興林的力度,重點(diǎn)在開展新品種引進(jìn)繁育,新技術(shù)的應(yīng)用和推廣及標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害、綠色和有機(jī)森林食品示范基地建設(shè)上下功夫,抓好林果產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,積極開展內(nèi)引外聯(lián)不斷開發(fā)升級(jí)新產(chǎn)品,創(chuàng)造我縣自已的林產(chǎn)品新品牌、新名牌優(yōu)化環(huán)境,抓好招商。積極爭(zhēng)取中央和省、州林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)項(xiàng)目投入,加大招商引資力度,加快產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。完善機(jī)制,增加投入。同時(shí),要以市場(chǎng)導(dǎo)向,生產(chǎn)大量?jī)?yōu)質(zhì),適銷對(duì)路的產(chǎn)品。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的林果業(yè)發(fā)展目標(biāo),在項(xiàng)目規(guī)劃上求突破,按大項(xiàng)目、大工程設(shè)計(jì)。林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要向規(guī)模開發(fā)、集約經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。加強(qiáng)宣傳和調(diào)研,樹立典型,帶動(dòng)面上工作開展。同時(shí),通過(guò)逐級(jí)分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,將任務(wù)落實(shí)到地塊,落實(shí)到單位、到人。在思想上要有新突破,把林業(yè)作為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,借國(guó)家政策大勢(shì),明確發(fā)展戰(zhàn)略,著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和農(nóng)民新的致富門路。四、下步工作思路加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。林業(yè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期存在管理上條塊分割,生產(chǎn)力要素配置不盡合理,低水平重復(fù)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),難以形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚未從觀念、體制上突破木材生
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