【正文】 破產等；管理經濟技術合同，參與合同的起草、談判和簽約；辦理企業(yè)工商登記，依法保護企業(yè)的知識產權；管理企業(yè)外聘律師的工作；代理法定代表人進行訴訟或非訴訟活動等。主要包括：參與企業(yè)經營決策、合同管理、公司設立和運行中法律事務的管理、企業(yè)知識產權的保護、運用訴訟等各種法律手段維護企業(yè)合法權益以及聘請和管理社會律師為公司服務等。三、企業(yè)法律顧問的職責定位世界各國的法律制度不同，企業(yè)的法律意識、經營理念各異，不同國家的法律顧問職責定位也各不一樣。目前，我國的企業(yè)法律顧問模式基本有兩種：一部分企業(yè)將法律顧問工作機構設置在經理辦公室、總裁辦、行政部或企業(yè)管理辦公室等管理部門，這對于一些企業(yè)內部法律事務工作不多，機構規(guī)模較小的企業(yè)比較適宜；而越來越多的企業(yè)逐步將法律事務機構單獨設置，成立專門的公司法律部，并配備專職的法律顧問人員，這種模式代表了企業(yè)內部法律顧問機構未來的發(fā)展方向。例如，最早有些企業(yè)將法律事務部門設置在財務、審計、紀檢或監(jiān)察部門，這樣的設置實際上是把企業(yè)內部法律事務工作誤解為監(jiān)督、監(jiān)察性質，是對企業(yè)內部法務工作的誤解，這種現(xiàn)象目前已經越來越少了。（三）我國企業(yè)法律顧問制度的發(fā)展模式我國的企業(yè)法律顧問制度起步較晚，是隨著國有企業(yè)改革的不斷深化逐步建立和發(fā)展起來的。集中模式指總法律顧問全面負責企業(yè)的法律事務工作，法律部門為企業(yè)整體提供集中化的法律服務；分散模式指企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務設置，在每一個業(yè)務領域都設立獨立的法律顧問，各法律顧問分別直接向分管業(yè)務的副總裁負責；混合模式指企業(yè)中既設有總法律顧問、又在各個業(yè)務部門配備專職法律顧問，專職法律顧問一般只負責本部門業(yè)務的合規(guī)性審查，重大法律問題提交總法律顧問解決。（二）歐洲國家企業(yè)法律顧問的典型模式 歐洲的眾多大型公司和集團為適應經濟全球化和市場一體化的實際需要，普遍重視企業(yè)法律顧問制度的完善和發(fā)展?？偡深檰柾€是董事會的組成人員，他們可以越過總裁直接向董事長報告工作，在企業(yè)決策和管理中起著獨特而又舉足輕重的作用。美國各大公司普遍設置總法律顧問職務，負責管理全公司的法律事務。從美國大型公司的整體情況來看，法律顧問和法律工作人員的配備，約占職工總數(shù)的7‰以上。二、企業(yè)法律顧問制度基本架構（一）美國企業(yè)法律顧問的典型模式與其他西方發(fā)達國家相比，美國的企業(yè)法律顧問制度不僅歷史悠久，而且更趨于完善和合理。我國企業(yè)法律顧問制度則是伴隨著深化國有企業(yè)和國有資產管理體制改革的步伐逐漸建立和完善起來的，是建立國有企業(yè)法律風險防范機制的一項重要內容。一、我國企業(yè)法律顧問制度的起源和發(fā)展企業(yè)法律顧問制度是市場經濟的內在客觀需要，是發(fā)達市場經濟國家企業(yè)普遍采用的一項重要管理制度。，代理顧問單位進行經濟、勞動和涉外案件的仲裁第四篇：企業(yè)法律顧問研究工作簡報：借鑒歐美經驗 推進我國企業(yè)法律顧問制度建設作者：wjg 發(fā)布日期：20090116 企業(yè)法律顧問，廣義是指接受企業(yè)聘任，為其提供法律服務的專業(yè)法律人員，其中主要包括外聘的社會律師及企業(yè)內部的專職法律工作人員；狹義而言，則指經全國統(tǒng)一資格考試合格，取得《企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格證書》并經注冊登記，由企業(yè)聘用，專職從事企業(yè)法律事務工作的專業(yè)人員。（四）、訴訟法律事務，代理顧問單位進行民事、經濟糾紛的調解、和解。、抵押貸款、商業(yè)貸款、專案融資、融資租賃及其它籌資事宜的法律事務。（二）重大經營活動法律顧問參與企業(yè)的合并與分立活動，對其法律可行性和操作性進行論證，具體的法律文件的起草、審訂，參與整個活動的談判和監(jiān)督執(zhí)行；參與企業(yè)招標投標活動，參加項目談判，、參與企業(yè)的股份制改造或資產重組,出具法律意見書和起草、審核相關法律文件；參與企業(yè)收購與反收購，配合企業(yè)進行法律論證分析，起草審核相關法律文件并處理相關法律事務；參與投資項目的選擇、談判，設計投資方案，協(xié)助尋找投資機會和投資伙伴；參與融資租賃、資產轉讓等其他重要經濟活動，處理相關法律事務。1根據(jù)企業(yè)需要，以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函。1對企業(yè)的商標權、專利權、著作權、商業(yè)秘密和專有經營權的法律文件進行審核，為其保護提供法律建議，并協(xié)助顧問單位制定保密制度和保密協(xié)議。第三篇：企業(yè)法律顧問（范文）（一）日常法律事務企業(yè)常見法律問題的咨詢和建議；企業(yè)員工個人涉及法律問題的咨詢和建議；參與起草、修訂企業(yè)合同管理制度，規(guī)范合同的管理與使用，預防合同糾紛的發(fā)生；參與合同談判，制定談判策略與方案，起草和審定經濟合同；參與企業(yè)的重大經濟項目談判，并提供法律意見。或者我們從顧問單位企業(yè)規(guī)模的大小去判斷，規(guī)模大的企業(yè)通常具有勞務派遣的用工形式、人員流動性強的特點，在人力資源這一塊可能存在更多的法律風險，規(guī)模小的企業(yè)為了企業(yè)發(fā)展可能會在企業(yè)融資這一塊存在更多的融資風險，此時我們可以根據(jù)其經營模式固有的法律風險制定一套有針對性適用于企業(yè)管理的法律風險防范體系。從宏觀的角度考慮，我們也可以根據(jù)企業(yè)的不同運營模式，判斷企業(yè)可能存在的法律風險。(3)按照供應鏈的順序，可以分為來自供應商的風險、采購風險、生產風險、市場營銷風險、來自客戶的風險。從微觀的角度出發(fā)，按不同的分類標準，企業(yè)主要存在以下幾種風險類別：(1)按照企業(yè)所需生產要素，可以分為人力資源風險、資本風險、設備運行和工藝風險