【摘要】第一篇:反恐管理程序 保安人員上崗證或當(dāng)?shù)卣块T證明其身份的資料保安24小時(shí)輪班記錄保安巡查明細(xì)表及記錄文件來訪人員進(jìn)出登記表車輛日常進(jìn)出登記表員工進(jìn)出登記表貨物裝柜監(jiān)控程序 原材料/加工材...
2024-11-15 12:52
【摘要】反恐手冊版本號:章節(jié)號:第一章保安管理程序頁碼:1/4目的通過了解保安管理程序、職責(zé)范圍,以維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì),維護(hù)公司及員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。范圍保安部全體成員(隊(duì)長一名,保安員7名)內(nèi)容大門保安工作及注意事項(xiàng)做到文明執(zhí)勤,禮貌待客,服裝統(tǒng)一整齊;對
2024-09-21 11:20
【摘要】深圳培訓(xùn)網(wǎng)反恐手冊之保安管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-13 11:14
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GSV反恐門衛(wèi)管理程序1目的通過了解門衛(wèi)管理程序、職責(zé)范圍,以維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì),維護(hù)公司及員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。2范圍門衛(wèi)部全體成員(隊(duì)長一名,門衛(wèi)員12名)3內(nèi)容大門門衛(wèi)工作及注意事項(xiàng)做到文明執(zhí)勤,禮貌待客,服裝統(tǒng)
2025-01-17 23:33
【摘要】運(yùn)輸管理程序目的:確保公司的產(chǎn)品在進(jìn)行運(yùn)輸過程中,拖車公司,船運(yùn)公司人員遵守美國海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)—貿(mào)易伙伴反恐)安全指導(dǎo),以保證產(chǎn)品安全運(yùn)輸至美國境內(nèi)。范圍:適用于所有于ConcordCamera合作的拖車運(yùn)輸公司,船務(wù)公司及公司內(nèi)部船務(wù)人員職責(zé):操作人員:負(fù)責(zé)預(yù)約貨物拖車及運(yùn)輸過程貨物狀態(tài)的跟蹤;定義:
2024-11-20 18:10
【摘要】反恐手冊版本號:章節(jié)號:第一章車輛出入控制程序頁碼:1/2目的:車輛進(jìn)出規(guī)范化停放職責(zé):保安負(fù)責(zé)管制好車輛進(jìn)出記錄。工作程序:1、車輛入廠a.外來車輛進(jìn)入廠區(qū)前必須經(jīng)過驗(yàn)證登記才能入閘,非經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)不能放行入閘,同時(shí)需要有保安引導(dǎo)其將車輛停泊在指定的停靠區(qū)域。b.對于車輛司
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)員工廠證管理程序1.目的:為加強(qiáng)工地門禁管理,防止閑雜人等擅自出入廠區(qū),以利識別,制訂本細(xì)則。2.適用范圍:公司所有員工3.職責(zé):人事部負(fù)責(zé)制作發(fā)放及收回工作,員工負(fù)責(zé)佩戴及歸還工作。4.工作程序:新入職員工在人事部辦理錄用手續(xù)后,統(tǒng)一由人事
2025-01-17 23:28
【摘要】緊急應(yīng)變計(jì)畫緊急應(yīng)變計(jì)畫之程序?計(jì)畫小組之設(shè)置?危害鑑別和應(yīng)變需求?緊急應(yīng)變計(jì)畫之展開?緊急應(yīng)變計(jì)畫之執(zhí)行計(jì)畫小組的設(shè)置計(jì)畫小組之組織結(jié)構(gòu),依據(jù)組織運(yùn)作之形態(tài),應(yīng)變之需求和資源充足與否而有不同考量,一般優(yōu)先考量成員:,使得足夠之人力資源貢獻(xiàn)於計(jì)畫活動(dòng)計(jì)畫成員可由其中產(chǎn)生:高階主管、科系主管、員
2024-10-22 20:58
【摘要】供應(yīng)商管理:規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。::負(fù)責(zé)對供應(yīng)商C-TPAT和GSV方面進(jìn)行評估。:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作;品保部:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評估工作;,包括服務(wù)類供應(yīng)商,制成供應(yīng)商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2024-08-22 23:49
【摘要】安全生產(chǎn)事故緊急應(yīng)變救援管理方案XXXXXX有限公司2004年7月 1.目的為保障公司員工生命﹑廠部設(shè)備﹑財(cái)產(chǎn)安全﹑預(yù)防意外災(zāi)害發(fā)生特制訂緊急應(yīng)變救援管理辦法,以使發(fā)生災(zāi)害時(shí),將可能造成的損失降到最低。2.適用范圍凡公司范圍內(nèi)均適用之。3.參考數(shù)據(jù):應(yīng)變總指揮(總務(wù)部經(jīng)理)疏散組救災(zāi)組搶救組
2025-04-29 01:13
【摘要】學(xué)校安全衛(wèi)生管理及緊急應(yīng)變勞工安全衛(wèi)生研究所研究員張振平工研院北區(qū)毒災(zāi)諮詢中心資料來源:清華大學(xué)周更生教授1新環(huán)境新危害農(nóng)業(yè)社會(huì)–危害形式簡單工業(yè)社會(huì)–人造新環(huán)境,人無法適應(yīng),無法自我保護(hù)資料來源勞工安全衛(wèi)生研究所研究員張振平2流血流汗勿以農(nóng)業(yè)社會(huì)習(xí)慣過工業(yè)社會(huì)生活
2025-01-12 12:05
【摘要】岳池港華燃?xì)庥邢薰揪o急應(yīng)變及事故管理培訓(xùn)安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部2022年7月居安思危杜漸防微互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容?公司緊急預(yù)案警報(bào)共分為幾級??公司的哪些警報(bào)需啟動(dòng)部門級預(yù)案??公司發(fā)生幾級警報(bào)啟動(dòng)公司級預(yù)案??公司日常經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)1—2人死亡屬于幾級事故??公司發(fā)生4
2025-01-17 19:42
【摘要】來自學(xué)校安全衛(wèi)生管理及緊急應(yīng)變勞工安全衛(wèi)生研究所研究員張振平工研院北區(qū)毒災(zāi)諮詢中心資料來源:清華大學(xué)周更生教授1新環(huán)境新危害農(nóng)業(yè)社會(huì)–危害形式簡單工業(yè)社會(huì)–人造新環(huán)境,人無法適應(yīng),無法自我保護(hù)資料來源勞工安全衛(wèi)生研究所研究員張振平2流血流汗勿以農(nóng)業(yè)社會(huì)習(xí)慣過工業(yè)社
2025-02-12 21:12
2025-01-12 12:31
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)出貨安全管理程序1.目的:明確出貨環(huán)節(jié)各崗位職責(zé),加強(qiáng)對本司出品貨物的管理,以期按照客戶要求的標(biāo)簽、重量、數(shù)量、時(shí)間,準(zhǔn)確無誤的做好相關(guān)工作。2.適應(yīng)范圍:所有公司所有的成品。3.程序:3.1貨物進(jìn)倉前的包裝程序,
2024-09-15 14:39