【正文】 神東逐步形成建設(shè)現(xiàn)代化煤炭基地的模式起到重要作用。大柳塔礦經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐和研究探索，取得許多技術(shù)革新成就，主要有以下七項(xiàng)：神東礦區(qū)千萬(wàn)噸高產(chǎn)高效礦井模式、綜采輔巷多通道快速搬家技術(shù)、輔助運(yùn)輸無(wú)軌膠輪化技術(shù)、礦井綜合自動(dòng)化技術(shù)、礦井水綜合利用技術(shù)、綜采工作面強(qiáng)制放頂超深孔爆破技術(shù)、皮帶快速更換技術(shù)。礦井采用平硐—斜井綜合開拓布置方式，連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)，工作面沿大巷兩側(cè)條帶式布置，全套引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)水平的裝備，并率先進(jìn)行自動(dòng)化改造，在國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)主要運(yùn)輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運(yùn)輸無(wú)軌膠輪化、井巷支護(hù)錨噴化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)化。2002年大柳塔井生產(chǎn)原煤1086萬(wàn)噸，成為全國(guó)第一個(gè)一井一面年產(chǎn)千萬(wàn)噸的礦井。2003年以來(lái)，全礦生產(chǎn)原煤持續(xù)保持在2000萬(wàn)噸以上，每年為神華集團(tuán)創(chuàng)造利潤(rùn)近40億元，是神華集團(tuán)產(chǎn)出量最大、貢獻(xiàn)最多的礦井，建礦以來(lái)未發(fā)生3人以上人身傷亡事故，已連續(xù)安全生產(chǎn)2300多天，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸死亡率為0?；铍u兔井于1994年10月開工建設(shè)，2000年投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸/年，2006年重新核定生產(chǎn)能力1130萬(wàn)噸/年。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點(diǎn)，屬高揮發(fā)分的長(zhǎng)焰煤和不粘結(jié)煤，是優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、化工和冶金用煤。大柳塔煤礦是神東煤炭集團(tuán)所屬的年產(chǎn)兩千萬(wàn)噸的特大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，是神東煤炭集團(tuán)最早建成的井工礦，位于陜西省神木縣境內(nèi)，由大柳塔井和活雞兔井組成，核定生產(chǎn)能力2170萬(wàn)噸。創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，讓教師們得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使他們能夠掌握到最新的教學(xué)理念和教學(xué)方法。加強(qiáng)校際聯(lián)系，通過(guò)走訪、觀摩等各種形式向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的管理制度和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)工會(huì)組織和教代會(huì)制度，盡量聽取教師和群眾呼聲，切實(shí)解決學(xué)校存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。四、今后的工作打算大力開展教研活動(dòng)積極參與連片教研活動(dòng)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。雖然我校教學(xué)質(zhì)量較以前有所提高，跟人民群眾的需要相比還有很多的差距，跟城鎮(zhèn)學(xué)校相比、跟先進(jìn)學(xué)校相比還有很大差距。教師隊(duì)伍參差不齊，老齡化教師和新參加工作的教師偏多，而經(jīng)驗(yàn)豐富的中青年教師相對(duì)較少，教師的整體素質(zhì)還有待于提高。制定和完善了各種安全管理制度：制定了《麻柳九年制學(xué)校安全工作防范預(yù)案》、《麻柳九年制學(xué)校交通安全緊急預(yù)案》、《麻柳九年制學(xué)校消防安全制度》以及各種自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和食堂衛(wèi)生條約等，并對(duì)一些預(yù)案進(jìn)行了演練；實(shí)行了查夜制度，加強(qiáng)了校外寄宿生的管理。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)我校安全工作，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全的副校長(zhǎng)和政教主任任副組長(zhǎng)，其他校務(wù)會(huì)成員任組員。對(duì)交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識(shí)。把安全的職責(zé)意識(shí)分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識(shí)。完善財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)兼管人員的工作職責(zé)，將有限的資金投入教育教學(xué)之中。帳目日清月結(jié)。（六）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，增加財(cái)務(wù)透明度規(guī)范財(cái)務(wù)管理，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。各工作人員都持健康證上崗。制定和完善了各種營(yíng)養(yǎng)餐管理制度。（五）營(yíng)養(yǎng)餐工作。以行風(fēng)建設(shè)和教育效能為契機(jī)，深化師德師風(fēng)建設(shè)，對(duì)于存在的突出問(wèn)題，采取了有力措施進(jìn)行了整改，使教師作風(fēng)上有了轉(zhuǎn)變，工作上有了進(jìn)步，思想上有了提高，紀(jì)律上有了增強(qiáng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格遵循黨的民主集中制原則，討論、研究學(xué)校重大問(wèn)題做到政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行的不良行為。教育局今年給我校配發(fā)多媒體2套，現(xiàn)有3套多媒體，極大改善了教學(xué)條件。（三）努力改善辦學(xué)條件。我校三年級(jí)以上200多人書信文化大賽。組織學(xué)生積極參加各種征文活動(dòng)。學(xué)校舉行了豐富多彩的課外活動(dòng)。二是合理布置各室張貼各類制度，使各室布置規(guī)范化，做到了整齊劃一。(二）加強(qiáng)校園文化建設(shè)。每天放學(xué)后每班補(bǔ)課兩節(jié)，教師每節(jié)課發(fā)補(bǔ)助費(fèi)20元。中考備考工作。10月18日在我校召開初二語(yǔ)文聯(lián)片教研活動(dòng)。連片教研教研活動(dòng)開展的有聲有色。堅(jiān)持聽課評(píng)課制度。我校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副校長(zhǎng)、教務(wù)處、各班班主任分工負(fù)責(zé)，教務(wù)處具體負(fù)責(zé)學(xué)生建檔工作，保證了學(xué)生信息的準(zhǔn)確性和建檔工作的及時(shí)性。按照計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。逐步完善了各項(xiàng)管理制度，要求所有教師按規(guī)章制度辦事。包括體育、音樂(lè)、美術(shù)課等，都按計(jì)劃上課，堅(jiān)持查課制度，請(qǐng)假托課制度，做到課課有人上。二、主要工作（一）教學(xué)工作開齊開足課程。學(xué)校自獨(dú)立以來(lái)校務(wù)會(huì)一班人帶領(lǐng)全體教師發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神，逐步建立健全各項(xiàng)管理制度，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校面貌發(fā)生了很大變化，教育教學(xué)質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階：今年中考取得了優(yōu)異的成績(jī)，49人參加中考，其中637分以上四人，最高分672分，六科合格率在16所同等學(xué)校（九年制學(xué)校）當(dāng)中占第6名，在35所還初中的學(xué)校當(dāng)中占第18名。服務(wù)半徑人口12000多人。麻柳九年學(xué)校，在08年以前屬楓相鄉(xiāng)的一所完全小學(xué)，08年以后初中部開始招生，更名為麻柳九年制學(xué)校，今年3月份申請(qǐng)法人資格和學(xué)校組織機(jī)構(gòu)代碼，正式從楓相學(xué)區(qū)獨(dú)立出來(lái)，成為獨(dú)立的九年制學(xué)校。大柳塔九年制學(xué)校2013