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學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)(20xx)-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 05:49本頁(yè)面
  

【正文】 一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。在工作過(guò)程中,不但要有足夠的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,還必須要有不怕苦不怕累的頑強(qiáng)精神,時(shí)刻做好吃苦的準(zhǔn)備?!皬男∈伦銎?、將簡(jiǎn)單的事做到最好”,“干一行,愛(ài)一行”,“專注工作”,這些樸素的文字,傳達(dá)出了一種樸素的工作精神,而這種工作精神的具備,就是我們?cè)诤?jiǎn)單的工作中成就卓越的基石。不斷提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)研發(fā)能力,加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本事前控制的管理目標(biāo)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我們還注意到,董事長(zhǎng)始終在強(qiáng)調(diào)“管理、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督”的機(jī)制,只有在有效的管理體制下,公司才能正常運(yùn)行,才能實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)的能力,最后需進(jìn)一步加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度,預(yù)防職務(wù)犯罪,才能為集團(tuán)又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航。第四、建立健全規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的前期介入機(jī)制,以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為中心。第二、建立成本控制精細(xì)化管理機(jī)制。董事長(zhǎng)在講話中提到:“由于多方面原因,我們?cè)谠O(shè)計(jì)、研發(fā)、成本控制等方面還沒(méi)有很強(qiáng)有力的規(guī)范,沒(méi)有很嚴(yán)格的流程管理,特別是在成本控制上還是處于粗放型管理狀態(tài)。在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后,我們對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。物業(yè)公司:張凌云2017年1月18日第二篇:董事長(zhǎng)講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)把握機(jī)遇,團(tuán)結(jié)努力——學(xué)習(xí)《2010工作總結(jié)暨表彰大會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿》心得體會(huì)2011年1月26日下午在集團(tuán)1樓報(bào)告廳聽(tīng)取了董事長(zhǎng)關(guān)于“2010工作總結(jié)暨表彰大會(huì)”的重要發(fā)言,且我中心于2011年2月23日再次組織開(kāi)展了對(duì)此次發(fā)言的認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。我們每一個(gè)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司
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