項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)628-文庫(kù)吧資料
2024-10-15 13:41本頁(yè)面
【正文】 ，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實(shí)。通過本次安全月的一系列活動(dòng)，項(xiàng)目部強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高了人員的安全覺悟，增進(jìn)了部門之間的團(tuán)結(jié)，為下一步現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理和控制提供了良好的安全環(huán)境和有利條件。六、加強(qiáng)巡回檢查的力度，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題有效關(guān)閉在活動(dòng)期間，除現(xiàn)場(chǎng)安全巡查人員每天巡查外，項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查，對(duì)較大危險(xiǎn)源，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地監(jiān)控，有效保證危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控措施及時(shí)到位。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。在施工中，安全工作堅(jiān)持做到“五不施工”。增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效，營(yíng)造出安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。二是：狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)做好安全工作的同時(shí)，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。以上這些制度的完善使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績(jī)效得到了大幅度提升。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實(shí)施過程，都力爭(zhēng)做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問題及時(shí)反饋致微信群，定人限時(shí)整改落實(shí)，并且實(shí)施了各班組長(zhǎng)均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控注入了活力和生機(jī)。機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。施工現(xiàn)場(chǎng)的步梯和扶手，每一作業(yè)地點(diǎn)必須按照方案中規(guī)范設(shè)置。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我項(xiàng)目部強(qiáng)化并實(shí)施如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：對(duì)每一位進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，施工過程中加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。二、面向生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格按照施組和方案，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加到活動(dòng)中來。此外，面對(duì)西韓立交嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，項(xiàng)目部建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。至此，我們實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案，扎實(shí)有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強(qiáng)了隊(duì)伍的全面建設(shè)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。第二篇：項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)自跨入6月份安全月以來，洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目部積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，深刻體會(huì)文件學(xué)習(xí)精神，先后開展多項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目施工的安全監(jiān)控起到重要作用。總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了常州市建管處、常州市軌道交通發(fā)展有限公司、江蘇武進(jìn)建工集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的默契配合。圖4251 開展安全專項(xiàng)檢查六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)安全月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)，要求各職能科室、各班組要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)相關(guān)安全技術(shù)改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。6月4～5日組織衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查。另外項(xiàng)目部還舉行了應(yīng)急疏散及消防應(yīng)急預(yù)案的演練，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。常州市建管中心副主任胡文延、軌道交通公司以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席了本次活動(dòng)，項(xiàng)目部建設(shè)、施工、監(jiān)理單位員工共計(jì)150余人現(xiàn)場(chǎng)觀摩了此次演練。圖3033 發(fā)放勞保及防暑降溫用品四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力為加強(qiáng)對(duì)建筑施工過程中突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部有選擇性的開展了幾項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了項(xiàng)目及公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。四是組織全員參與的安全知識(shí)和個(gè)人防護(hù)用品、消防器材的使用競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目員工的安全素質(zhì)。項(xiàng)目部于6月14日派出專業(yè)電工參加軌道交通公司開展的電工技能比賽，并得到了較好的成績(jī)。圖1419 開展安全知識(shí)培訓(xùn)6月12日集團(tuán)公司在我項(xiàng)目部開展了“安全宣講進(jìn)工地”活動(dòng)，軌道公司安質(zhì)處領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單
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