春節(jié)后宣傳計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-16 22:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)做招聘工作。綜上四個(gè)階段的總費(fèi)用為：8400+8400=16800元四、招聘效果分析：①?gòu)堎N招聘廣告的費(fèi)用相對(duì)較低，但招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的3%左右；建議——鑒于對(duì)此方法去年一年的觀察分析，招聘效果不很明顯，且相對(duì)應(yīng)聘人員總體素質(zhì)較低，建議另按公司實(shí)際需求制定招聘月份。②網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但招聘效果相對(duì)較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的60%左右；建議——此方法的招聘效果相對(duì)明顯，簡(jiǎn)歷收入量大，但來(lái)應(yīng)聘的人員每月相對(duì)不穩(wěn)定，一般集中在招聘高峰期或離職高峰期。③人才市場(chǎng)招聘的費(fèi)用相對(duì)是最高的，但招聘效果也是不錯(cuò)的。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的30%左右；建議——此方法的招聘效果極可能走極端，因?yàn)橐环矫婵梢院颓舐氄叩谝粫r(shí)間接觸，篩選出的面試人員相對(duì)把握較大，成功概率較高，但另一方面，對(duì)應(yīng)聘人員沒(méi)有選擇的主動(dòng)權(quán)，且受時(shí)間、天氣、區(qū)域等影響較大，不確定性較強(qiáng)。④員工介紹的招聘效果相對(duì)也比較高，預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的6%左右；建議——考慮到公司的接觸面還相對(duì)較窄，建議可根據(jù)員工介紹人員的能力和適應(yīng)崗位的水平支付介紹員工一定費(fèi)用以調(diào)動(dòng)大家的積極性，另一方面，介紹員工比較知道底細(xì)，公司相對(duì)投入的人力物力較少，而且相對(duì)穩(wěn)定性也高。⑤中介機(jī)構(gòu)和免費(fèi)網(wǎng)站等其他渠道的招聘費(fèi)用支出微乎其微，人力、物力的投入較少，招聘效果尚可。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的1%左右；建議——充分利用眾多網(wǎng)站的免費(fèi)招聘服務(wù)，信息發(fā)布范圍盡量擴(kuò)大，同時(shí)對(duì)公司也能起到一定的宣傳作用，關(guān)鍵在于要不斷發(fā)掘新的網(wǎng)站并及時(shí)更新（更新等工作可請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人員協(xié)助，因?yàn)槊刻於夹枰ㄒ恍r(shí)間精力做些瑣碎的登錄、刷新等工作）。五、招聘總結(jié)與評(píng)估企業(yè)招聘結(jié)束后，需要對(duì)整個(gè)招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。評(píng)估的主要指標(biāo)包括：招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)，錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求，招聘的人員的到崗率，招聘的成本是否在控制之內(nèi)，招聘的帶來(lái)的效益。第三篇：春節(jié)后工作匯報(bào)匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：山東明興小港煤礦(集團(tuán))，隸屬新泰市，為地方國(guó)有中型企業(yè)，地處新泰市翟鎮(zhèn)小港村西。1969年建礦，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力21萬(wàn)t/a，1979年3月正式投產(chǎn)，1983年進(jìn)行礦井安全技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)能力
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