【正文】 工會工作總結(jié)XX年城管局工會工作總結(jié)一年來，在市總工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，局工會以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行基本職能，切實(shí)把黨的各項(xiàng)方針、政策貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，圓滿完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。購置掃路車兩輛、灑水車兩輛、大垃圾箱五十個(gè)、掃雪車一輛，提高環(huán)衛(wèi)工作的自動化率。繼續(xù)搞好亮化工作，安裝路燈200基，購置升限20米的升降車一臺。加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，實(shí)行崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，明確獎懲機(jī)制，實(shí)行激勵機(jī)制，提拔重用工作成績突出的同志。重點(diǎn)是：加大外宣工作力度，增大城管局工作的社會認(rèn)知度。我局按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，安排執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)人員全天侯值守，維護(hù)秩序，清潔環(huán)境，營造了干凈整潔、秩序井然的氛圍，為提升我縣對外形像做出了貢獻(xiàn)。對新城和舊城主街不符合規(guī)定的廣告牌匾進(jìn)行了全面整治，一共整治了743戶。廣告牌匾牌整頓工作“五化”現(xiàn)場會期間，對110國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面清理，共清理面積5萬多平方米，沒收超門臉擺放的貨物、雜物7車500多件。景觀大道的中華桿上全部新安裝了LED燈籠；環(huán)島在完成綠化工程的基礎(chǔ)上，安裝了銀光樹；興通路、興盛路，中華桿上全部安裝了LED中華結(jié)，樓體全部進(jìn)行了特色亮化；移動、聯(lián)通信號塔和黨政大樓的亮化全部進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、更換；新世紀(jì)廣場做了大量的高品位亮化，安裝了龍柱燈、長廊燈、牛頭燈、星空炮等。維修興盛路、興通路、一馬路、二馬路、景觀大道的中華燈共計(jì)110基，更換燈罩990個(gè)以及部分節(jié)能燈泡，“拆舊換新”118基。亮化工作投資700萬元，在興和大道、四馬路新安裝路燈242基。同時(shí)，利用報(bào)紙、電視、宣傳單等形式廣泛宣傳了開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動的重要性，多渠道普及衛(wèi)生常識和除害防病知識，引導(dǎo)全縣廣大干部群眾自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與環(huán)境治理，形成人人參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動的良好局面。4月1日至30日，在全縣范圍內(nèi)開展了紀(jì)念全國愛國衛(wèi)生運(yùn)動開展60周年暨開展我縣第24個(gè)“愛國衛(wèi)生月”活動，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了衛(wèi)生突擊清理 活動，共清理街巷70多條，拉運(yùn)垃圾1萬多噸。施工結(jié)束后，城管局要對各小區(qū)的公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等公共衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。在建設(shè)施工過程中，所有工地都要設(shè)置圍堵，進(jìn)出口道路要硬化，拉運(yùn)沙土等建筑材料的車輛車廂要密封，建筑垃圾要按規(guī)定處置。公廁和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的圖紙要經(jīng)建設(shè)、城管部門審查后方可施工，建設(shè)資金由開發(fā)商承擔(dān)，建成后移交城管局管理。開發(fā)商辦理了以上手續(xù)后，建設(shè)局方可辦理開工手續(xù)。歷時(shí)一個(gè)多月，整頓不符合規(guī)定的門臉房536間，與臨街門臉簽訂《臨街單位、商戶門前“三包、五不準(zhǔn)”責(zé)任書》2500多份。市容市貌集中整治工作按照興和縣十三屆二次全委擴(kuò)大會議和十三屆六次人代會議要求，開展了市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治工作。購置吸糞車一輛、垃圾清運(yùn)車10輛、大雪鏟一套，提高環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化率。城區(qū)主次干道每天進(jìn)行12小時(shí)保潔，垃圾全部清運(yùn)到生活垃圾無害化處理場，及時(shí)處理，無害化處理率達(dá)到100%。提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，全天保潔人員工資提高至700—800元/月，投資2萬元為環(huán)衛(wèi)工人交納人身 意外傷害保險(xiǎn)，我縣環(huán)衛(wèi)保潔人員穩(wěn)定在290名左右。全力配合拆遷工作，共出動人員500多人次，車輛70多輛次，參與拆遷面積12萬多平米。市容執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理工作在市容執(zhí)法方面，采取了“定人、定崗、定位、定責(zé)”的做法，對于重點(diǎn)路段重點(diǎn)監(jiān)督，分管領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查崗，監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法情況，處理亂懸亂掛、亂貼亂畫、亂停亂放、亂擺亂占等違法、違規(guī)行為2400多起，有效的維護(hù)了市容市貌?？疾旖Y(jié)束后，根據(jù)XXX區(qū)城市管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，有針對性的制定并調(diào)整了我縣城市管理工作的方法，結(jié)合我縣實(shí)際經(jīng)研究出臺了《XX縣城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)管理綜合行政執(zhí)法實(shí)施細(xì)則》。購置公務(wù)用車4輛，對部分辦公場所進(jìn)行了重新裝修，改善工作條件和工作環(huán)境。實(shí)行崗位責(zé)任制度，明確獎懲機(jī)制，實(shí)行激勵機(jī)制，提高工作人員的工作素質(zhì)和工作效率。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，層層監(jiān)督，即工作人員對股長負(fù)責(zé)，股長對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對局長負(fù)責(zé)。得益于兩大中心工作的強(qiáng)力支撐，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。xx上半年，全縣共簽約落戶項(xiàng)目26個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目14個(gè)，10億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。一是中心工作有突破。整體工作，呈現(xiàn)重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)凸顯的良好勢頭。比如說財(cái)政收入和一些開放型指標(biāo)繼續(xù)全省領(lǐng)跑，創(chuàng)建政務(wù)環(huán)境評比全市第一。無論是在房屋征收一線，還是在服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)的過程中，大家都堅(jiān)持一切以發(fā)展為主，以大局為重，形成了加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是體現(xiàn)在認(rèn)真履職上，各部門立足自身職能，在助力全縣改革發(fā)展穩(wěn)定上做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，保證了縣委、縣政府各項(xiàng)決策和工作部署的高效落實(shí)。部門工作，呈現(xiàn)服務(wù)大局、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。四是合力在提升。三是動力在增強(qiáng)。二是魅力在顯現(xiàn)。雖然說，有財(cái)政分成調(diào)整因素的影響，但更多地是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身努力的成果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))雖然工作基礎(chǔ)和條件不一樣，但大家都在圍繞大局找位子，立足自身謀發(fā)展，工作都有新突破、新發(fā)展，可以用“四個(gè)力”來概括：一是實(shí)力在壯大。通過兩天來的現(xiàn)場看、集中聽，大家都感到年有發(fā)展、半年有變化，令人欣慰，值得肯定。下面，我結(jié)合這兩天來自身的感受，謹(jǐn)談三點(diǎn)認(rèn)識和體會。特別是在差異發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以及完善旅游設(shè)施、挖掘文化內(nèi)涵等方面提出很多很好的建議，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志認(rèn)真消化吸收，將麻所長的建議和要求運(yùn)用到發(fā)展實(shí)踐中去。排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要戒驕戒躁、再接再厲，排名靠后的要正視差距、負(fù)重奮進(jìn)，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。從通報(bào)的評議結(jié)果來看，應(yīng)當(dāng)說比較客觀地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門的工作情況和發(fā)展?fàn)顩r。兩天來，大家集中精力、克服疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，通過“互學(xué)互評”互相學(xué)習(xí)，看到了變化，更找到了差距?？偨Y(jié)范文在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”的重要時(shí)刻，我們按照年初的部署，組織開展半年小結(jié)、互學(xué)互評系列活動。澳大利亞客商約翰遜先生投資的xx創(chuàng)新三維科技有限公司，生產(chǎn)3D打印。xx上半年，城管局嚴(yán)格按照縣委、縣政府招商引資工作要求，強(qiáng)化招商引資第一要務(wù)、第一產(chǎn)業(yè)、第一政績意識，多措并舉，齊頭并進(jìn)，主攻大項(xiàng)目與特色產(chǎn)業(yè)，超額完成了招商引資任務(wù)，共簽約3個(gè)億元項(xiàng)目，動工1個(gè)。針對目前我縣城市管理方面體制不順、職責(zé)不清、部門之間推諉扯皮現(xiàn)狀，為提升城市精細(xì)化管理效能，建立高位協(xié)調(diào)、統(tǒng)一高效的城市管理長效管理機(jī)制，結(jié)合省級文明城市、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建，縣政府先后下發(fā)了《縣政府關(guān)于明確城市管理工作責(zé)任范圍的通知》、《縣政府關(guān)于進(jìn)一步明確城市管理委員會職責(zé)的通知》及《縣政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣城市管理委員會成員的通知》，對城管委和城管局主要職能重新明文定位，理順了城市管理體制，形成了強(qiáng)大合力，推動了齊抓共管的“大城管”新格局。同時(shí)，開展“三比”活動：“反應(yīng)比速度”、“執(zhí)行比力度”、“激情比指數(shù)”，制定獎懲考核機(jī)制，下發(fā)了《xx縣城管局執(zhí)法區(qū)隊(duì)xx年績效考核辦法(試行)》，對照考核細(xì)則對每個(gè)區(qū)隊(duì)城市管理工作進(jìn)行考評，每月考核，每月通報(bào)，每月兌現(xiàn)獎懲，引導(dǎo)干部職工進(jìn)位爭先的發(fā)展意識，形成全系統(tǒng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。(五)嚴(yán)格獎懲，完善管理機(jī)制。城管局作為牽頭部門，會同設(shè)計(jì)院編制了xx縣城市環(huán)境綜合整治規(guī)劃(xx—xx)，與各職能部門上下聯(lián)動，密切協(xié)作，按時(shí)完成