【正文】 驗(yàn)數(shù)據(jù)與理論設(shè)計(jì)數(shù)值進(jìn)行比較分析。主橋懸臂掛籃施工：箱梁2塊～8塊采用掛籃懸臂澆筑施工，掛籃形式采用桁架自錨式簡易通用掛籃，掛籃采用貝雷桁架作為主桁，兩側(cè)主縱梁之間加設(shè)橫聯(lián)，0塊和1塊施工完畢之后進(jìn)行掛籃拼裝，并兩側(cè)平衡逐塊懸臂施工主橋箱梁。（2）、混凝土澆筑預(yù)拱度的控制：對0塊施工，由于其全部重量基本支承在承臺頂部的鋼結(jié)構(gòu)上，因此，施工中只需考慮支架和工字梁的彈性變形，模板及上下方木的非彈性變形以及設(shè)計(jì)院要求的設(shè)計(jì)預(yù)拱度等因素。在貝雷架頂部加工一個(gè)半人形的鋼架，作梁底斜面的調(diào)坡之用，人行架用25b工字鋼作為荷載分布梁，工字鋼和貝雷之間用連接螺栓聯(lián)接，工字鋼間距75cm，在工字鋼上鋪設(shè)2020cm的水平帽木，在頂層和底模方木搭接處做成鍥型并固定，底模方木用1010cm木檔，間距50cm。臨時(shí)支墩的混凝土柱采用空壓機(jī)械破解的方法拆除，拆除須對稱均衡進(jìn)行，確保無損箱梁的結(jié)構(gòu)和外觀。為此，我公司在主橋箱梁施工之前，為了保證主橋掛籃施工的安全和質(zhì)量，特編制了主橋掛籃施工的專項(xiàng)施工技術(shù)方案，并通過相關(guān)專家的論證。本工程由嘉興七新投資發(fā)展有限公司組織實(shí)施，嘉興市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，浙江禾城工程管理有限公司監(jiān)理，由嘉興市建筑業(yè)管理局進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督，浙江協(xié)和建設(shè)有限公司承建，工程造價(jià)約為1576萬元。（防撞護(hù)欄）+（車行道）+（防撞護(hù)欄）=。相關(guān)附件:第三篇：創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料甪里街延伸段東外環(huán)河橋工程匯報(bào)材料浙江協(xié)和建設(shè)有限公司2012年02月13日甪里街延伸段東外環(huán)河橋工程創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料一、工程概況甪里街延伸段橋梁工程橋梁跨中位于道路設(shè)計(jì)樁號K3+、跨越規(guī)劃四級航道東外環(huán)河，設(shè)計(jì)通航凈空55，全長490m。我旗在計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中取得了一些成績，但與上級的要求與先進(jìn)地區(qū)的工作水平比，還有一定差距，尚不能最大限度地滿足群眾的需求。近幾年行風(fēng)評議中計(jì)生系統(tǒng)均被評為群眾滿意機(jī)關(guān)。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制、過錯(cuò)責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照計(jì)劃生育法律法規(guī)依法行政，并設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督舉報(bào)，努力維護(hù)機(jī)關(guān)的誠信度，樹立了計(jì)生系統(tǒng)良好的形象；三是實(shí)行了計(jì)劃生育政務(wù)公開和民主評議行風(fēng)制度。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡化了辦事程序。嘎查（社區(qū)）計(jì)生主任的選聘繼續(xù)實(shí)行了“旗聘、蘇木管、嘎查用”的管理方法，對基層計(jì)生人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及專業(yè)培訓(xùn)，全面提高了嘎查一級計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。目前，旗、蘇木兩級技術(shù)人員經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，全部進(jìn)行了調(diào)整，各計(jì)生服務(wù)所均配備了2名中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員，均取得了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》 ；二是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是實(shí)行了干部競爭上崗聘用制。以群眾真正參與為目標(biāo)，抓住章程立制、合同管理、嘎查（居）政務(wù)公開等環(huán)節(jié)，逐步推進(jìn)計(jì)劃生育嘎查（居）民自治。同時(shí)，建立健全了協(xié)會組織，并注重發(fā)揮廣大會員的作用，讓各級協(xié)會，參與民主監(jiān)督、民主管理，反映群眾意見和需求。實(shí)行了流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)；二是依托社區(qū)開展服務(wù)。管理、服務(wù)，包括考核評估都按現(xiàn)居住地來實(shí)施。在全旗全面推進(jìn)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、嘎查（居）民自治、綜合服務(wù)”的管理新機(jī)制。五、強(qiáng)化措施，為開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)提供保證（一）創(chuàng)新工作機(jī)制，深化計(jì)劃生育綜合改革。特別是以計(jì)劃生育“三結(jié)合”為載體，落實(shí)的項(xiàng)目資金累計(jì)已達(dá)到300多萬元，使全旗400多個(gè)計(jì)生戶受益；三是深入落實(shí)了計(jì)劃生育優(yōu)惠政策。對全旗的獨(dú)生子女和雙女結(jié)扎戶嚴(yán)格按規(guī)定的條件和程序核發(fā)了《獨(dú)生子女父母光榮證》和《雙女結(jié)扎戶光榮證》，落實(shí)了對獨(dú)生子女父母每月10元、牧民獨(dú)生女戶每月20元、牧民雙女結(jié)扎戶每月10元的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)；二是深化牧區(qū)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作。（三）發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，為群眾提供政策服務(wù)。我們從群眾最需要知道的知識講起，提高群眾對出生嬰兒缺陷的預(yù)防意識和能力。同時(shí)，我旗在全區(qū)率先開展了國際領(lǐng)先水平吉尼環(huán)的使用，進(jìn)一步提高了避孕節(jié)育措施的安全率，受到了受術(shù)者的普遍歡迎；并且充分發(fā)揮流動服務(wù)車的優(yōu)勢，經(jīng)常派出技術(shù)人員攜帶B超機(jī)、乳腺治療儀、常用藥品和生殖保健、防病治病宣傳資料，走嘎查串牧戶，結(jié)合查環(huán)查孕，開展生殖道炎癥等疾病的咨詢服務(wù)及系統(tǒng)的診治年均達(dá)到2萬余人次；三是積極開展了出生嬰兒性別比綜合治理工作。對育齡群眾進(jìn)行經(jīng)常性的避孕節(jié)育知識宣傳，全面推進(jìn)避孕節(jié)育知情選擇，在提供安全、高效、適宜的 技術(shù)服務(wù)過程中，我們始終以避孕為主，維護(hù)廣大育齡群眾的合法權(quán)益。目前，全旗35周歲以下已婚育齡婦女全部建立了生殖健康檔案；二是積極開展避孕節(jié)育“知情選擇”。一是實(shí)施了避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。我們以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩”、“計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助陽光普照萬里草原”百日宣傳活動等為載體，開展了形式多樣的宣傳教育活動的同時(shí)，充分發(fā)揮計(jì)劃生育流動服務(wù)車的優(yōu)勢，送宣傳教育上門，從而使廣大人民群眾的婚育觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。結(jié)合開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩行動”等新型婚育文化活動，改變以往注重宣傳生育政策、行政處罰和經(jīng)濟(jì)制裁的內(nèi)容，針對群眾生育、節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育以及生產(chǎn)、生活需求，大力宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念、生殖保健、預(yù)防性病、艾滋病和保護(hù)婦女兒童權(quán)利等知識，在廣大育齡群眾當(dāng)中發(fā)放計(jì)劃生育宣傳品，設(shè)立咨詢服務(wù)臺，講解計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康等知識，全面提高了宣傳品入戶率和知識普及率 ；二是，創(chuàng)新了宣傳教育方式。在創(chuàng)優(yōu)活動中，始終以宣傳教育為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變廣大人民群眾的婚育觀念為目標(biāo)，并從三個(gè)方面創(chuàng)新了宣傳教育機(jī)制。2002006年，盟、旗兩級共同投入約27萬元為全旗7個(gè)蘇木鎮(zhèn)匹配了計(jì)生服務(wù)專用車，進(jìn)一步提高了基層開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的效率。2003年，我旗投入15萬元購進(jìn)了19臺微機(jī)，全面啟動了全旗育齡婦女信息管理系統(tǒng)；2004年又投入必要的經(jīng)費(fèi)建立了信息網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，配齊了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，建成了內(nèi)部局域網(wǎng)，各蘇木（鎮(zhèn)）均建成了育齡婦女個(gè)案信息庫，做到“四有”（即：有一臺符合標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)、有一部撥號聯(lián)網(wǎng)電話、有一間機(jī)房、有一名微機(jī)操作人員）、“三統(tǒng)一”（即：育齡婦女信息卡內(nèi)容、微機(jī)操作管理制度、機(jī)房設(shè)備配置統(tǒng)一），實(shí)現(xiàn)了人口信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。目前，我旗各種蘇木鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所均配齊了所有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基本設(shè)施，探索出了服務(wù)環(huán)境好、服務(wù)責(zé)任強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的工作模式。至2005年，全旗各蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所全部實(shí)現(xiàn)了單建的目標(biāo)，旗、蘇木（鎮(zhèn)）兩級投資近30萬元，改擴(kuò)建基層計(jì)生服務(wù)所面積達(dá)1500多平方米，解決了影響蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所建設(shè)達(dá)標(biāo)的房舍面積小、衛(wèi)生差、結(jié)構(gòu)不合理、器械不足等問題。對旗計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行了優(yōu)化改造，累計(jì)投資近30 萬元，更新和配置了電子陰道鏡、血球分析儀、波姆儀、微波治療儀、多功能手術(shù)床等診斷治療儀器，改善了服務(wù)設(shè)施，增強(qiáng)了服務(wù)功能，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。但是旗委、政府對計(jì)生投入從不打折扣，將計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)和計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助等費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，做到了人均事業(yè)經(jīng)費(fèi)按上級要求足額落實(shí)，并確保了計(jì)劃生育基本免費(fèi)項(xiàng)目列入預(yù)算，足額撥付到位，全面落實(shí)了基層計(jì)生工作人員的報(bào)酬,加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。通過不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立了以群眾需求為導(dǎo)向、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段、以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)的觀念，把計(jì)劃生育管理對象變?yōu)榉?wù)對象，進(jìn)一步強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。隨著群眾法制意識和服務(wù)需求的不斷增強(qiáng)，人口和計(jì)劃生育工作的方法任務(wù)要及時(shí)轉(zhuǎn)變到通過寓管理于服務(wù)中來引導(dǎo)群眾自覺自愿地實(shí)行計(jì)劃生育、穩(wěn)定低生育水平上來。并且，通過定期召開人口和計(jì)劃生育專題會議、聽取工作匯報(bào)，組織協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，按照責(zé)任制制定切實(shí)可行的考核評估辦法及檢查驗(yàn)收方案，采取平時(shí)督查、半年檢查、年終綜合評估相結(jié)合的方法，對各蘇木（鎮(zhèn)、場）及各協(xié)管單位進(jìn)行評估驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行了“一票否決”制。旗委政府將計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行考核。旗委、政府制定了切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)活動實(shí)施方案，對創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想、工作思路、方法步驟、工作要求等提出了明確的要求，確保創(chuàng)建工作有條不紊地開展；三是保證經(jīng)費(fèi)投入。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供有力的組織保障旗委、政府始終把人口和計(jì)劃生育工作擺在突出位置，建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，部門協(xié)調(diào)具體抓的人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，保持了低生育水平。二○一一年十一月二十日第二篇：創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)文檔隨著計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不斷深入，東烏旗委、政府按照國家人口計(jì)生委《關(guān)于開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣（市、區(qū)）創(chuàng)建活動的通知》精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以滿足廣大人民群眾日益增長的計(jì)劃生育服務(wù)需求為目的，改進(jìn)和提高計(jì)劃生育管理與服務(wù)水平，不斷更新服務(wù)理念，深化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了明顯成效。（三）以“135”工作法為抓手，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)水平。（二）完善終端服務(wù)體系，提高終端建設(shè)水平。下一步工作中，主要做好以下三方面工作：（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建工作。圍場縣營銷部受地方經(jīng)濟(jì)、人口流失等因素影響，截止10月底，人均消費(fèi)