人力資源專員-文庫吧資料
2024-11-16 02:58本頁面
【正文】 。辦公設(shè)備的管理以及后勤采購的管理工作。為員工辦理保險、檔案轉(zhuǎn)移、接受和落戶等手續(xù)。任職期間對崗位職責進行分析，制定招聘計劃，建立招聘、培訓(xùn)渠道。第三篇：人力資源專員這篇人力資源專員的關(guān)鍵詞是專員,人力資源,自我介紹3年勞資人事工作經(jīng)驗，熟練掌握各項政策和工作流程，具有現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念?！緢竺麑＞€】M B：13724113158鄧老師（Amy）TEL：O2O34O7 125O、34O7 1978FAX：O2O34O7 1978q q：372138050森濤培訓(xùn)網(wǎng)專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)咨訊平臺第二篇：人力資源專員人力資源專員崗位職責：負責人力資源薪酬福利、勞動關(guān)系、招聘等模塊工作；根據(jù)公司運作流程，完善培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計劃；負責培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計與組織實施；負責對接集團人力資源部各模塊工作。主講課程《以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效管理》、《TTT內(nèi)部講師專業(yè)訓(xùn)練》、《培訓(xùn)師課程設(shè)計五步法》、《中層干部管理技能訓(xùn)練》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《制造型企業(yè)培訓(xùn)體系建立》、《西點執(zhí)行力》、《招聘與面試技巧》《崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計》等。授課風(fēng)格復(fù)雜的問題簡單化，抽象的問題具體化，模糊的問題清晰化，點線的問題層面化。多年來，鄭老師悉心研究“雙因素理論”與企業(yè)管理，以及“雙因素理論”與人的潛意識之間的關(guān)系，是國內(nèi)第一位將“雙因素理論”導(dǎo)入企業(yè)管理的培訓(xùn)專家。先后在豪恩國際集團下屬的豪恩電聲科技、朗科科技、捷和電機集團等公司擔任人力資源主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、客服經(jīng)理、總經(jīng)理助理兼人力資源總監(jiān)等職。企業(yè)實際工作經(jīng)歷多年人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗。第一篇：人力資源專員人力資源專員【時間地點】 2011年7月2830日 天津(長期開課,歡迎咨詢)【參加對象】 初級人力資源管理人員【費用】 特價1980元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）● 課程目標Course Objectives? 幫助HR管理人員：◇ 全面掌握人力資源管理技能；◇ 學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)理論知識、管理思維；◇ 人力資源六大板塊之間的貫穿運用；◇ 人力資源管理人員與其他部門的溝通與協(xié)作技能。◇ 學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)新理念◇ 部分人力資源管理典型案例分析● 課程大綱ScopeandCoverage一 HR人員的溝通技能案例1：人事助理是如何將問題復(fù)雜化的？案例2：HR人員是如何進行跨部門溝通的？? HR部門與其它部門的關(guān)系? HR工作的特殊性◇ 顯性的投資與隱性的收益◇ 團隊的工作與獨立的權(quán)限◇ 人力資源的“加工”與“進出口”◇ 企業(yè)的“潤滑濟”與“催化濟”◇ HR人員在企業(yè)的位置與作用發(fā)揮? HR人員的溝通方式與習(xí)慣二 人力資源的發(fā)展案例3：HR管理如何面對90后的挑戰(zhàn)？案例4：建立適應(yīng)企業(yè)文化的HR管理制度◇ 人、人力與人力資源◇ 人力資源管理面臨的四類員工◇ 人力資源六大板塊及其相互關(guān)系三 人力資源規(guī)劃案例5：金融危機中從“民工慌”到“民工荒”帶給我們的啟示？案例6：有資源無規(guī)劃：某企業(yè)分公司面臨無人可派的尷尬◇ 人力資源規(guī)劃與其它板塊的關(guān)系◇ 人力資源規(guī)劃的數(shù)據(jù)來源
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