官亭鎮(zhèn)中心學校傳染病預防簡報-文庫吧資料
2024-11-16 06:08本頁面
【正文】 師群體的教學水平，促進教師專業(yè)發(fā)展。學校操場亟待修建，教師周轉房、綜合樓還需建設。六、學校存在的主要困難校園綠化、美化等工作需要大量資金投入，校方無力解決。2015年3月以來，我校堅持開展學生超周預習周考將近一年，各項規(guī)章制度也日趨完善，并步入了常態(tài)化。五是在教學樓入口處安裝電子顯示設施，展示學校的校風、校訓，以及重大新聞等，展示學校新氣象。三是集思廣益為學校的各項建筑設施、道路命名，如天健路、逸馨樓等，增強校園文化的人文性。一是積極開展校園樓道文化建設，在樓道櫥窗擺放生物標本，墻壁張貼名人名言、警示標語，使學生能夠潛移默化中學習、提高。廣泛宣傳 “每天鍛煉一小時，健康工作三十年，幸福生活一輩子”健康理念，深入推進“陽光體育”活動，認真落實兩操一課，全面實施《國家學生體質健康標準》。另外599名走讀生和寄宿生一樣采用學校食堂供餐，專人管理，建立資金支出臺賬，并與食品供應商簽訂《食品安全協(xié)議》，確保學生吃的安全，學得安心。學校及時開灶，使寄宿生在校吃得飽，住得安，學得好，能以校為家。9月2日下午，各學校對各班教室、環(huán)境再一次做了徹底地打掃，對墻壁污跡、劃痕、窗臺灰塵等處了徹底地清洗，使教室干凈整潔，給學校師生創(chuàng)設了良好的學習氛圍。以上舉措使校園變得更加亮麗，做到了墻面無污痕、桌面無刀痕、地面無污水、室內外無紙屑的工作要求。四、衛(wèi)生體育校園環(huán)境各學校采取強有力措施，特別是中心學校、鮑家小學、趙木川小學進一步實行衛(wèi)生區(qū)包干制，確實落實清理衛(wèi)生死角、培養(yǎng)良好衛(wèi)生習慣等各項工作。認真執(zhí)行晨午間記錄。堅持健康第一，做好預防多種傳染病的宣傳工作，加強保潔意識，增強衛(wèi)生檢查力度，促進學生全面健康成長。日常檢查中午時間學校分派行政領導和值周教師在校園巡邏，隨時應對學校安全情況。教育教師嚴禁體罰學生，杜絕在課堂上出現(xiàn)不安全隱患。二是層層簽定目標責任書。一是開展多種形式的教育活動。安全責任學校細致做好校舍等安全檢查，通過召開班主任參加的安全會議，總結布署安全事宜，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。開學后各校加強了巡邏值班工作，安排值周教師24小時輪流值班，外來人員來校實行登記制度，全天實行封閉式教學，對安全隱患防患于未然。三、學校安全學校門衛(wèi)學校有專職門衛(wèi)2名，配備了橡膠板、手電筒的基本設備。精讀和通讀相結合，至少精讀兩本有價值的教育書籍。圖書利用結合學校實際，中小學以班級為單位輪流借閱，要求各班要詳細制定出讀書計劃，充分利用學生自身藏書，指導學生讀好書，愛讀書，養(yǎng)成邊讀書邊思考邊摘錄的良好習慣。在作業(yè)批改上，提倡“四要四必”，即：作業(yè)要精，質量要高，格式要嚴，批改要快；有發(fā)必收，有收必批，有批必評，有錯必糾。與教師簽訂《教學質量目標責任書》，同時進一步強化“備、上、批、輔、考、評、練”等教學環(huán)節(jié)的管理，本學期根據(jù)教育局統(tǒng)一要求實行教學案，中心學校要求全體教師潛心鉆研教材、認真?zhèn)湔n，教研組實行一周一次的教案超周審閱制度，兩周一次的作業(yè)檢查制度。課堂教學各校3月4日再次召開教師會議，要求教師認真落實2分鐘侯課制，行政值周督查制，晚自習點名制等。并加強了學 校體育工作，保證了一、二年級體育課4節(jié)，三至九年級體育課3節(jié)的體育活動，為開展“陽光體育”活動保障了時間。各學校擬定了作息時間表，落實到每個班級，保證了學生的在校活動時間總量，并合理安排班級課表及教師的課程。為了使本學期的工作更切合實際，學校結合上學期工作總結、全縣校長會議李局長、韓局長、劉局長講話精神為指導，學校制定了科學全面、操作性強的學校教育教學工作計劃、教學教研工作計劃、教研片工作計劃、教研組工作計劃、少先隊工作計劃、德育工作計劃、安全工作計劃、學校教學質量分析及提升計劃等；教師制定的計劃主要有：學科教學計劃、班主任工作計劃、教師讀書計劃、班級讀書計劃、學困生轉化計劃等，并按計劃扎實開展各項活動。沒有計劃，工作就無目標；計劃制定不規(guī)范，工作就會雜亂無章。同時利用少/團 活動，積極開展“三愛”（愛學習、愛勞動、愛祖國）和“三節(jié)”（節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電）教育主題活動，活動有方案、有圖片資料。學校對班主任進行了收費工作的培訓，并嚴格按上級“一生一票制”規(guī)定，中小學只代收新華書店統(tǒng)一配送的資料費，并將各年級的收費數(shù)據(jù)張榜公布，收費票據(jù)規(guī)范，無出現(xiàn)學生家長投訴現(xiàn)象。收費管理
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