運(yùn)維部網(wǎng)絡(luò)設(shè)計員競聘演講-文庫吧資料
2024-11-16 00:25本頁面
【正文】 自己不做出個樣出來，說一套做一套，再完善的制度，再完美的計劃，都只是空洞的詞藻。另一方面我認(rèn)為自已具有擔(dān)任這一職務(wù)的能力：工作中能嚴(yán)于律己，起好帶頭示范作用。協(xié)調(diào)調(diào)度能力上的優(yōu)勢：記得分公司剛成立時，面對的最大任務(wù)就是要完成銅仁城區(qū)有線電視的數(shù)字電視平移工作，而要保證有線數(shù)字電視平移工作能正常、平穩(wěn)、有序的進(jìn)行，就必須對城區(qū)所有有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造。對于競聘建設(shè)運(yùn)維部經(jīng)理，一方面我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：管理上的優(yōu)勢：在管理建設(shè)運(yùn)維部期間，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我完善了部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時按照部門各項(xiàng)工作性質(zhì)，明確分工，人員各司其職，使部門的各項(xiàng)職能運(yùn)作正常。20XX年XX月XX日第四篇：建設(shè)運(yùn)維部經(jīng)理競聘演講稿建設(shè)運(yùn)維部經(jīng)理競聘演講稿——李洪順尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我叫李洪順，現(xiàn)年三十八歲，大專文化，工程師，中共黨員，現(xiàn)任分公司建設(shè)運(yùn)維部經(jīng)理。四、下階段工作目標(biāo)與計劃配合好一線工作人員完成各項(xiàng)工作；在以后的工作中，一定堅(jiān)持多跑機(jī)房，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工學(xué)習(xí)。三、待改進(jìn)事項(xiàng)提高自己的技術(shù)能力；遇事多思考，減少犯錯的機(jī)率。新進(jìn)員工門禁權(quán)限開放以及離職員工門禁卡及權(quán)限的收回管理。計算機(jī)周邊設(shè)備（如：打印機(jī)、傳真機(jī)）的維護(hù)。二、試用期工作內(nèi)容對日常出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障、計算機(jī)故障、電話故障進(jìn)行緊急排除處理。經(jīng)過半年的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動的完成自己的工作，并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請教、與同事們溝通，了解電話系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)諸多技術(shù)，并明確自己的工作目標(biāo)，技術(shù)上加強(qiáng)與現(xiàn)場工作人員相互交流，共同學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)技術(shù)上的不足之處。這段時間里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，我順利完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。（3）暢通前后端的業(yè)務(wù)流程第三篇：述職報告網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部述職報告一、試用期總結(jié)我于20XX年XX月XX日進(jìn)入公司，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼試用期已接近尾聲，首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在實(shí)際維護(hù)工作中，（1）建立詳實(shí)的資料管理，為日常維護(hù)提供詳實(shí)的依據(jù)。用自己的真誠打動別人，在約束別人行為規(guī)范、提高技術(shù)水平的同時，首先要以身作則。從而約束部門負(fù)責(zé)人的行為，并及時修正工作中的不足，提高執(zhí)行效率。維護(hù)人員綜合評定表：（1）工作態(tài)度（包括責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神）（2）學(xué)習(xí)主動性（鉆研精神、向部門負(fù)責(zé)人反映問題的主動性）（3）技術(shù)水平（基礎(chǔ)知識、設(shè)備知識的掌握、維護(hù)能力、技術(shù)問題分析解決能力）（4）工作成績（對部門的貢獻(xiàn)、對公司的貢獻(xiàn)）（5）工作規(guī)范性（服務(wù)規(guī)范、維護(hù)流程的熟悉和執(zhí)行）（6）其它方面（協(xié)調(diào)溝通、解決非技術(shù)問題的能力）每月定期安排一次技術(shù)專題討論，對于維護(hù)工作的案例逐一討論，結(jié)合實(shí)際情況，提高學(xué)習(xí)的興趣和方法，給予維護(hù)人員自我展示的一種平臺和機(jī)會，并評選本月維護(hù)人員之星，給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵。維護(hù)人員周記：包括一周內(nèi)處理了哪些故障，在處理故障中的收獲，還存在的問題和不足，遇到同類問題是否可以單獨(dú)處理。讓考核成為自動激勵維護(hù)人員提高工作效率，規(guī)范自己的行為，維護(hù)公司利益的具體方法。發(fā)展良好的維護(hù)文化，掀起熱愛學(xué)習(xí)專業(yè)知識的氛圍，從維護(hù)人員被動接受，發(fā)展為維護(hù)人員主動要求學(xué)習(xí)。其次就是知人善用，維護(hù)人員由于專業(yè)的影響加上個人喜好的不同，所以在日常故障處理和維護(hù)工作中，對每個人特性的了解變的非常重要。首先從思想上，企業(yè)發(fā)展的好壞，直接關(guān)系到個人發(fā)展的好壞，好的企業(yè)可以培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。我先后參加過華為HCNEIP網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)、網(wǎng)博CISC
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