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三項目部安全月活動總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-16 03:46本頁面
  

【正文】 一些安全工作做的好的部門、班組及個人,公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休,不得隨意調(diào)休。五、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工,并對責(zé)任人和跟班組長進(jìn)行處罰?;顒有〗M對現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。按照活動要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。結(jié)合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實。通過本次安全月的一系列活動,項目部強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,提高了人員的安全覺悟,增進(jìn)了部門之間的團(tuán)結(jié),為下一步現(xiàn)場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環(huán)境和有利條件。六、加強(qiáng)巡回檢查的力度,及時對現(xiàn)場問題有效關(guān)閉在活動期間,除現(xiàn)場安全巡查人員每天巡查外,項目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查,對較大危險源,進(jìn)行24小時不間斷地監(jiān)控,有效保證危險源動態(tài)實時監(jiān)控措施及時到位。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。增強(qiáng)職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造出安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時,設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,員工的工作績效得到了大幅度提升。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員4名,各自人員分工明確,每天及時對現(xiàn)場的問題及時反饋致微信群,定人限時整改落實,并且實施了各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查,為施工現(xiàn)場安全管控注入了活力和生機(jī)。機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護(hù)裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。施工現(xiàn)場的步梯和扶手,每一作業(yè)地點必須按照方案中規(guī)范設(shè)置。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我項目部強(qiáng)化并實施如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:對每一位進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育,施工過程中加強(qiáng)施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,嚴(yán)格按照施組和方案,落實各項安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計和專項方案中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴(yán)格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加到活動中來。此外,面對西韓立交嚴(yán)峻的環(huán)保形勢,項目部建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。至此,我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按照活動方案,扎
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