創(chuàng)創(chuàng)企業(yè)文化-文庫吧資料
2024-11-16 06:09本頁面
【正文】 代企業(yè)新形象。（3）塑造文明員工形象。建設(shè)目標(biāo)應(yīng)包括的內(nèi)容（1）建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度，構(gòu)筑完善的制度體系。（8）確立企業(yè)用人之道。（6）確立企業(yè)經(jīng)營宗旨。（4）明確企業(yè)奮斗目標(biāo)。（2）形成企業(yè)經(jīng)營的理念。 推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)，鑄造企業(yè)靈魂。創(chuàng)建和培育企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容企業(yè)文化的基本內(nèi)容包括精神文化、行為文化、制度文化和物質(zhì)文化四個(gè)方面。（4）堅(jiān)持創(chuàng)新的原則，實(shí)現(xiàn)文化理論和經(jīng)營管理的不斷創(chuàng)新，培育和形成企業(yè)的綜合創(chuàng)新體系。（2）堅(jiān)持以人為本的原則，全心全意地依靠全體員工，不斷提高員工的素質(zhì)。 企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則（1）堅(jiān)持以正確的政治理論為指導(dǎo)原則，樹立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范。通過這些活動(dòng)，真正體現(xiàn)關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，從而凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的積極性。（3）要通過開展崗位競賽，促進(jìn)職工愛崗敬業(yè)。要以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)對(duì)員工各種文化活動(dòng)的組織和引導(dǎo)，要抓好四類活動(dòng)：（1）要通過文體活動(dòng)，使員工在緊張勞動(dòng)之余得到正確的文化熏陶。（2）在制度和行為層次上，建立完善科學(xué)的管理制度，形成積極向上的企業(yè)風(fēng)氣，完善員工的行為規(guī)范，形成獨(dú)具特色的管理模式。進(jìn)一步修訂完善企業(yè)規(guī)章制度，使之真正體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營理念。（5）推廣實(shí)施階段，主要是在企業(yè)內(nèi)部把廣泛的宣傳和深入細(xì)致的工作相結(jié)合。（3）分析診斷階段，主要是分析客觀形勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)文化現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，找出差距和不足，明確企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和步驟。 企業(yè)文化建設(shè)流程大體分為五個(gè)階段（1）準(zhǔn)備階段，主要分析客觀形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握本企業(yè)的文化現(xiàn)狀，初步確定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)流程與方式單位在設(shè)計(jì)自己的企業(yè)文化建設(shè)藍(lán)圖時(shí)，要根據(jù)國內(nèi)外競爭環(huán)境、本企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略等，確定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)，是思想政治工作創(chuàng)新的重要手段和載體，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說，企業(yè)文化都是其“靈魂”，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的“統(tǒng)帥”，是企業(yè)行動(dòng)的“思想摜”，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無法替代的核心作用。企業(yè)文化已成為企業(yè)各項(xiàng)改革的基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)各種改革（制度組織設(shè)計(jì)、改革營銷策略、更新人員配置）的首要條件。面對(duì)這種情況，企業(yè)迫切需要提高自己的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，從而謀求在新形勢(shì)下的生存和發(fā)展。企業(yè)如何打響２１世紀(jì)的企業(yè)戰(zhàn)役，美國《幸?！冯s志指出：沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化、沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功。當(dāng)時(shí)許多學(xué)者看到，日、美經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速，于是在７０年代末，８０年代初，掀起了一場日美管理比較研究熱潮，這個(gè)熱潮催生了企業(yè)文化理念。1 企業(yè)文化與創(chuàng)建意義企業(yè)文化理論產(chǎn)生于２０世紀(jì)七八十年代的西方企業(yè)界，當(dāng)時(shí)西方許多企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了顯著的變化：科學(xué)不斷昌明、技術(shù)迅猛發(fā)展、市場呈現(xiàn)全球化傾向，競爭日趨激烈，企業(yè)員工的文化素質(zhì)、生活水平、參與管理的意識(shí)和能力不斷提高，并且有不斷要求進(jìn)一步改善的趨勢(shì)。展望未來，樂創(chuàng)餐飲將繼續(xù)以創(chuàng)新思維帶領(lǐng)中式餐飲進(jìn)步，步入餐飲文化向多元化發(fā)展。擁有2000平米辦公面積，與近千人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并有自主的生產(chǎn)研發(fā)工廠。樂創(chuàng)著力打造微餐互聯(lián)網(wǎng)飲運(yùn)營平臺(tái)，用更加標(biāo)準(zhǔn)化的出餐，更加豐富的互聯(lián)網(wǎng)育運(yùn)營模式打造更有市場競爭力的微餐飲項(xiàng)目。即符合線下經(jīng)營實(shí)操，又注重線上的營銷理念打造。[]第三篇：樂創(chuàng)餐飲 企業(yè)文化樂創(chuàng)餐飲樂行善創(chuàng) 樂行樂思樂創(chuàng)——?jiǎng)?chuàng)造全新品牌價(jià)值公司定位 新型互聯(lián)網(wǎng)餐飲先行者企業(yè)使命以共贏理念塑造實(shí)力品牌企業(yè)文化樂行以成——不僅思考，更付諸于行動(dòng)，用踏實(shí)的每一步通向成功 樂思求新——樂于思考與改變，以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力樂創(chuàng)共贏——用專業(yè)與專注創(chuàng)造價(jià)值，滿足不斷變化的需求，讓創(chuàng)業(yè)變得簡單樂創(chuàng)餐飲，致力于新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)餐飲運(yùn)營。為了幫助這種目標(biāo)的實(shí)施，有一系列增進(jìn)績效的措施，它們可以評(píng)估和表達(dá)特殊的需求以保持持續(xù)地改進(jìn)：信息管理生產(chǎn)率/效率產(chǎn)品質(zhì)量/壽命研發(fā)/新產(chǎn)品開發(fā)市場營銷公眾認(rèn)知度要想建立一種能激發(fā)員工創(chuàng)新精神的創(chuàng)新的企業(yè)文化，最基本的突破是從文化各組成元素中分離出那些與創(chuàng)新直接相關(guān)的因素，這些因素一旦得到改進(jìn)，會(huì)直接改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)業(yè)績。要實(shí)施從競爭者到創(chuàng)新者的真正轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須培育一種創(chuàng)新性的企業(yè)文化，以使得他們具有使新涌現(xiàn)出的機(jī)會(huì)資本化的能力，并且開始創(chuàng)造和利用全球市場的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1