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20xx生產(chǎn)科年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 01:45本頁(yè)面
  

【正文】 步調(diào)走向正規(guī)。特別是MTBE項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng),廣大干部員工付出了辛勤的汗水,同時(shí)也顯示了員工攻堅(jiān)克難的決心,看到了自己豐碩成果。一、一年來(lái)的工作回顧2009年,是公司向規(guī)?;笊a(chǎn)邁進(jìn)最為關(guān)鍵一年,也是項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造任務(wù)最多的一年。增強(qiáng)社區(qū)消防勞動(dòng)的根基建設(shè),繼續(xù)抓好對(duì)社區(qū)消防勞動(dòng)職工和社區(qū)民警物業(yè)管理職工的培訓(xùn),充沛施展其在社區(qū)消防管理勞動(dòng)中的效用,兌現(xiàn)消防勞動(dòng)群防群治。開(kāi)展“十一”早期的消防安全做了檢查,確保節(jié)日時(shí)期的消防安全。憑證市當(dāng)局深入開(kāi)展百日消防安全專項(xiàng)治理勞動(dòng)的擺設(shè),我局將當(dāng)真指點(diǎn)相干職能部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)治理,增強(qiáng)消防看管做了檢查,積極查處消防違法違規(guī)行為,督促整改火警隱患,并早點(diǎn)見(jiàn)告相干行業(yè)主管部門(mén)存在的火警隱患,搜集各地消防安全勞用情形和動(dòng)態(tài),編發(fā)消防消息和督查轉(zhuǎn)達(dá),做好上傳下達(dá)勞動(dòng)。下六個(gè)月勞動(dòng)規(guī)劃:規(guī)范與服務(wù)并舉,增強(qiáng)平時(shí)看管與服務(wù),進(jìn)一步鞭策公安部61號(hào)令的實(shí)行,使社會(huì)單元消防安全管理勞動(dòng)更需要規(guī)范。(四)以崗?fù)べY格測(cè)驗(yàn)為契機(jī),促防火干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)進(jìn)步。本年,我局在xx區(qū)消防科試點(diǎn)對(duì)小娛樂(lè)、小餐飲、小商店、小旅店、小美容美發(fā)、小圖書(shū)音像、小業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)等七類(lèi)場(chǎng)合治理的內(nèi)裝修工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和開(kāi)業(yè)前消防安全做了檢查的準(zhǔn)許法式、填報(bào)表格、歸檔資料三個(gè)方面開(kāi)展了周全的簡(jiǎn)化,使本來(lái)二次方能治理的手續(xù),一次就能夠解決,大大省事了群眾,也裁減了檔案料理的周期,同時(shí),為了匡助群眾知道消防知識(shí),我局還在受理窗口放置了各個(gè)行業(yè)消防安全管理制度和滅火分散預(yù)案,遭受群眾好評(píng)。在總隊(duì)的指點(diǎn)下,路過(guò)多次調(diào)研,并鑒戒上海等地檔案管理的先輩閱歷,我局?jǐn)M定了對(duì)電子檔案的建檔實(shí)行給與了三步走,一是給與修筑工程(含裝修工程)以電子文稿的體例報(bào)告,為建檔勞動(dòng)奠基了根基,二是軟件的開(kāi)辟,三是周全實(shí)行,目前首先步勞動(dòng)已經(jīng)實(shí)行,軟件開(kāi)辟正在醞釀中。上六個(gè)月,我局無(wú)一塊錯(cuò)案發(fā)生,無(wú)一塊行政訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生。(一)開(kāi)展內(nèi)部執(zhí)法做了檢查。為進(jìn)一步促成我區(qū)消防勞動(dòng)的開(kāi)展,早點(diǎn)總結(jié)閱歷,為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)打根基,早期,我局結(jié)合現(xiàn)實(shí)擬定了《xx市社區(qū)消防勞動(dòng)閱歷交流會(huì)暨社區(qū)消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)實(shí)行方案》,開(kāi)展社區(qū)消防征文(字畫(huà)、童謠)等活動(dòng),以確保此項(xiàng)勞動(dòng)的順?biāo)扉_(kāi)展,工作總結(jié)《生產(chǎn)科工作總結(jié)》。四是樹(shù)立典型,促成社區(qū)消防宣傳勞動(dòng)。為了讓泛博社會(huì)單元確切掌握火警應(yīng)急逃生預(yù)案的編制與實(shí)行,我局遵照“四進(jìn)”實(shí)行方案的擺設(shè),專門(mén)選擇了學(xué)校、高層、地下、棉花加工場(chǎng)等有代表性的場(chǎng)合,編制拍攝了幾類(lèi)典型場(chǎng)合火警應(yīng)急分散預(yù)案的編制需要領(lǐng)和訓(xùn)練實(shí)行的實(shí)景電視片,目前,學(xué)校這一類(lèi)場(chǎng)合的電視片拍攝已經(jīng)結(jié)束,正在開(kāi)展采編,近日將結(jié)束。經(jīng)過(guò)流動(dòng)消防宣傳車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、亮相卡通消防知識(shí)圖板、發(fā)放消防知識(shí)漫畫(huà)手冊(cè)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的體例,向泛博市民宣傳消防知識(shí)。29”、“6我局對(duì)“四進(jìn)”勞動(dòng)開(kāi)展了具體的操持,針對(duì)泛博人民群眾消防安全意識(shí)不強(qiáng)、冷漠等特點(diǎn),我局在上六個(gè)月開(kāi)展了體例多樣,內(nèi)容豐碩的宣傳活動(dòng)。二是結(jié)合春節(jié)大風(fēng)天火警特點(diǎn),多次組織官兵深入社區(qū),以開(kāi)始火警的撲救需要領(lǐng),火場(chǎng)逃生的基本知識(shí)等消防知識(shí)為重點(diǎn)開(kāi)展消防宣傳,受教誨人數(shù)千余人,收到良好的效果。29”中小學(xué)員安全教誨日暨消防宣傳進(jìn)學(xué)?;顒?dòng)。一是從三月15日起,結(jié)合“3越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,相信在2016年我們會(huì)做的更好!生產(chǎn)科 2015年12月14日第二篇:生產(chǎn)科工作總結(jié)生產(chǎn)科工作總結(jié)滅火拯救車(chē)輛的通行和停放的表象開(kāi)展了清理,生產(chǎn)科工作總結(jié)。生產(chǎn)科始終要以銷(xiāo)售為龍頭,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)銷(xiāo)售公司提供的市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。做好環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)治理及消防工作。優(yōu)化內(nèi)倒,根據(jù)可控措施盡量減少內(nèi)倒節(jié)約成本。協(xié)調(diào)和解決處理生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)有效溝通一是部門(mén)之間溝通二是內(nèi)部溝通,以確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成。生產(chǎn)科在組織、指揮生產(chǎn)過(guò)程中與公司發(fā)展要求還有一定距離。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中“跑冒滴漏”現(xiàn)象依然較多,直接影響到廠區(qū)整體環(huán)境。四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施:隨著哈密區(qū)域建設(shè)速度的放緩,2015年水泥出廠量大幅度縮量,與去年同期相比差距較大,給公司水泥生產(chǎn)及熟料儲(chǔ)存帶來(lái)較大壓力。環(huán)境治理方面及時(shí)安排車(chē)間將現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)劃分至班組并上報(bào),停窯后除每周四現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查驗(yàn)證外,根據(jù)公司安排聯(lián)合相關(guān)科室組織相關(guān)部門(mén)大檢查,并以幻燈片形式通報(bào)提出整改期對(duì)不予整改的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行考核處理。三、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)治理及消防工作:2015年10月15日開(kāi)始根據(jù)公司安排,科室職能發(fā)生變化,將環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及消防工作劃撥至生產(chǎn)科。加強(qiáng)內(nèi)倒車(chē)輛的管理力度,要求承運(yùn)商對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,建立和完善車(chē)輛管理的各項(xiàng)管理制度,降低和減少內(nèi)倒車(chē)輛在廠區(qū)內(nèi)的超載、灑料、亂停車(chē)現(xiàn)象。與化驗(yàn)室溝通在保證水泥產(chǎn)品質(zhì)量前提下熟料盡可能消耗出窯熟料,減少倒運(yùn)量。通過(guò)與各部門(mén)溝通,制定原燃物料進(jìn)廠管理辦法,使原燃物料按計(jì)劃進(jìn)廠,可入棚原燃物料入棚100%或直接卸至破碎口。實(shí)施措施減少內(nèi)倒:根據(jù)事業(yè)部熟料管控要求,結(jié)合哈密水泥銷(xiāo)售特點(diǎn),加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系,盡量安排在銷(xiāo)售旺季前開(kāi)窯生產(chǎn),減少熟料外倒。與車(chē)間溝通通過(guò)采取限量進(jìn)
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