【正文】 造成直接經(jīng)濟損失：船舶安全事故51—100萬元（含100萬）、對等以上責任交通事故11—60萬元（含50萬），機械、設備、火災等責任事故10—30萬元（含30萬）。行政處理分為免職、降職、解除聘任、解除勞動合同等。發(fā)生非傷亡安全責任事故，按直接經(jīng)濟損失（指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值）情況，對相關人員給予經(jīng)濟處罰和行政處理。六、安全生產(chǎn)責任追究與處罰。發(fā)放標準：（1）《安全生產(chǎn)先進單位》獎金，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人員等情況，獎勵標準為3,000元—5,000元；（2）考核獎勵①考核為優(yōu)秀單位，公司機關管理人員人均1,800元； ②考核為良好單位，公司機關管理人員人均1,200元； ③考核為達標單位，公司機關管理人員人均600元； ④考核為不合格單位，公司安全生產(chǎn)主要負責人罰款800元，分管安全生產(chǎn)負責人罰款500，安全生產(chǎn)管理人員罰款300元。其中，集團公司總經(jīng)理個人每年出資3,000元，各企業(yè)主要負責人個人每年出資1,500元；（2）%提取安全經(jīng)費，作為安全生產(chǎn)基金?？己藰藴剩己藰藴拭骷毐砀胶螅嚎己瞬捎冒俜种?，70分以下（含70分）為不合格單位； 81分至90分為達標單位；91分至96分（含96分）為良好單位；96分以上為優(yōu)秀單位?？己顺绦颍?1)考核采取自查自評與上級考核相結(jié)合，考核與日?？己讼嘟Y(jié)合，每年12月30日前被考核單位上報安全生產(chǎn)總結(jié)；(2)集團公司安全生產(chǎn)領導小組考核。四、考核方法考核期限：分為每年一次考核和三年一次考評。二、適用范圍：集團公司機關及所屬企業(yè)；集團公司所有管理人員，但不包括政府獎懲。本細則解釋權歸生產(chǎn)技術部和質(zhì)量安全環(huán)保部。；及時上報和提出合理建議杜絕各類事故和險情發(fā)生，確保了人民和國家財產(chǎn)的安全，做出突出貢獻者。，給予200－1000元獎勵。，在每次接觸危險品前，要事先對各個環(huán)節(jié)的職責和關鍵任務做出明確規(guī)定，并留有記錄。造成事故的按處理條款執(zhí)行。，有下列情況之一的，按情節(jié)給予處罰，造成事故的按事故處理的有關條款執(zhí)行。，能明顯提高質(zhì)量水平的；，連續(xù)3個月質(zhì)量指標居各項目部之首的；，避免造成嚴重后果的；，受到甲方表揚和獎勵的。，每次罰款500元；，每次罰款1000元；（造成誤射孔的另行追究責任），每次罰款2000元；、解釋中心、儀修中心每月至少必須召開一次質(zhì)量分析例會，分析和解決當月的質(zhì)量問題，缺一次罰款1000元； QC小組普及率、成果完成率低于80%，不按規(guī)定上報有關資料（每半年上報一次QC活動進展情況和質(zhì)量工作總結(jié)）的，每次罰款500元；，庫房管理帳目混亂、標識不清的，每次罰款500元；；因曲線質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)給予責任人20%50%的處罰；，每項給予責任單位1000元的罰款。，每次罰款500元；，不及時調(diào)查、分析并制定預防措施的，每次罰款1000元；、弄虛作假的，資料視為廢品進行處罰外，另給予5000元罰款，情節(jié)嚴重的還將建議事業(yè)部給予行政處分直至解除勞動合同；，視情節(jié)給予處罰。，每次罰款1000元；，視情節(jié)給予處罰。不執(zhí)行或執(zhí)行不力的一次罰款1000元。若故意拖延造成無法補救或解釋人員借故推諉者罰款1000元；，并準確、按時送交甲方項目組并填寫回執(zhí)單，同時要安排好值班人員，以保證資料的借閱和信息網(wǎng)絡的正常工作，不按以上要求執(zhí)行一次罰款1000元；，加強儀器的修保質(zhì)量，切實為生產(chǎn)一線服務，若因修保不及時而影響出車，罰款500元；對室內(nèi)無法查找和驗證的儀器問題，要主動上現(xiàn)場和作業(yè)小隊配合查找，不得無理推諉、扯皮。，經(jīng)協(xié)調(diào)或安排的協(xié)作任務要足夠重視，對發(fā)出的調(diào)度令需要本單位協(xié)辦的事項必須盡快按時處理，不執(zhí)行的一次罰款2000元；，認真驗收交回的資料，并在2小時內(nèi)做出資料是否合格的結(jié)論，若有問題及時處理，實施補救措施；收到的資料要及時傳遞、及時處理、及時外報、及時歸檔。施工完成返回駐地后，必須將已使用的槍管和剩余火工器材按規(guī)定及時全部歸還，要保證每次已使用的火工器材+歸還火工器材=領用的全部火工器材的數(shù)量；，器材供應部庫管員要及時回收并根據(jù)已射槍管核對實際發(fā)射彈數(shù)，同時與作業(yè)隊施工后填寫的配炮單進行核對，若出現(xiàn)槍管未交回或?qū)嵮b數(shù)與發(fā)射數(shù)不符的現(xiàn)象，必須說明原因并由主管項目經(jīng)理簽字認可；，不能向被服務單位索要吃、喝或其它物品，在施工現(xiàn)場不能喝灑、賭博或做出其它不良行為而造成很壞的影響。，準時出車，正點到位。私自更換一次罰款1000元。，視情節(jié)給予處罰。，視情節(jié)給予處罰。附件1：安全獎勵范圍 附件2：安全處罰范圍 附件3：職工處分呈報表第二篇：生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理獎懲辦法(試行)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理獎懲辦法(試行)為了加強生產(chǎn)運作過程及其安全、質(zhì)量管理，確保整合管理體系（QHSE體系）得到有效落實，不斷完善生產(chǎn)運作系統(tǒng)，使生產(chǎn)運作具有高效性、安全性、連續(xù)性和可操作性，從而確保長慶事業(yè)部在油氣勘探開發(fā)建設中測井、射孔等各項生產(chǎn)任務能夠按照合同要求安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，以加強內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，真正樹立長慶測井品牌形象，擴大測井市場，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。站區(qū)進行的各類安全獎懲，二次分配后應進行公開。第二十四條 站區(qū)根據(jù)本辦法，結(jié)合實際制定站區(qū)獎懲辦法，“三違”處罰金額不得高于公司處罰標準。本辦法與上級相關規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 公司由聯(lián)運單位、承包商、施工單位人員原因產(chǎn)生不良后果的，參照本辦法追究相關人員責任，處理意見報包神鐵路集團安委會審查批準。處分決定作出后，交由人力資源部辦理處分手續(xù)和其他相關事項。第十八條 發(fā)生道路交通、機械設備等非鐵路交通事故，參照本辦法追究相關責任人責任。第十六條 依據(jù)本辦法規(guī)定的處罰和獎勵，安全監(jiān)察部負責建賬，公司計劃財務部負責收取，統(tǒng)一納入安全獎勵基金管理。第十五條 有下列不安全行為之一的，經(jīng)安全分析會討論決定，可根據(jù)該行為性質(zhì)，危害程度等對直接責任人，負有管理責任的部門及管理人員處以5003000元的罰款。、所在班組值班主任、工長罰款50元。、三等站站長（含副站長）、工隊長、專業(yè)安全員及技術員罰款50元。、三等站站長（含副站長）、工隊長、專業(yè)安全員及技術員罰款100元。經(jīng)濟處罰是指對嚴重違反勞動紀律、作業(yè)紀律、作業(yè)標準化的干部、職工，以及造成事故（故障）的責任者按照一定標準給予的罰款。第三章 安全處罰第十三條 安全處罰分為行政處分和經(jīng)濟處罰兩類。、準確的做好事件調(diào)查與核實工作。第十二條 獎勵申報程序，應立即電話匯報公司安全監(jiān)察部，并在24小時內(nèi)將請獎報告、證明材料發(fā)送至專業(yè)安全監(jiān)察內(nèi)網(wǎng)信箱，并保存好有關實物和圖像資料。第十條 在對防止事故、發(fā)現(xiàn)