春節(jié)后宣傳計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-11-16 22:35本頁(yè)面
【正文】 名工區(qū)管理人員和管理科室人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理，通過(guò)這幾天的試運(yùn)行，各大系統(tǒng)運(yùn)行正常，干部職工思想穩(wěn)定，安全生產(chǎn)已步入正軌，現(xiàn)在已恢復(fù)到正常安全生產(chǎn)條件。2月16日上午召開(kāi)了全礦干部、職工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)工安全生產(chǎn)又進(jìn)行了布置。為確?；謴?fù)生產(chǎn)安全，我們又制定了詳細(xì)的復(fù)工計(jì)劃，從技術(shù)措施、人員組織、職工動(dòng)員都做了嚴(yán)格的要求。為讓干部、職工過(guò)一個(gè)安樂(lè)、祥和、愉快的春節(jié)，我礦于2008年1月282月15日進(jìn)行停產(chǎn)檢修，在檢修期間共安排檢修項(xiàng)目13項(xiàng)，為確保停產(chǎn)檢修安全，制定了專項(xiàng)安全措施，每項(xiàng)工程都有一名副礦級(jí)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。目前我礦共有2個(gè)生產(chǎn)水平（50m水平、400m水平），1個(gè)開(kāi)拓水平（310m水平）；有3個(gè)生產(chǎn)采區(qū)（50水平四采區(qū)、400水平六采區(qū)及400水平七采區(qū)），1個(gè)接續(xù)采區(qū)（310水平八采區(qū)即礦井?dāng)U大區(qū)）。第三篇：春節(jié)后工作匯報(bào)匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：山東明興小港煤礦(集團(tuán))，隸屬新泰市，為地方國(guó)有中型企業(yè)，地處新泰市翟鎮(zhèn)小港村西。五、招聘總結(jié)與評(píng)估企業(yè)招聘結(jié)束后，需要對(duì)整個(gè)招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。⑤中介機(jī)構(gòu)和免費(fèi)網(wǎng)站等其他渠道的招聘費(fèi)用支出微乎其微，人力、物力的投入較少，招聘效果尚可。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的30%左右；建議——此方法的招聘效果極可能走極端，因?yàn)橐环矫婵梢院颓舐氄叩谝粫r(shí)間接觸，篩選出的面試人員相對(duì)把握較大，成功概率較高，但另一方面，對(duì)應(yīng)聘人員沒(méi)有選擇的主動(dòng)權(quán)，且受時(shí)間、天氣、區(qū)域等影響較大，不確定性較強(qiáng)。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的60%左右；建議——此方法的招聘效果相對(duì)明顯，簡(jiǎn)歷收入量大，但來(lái)應(yīng)聘的人員每月相對(duì)不穩(wěn)定，一般集中在招聘高峰期或離職高峰期。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的3%左右；建議——鑒于對(duì)此方法去年一年的觀察分析，招聘效果不很明顯，且相對(duì)應(yīng)聘人員總體素質(zhì)較低，建議另按公司實(shí)際需求制定招聘月份。第四階段：12月底至2015年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部員工介紹來(lái)完成人員需求，此階段主要以招聘工作總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作。此階段大約可完成招聘計(jì)劃的20%。此階段大約可完成招聘計(jì)劃的80%。第一階段：年后2月
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