【正文】 、措施。建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。（二）安全科安全控制指標(biāo)特大責(zé)任行車事故起數(shù)為零；行車事故頻率低于3次/百萬車公里；3；4；5；火災(zāi)、爆炸事故為零；安全隱患整改率達(dá)到100%；營運(yùn)車輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到100%；確保公司無“三超一疲勞”酒駕等違法行為；安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%；1創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。杜絕“以包代管，一包了之”。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。加強(qiáng)安全管理。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。三、安全科安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容（一）安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)全面貫徹落實(shí)國家上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。杜絕“以包代管，一包了之”。督促落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。督促開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。督促加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。二、副總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)全面貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極督促開展“安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向公司報(bào)告。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。杜絕“以包代管，一包了之”。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。加強(qiáng)安全管理。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。制定實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。三、危險(xiǎn)源控制情況已辯識(shí)出的危險(xiǎn)源目前的控制情況，針對(duì)突發(fā)火災(zāi)、化學(xué)品事故、設(shè)備事故、觸電、高處墜落事故、和總體的突發(fā)事件應(yīng)急方案、制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了全面、全員培訓(xùn)。二、危險(xiǎn)源產(chǎn)生原因及解決對(duì)策本單位在購置的生產(chǎn)設(shè)備，充分考慮其安全性能，正確按操作規(guī)程規(guī)定要求使用。班組長：各級(jí)班組長做好安全交底工作，讓每個(gè)參加的生產(chǎn)人員對(duì)安全方面的知識(shí)進(jìn)一步提高，認(rèn)真做好由班組向工人的交底工作，每日對(duì)安全進(jìn)行檢查，確保安全進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督操作人員的生產(chǎn)設(shè)備、工具、個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備、勞保用品的正確使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，并向上級(jí)部門進(jìn)行反映，組織操作人員定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，組織班前例會(huì)的認(rèn)真執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)工傷事故及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行報(bào)告。各單位及部門負(fù)責(zé)人：根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，組織落實(shí)各種安全技術(shù)措施，各單位負(fù)責(zé)人做好向作業(yè)班組的安全技術(shù)交底，組織對(duì)有關(guān)安全方面的各種驗(yàn)收，經(jīng)常組織班組生產(chǎn)前的各種安全活動(dòng)，堅(jiān)持按照規(guī)范和安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮和作業(yè)，及時(shí)解決各種安全隱患，作好整改措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出或報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織操作人員對(duì)各種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。第一篇：2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解股份公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是根據(jù)公司年度安全總目標(biāo)為依據(jù)編制的，目的是保證公司的年度安全控制指標(biāo)得到有效的控制，公司在整個(gè)生產(chǎn)過程中根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目編制的各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，為了進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全目標(biāo)，實(shí)行部門安全目標(biāo)管理，確保本公司安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，將各級(jí)安全目標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)分解的辦法股份公司每月進(jìn)行安全目標(biāo)考核。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解措施股份公司負(fù)責(zé)人：認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章制度，組織公司所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種有關(guān)安全的規(guī)范和各種安全操作規(guī)程，保證公司所有管理人員不違章指揮，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章指揮者進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育，組織公司各單位制定安全技術(shù)措施，對(duì)專職安全檢查提出的各種安全隱患積極進(jìn)行落實(shí)，督促各單位做好安全工作，樹立“安全第一”的思想，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，解決有關(guān)安全方面的問題，并布置下一階段安全工作管理的重點(diǎn)。專職安全員：安全員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全方面的知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)及制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，監(jiān)督各級(jí)生產(chǎn)部門對(duì)隱患的落實(shí)，并進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收，堅(jiān)持每日巡視的檢查，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)針對(duì)不安全因素提出整改意見和措施，糾正各種違章作業(yè)，做好各種安全方面的記錄，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)，抓好進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)教育，督促部門進(jìn)行每周安全例會(huì)，做好安全宣傳工作，對(duì)上級(jí)各種安全檢查進(jìn)行積極的配合，落實(shí)上級(jí)部門提出的各種安全問題。生產(chǎn)人員：所有參加的生產(chǎn)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種有關(guān)安全方面的知識(shí)，生產(chǎn)中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，積極參加各種安全學(xué)習(xí)和各種活動(dòng)，每上下班堅(jiān)持對(duì)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行自檢工作，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和不利因素及時(shí)向上級(jí)反映，堅(jiān)持時(shí)刻注意操作周圍的安全環(huán)境，正確使用勞保用品，保障他人和自己的人身安全，發(fā)生工傷安全事故時(shí)及時(shí)主動(dòng)搶救傷者，如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故的發(fā)生經(jīng)過和原因。對(duì)員工進(jìn)行一些基本用電常識(shí)教育，堅(jiān)持管理職責(zé)分清、管理措施到位、定期進(jìn)行性能檢測(cè)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)/指標(biāo)分解表第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年2月1日忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司啟運(yùn)發(fā)[2013] 007號(hào)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)全面貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開