【正文】 大力開展多種形勢的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。回顧一年來的工作成績，這是全區(qū)干部職工共同努力的結(jié)果?？偨Y(jié)一年來的工作經(jīng)驗，車間工會堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；加強(qiáng)黨對工會工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)；圍繞中心服務(wù)大局；推進(jìn)黨的依靠方針不動搖；突出維權(quán)。豐富了職工的文化生活。2010年，我們積極組隊參加礦工會、政工部等部門在元旦春節(jié)、“三八節(jié)”、“五〃一”勞動節(jié)開展的各項文體活動及宣傳板報展。車間工會區(qū)還以班組創(chuàng)建為契機(jī)，大力開展巾幗紅旗示范崗、巾幗紅旗示范標(biāo)兵活動，在女職工中掀起爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先進(jìn)的熱潮，全區(qū)有8名女工先后被評為集團(tuán)公司“優(yōu)秀協(xié)安員”、“素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個人”、礦“巾幗示范標(biāo)兵”、“優(yōu)秀女職工”等榮譽(yù)稱號，新副井車間被評為集團(tuán)公司“巾幗紅旗示范崗”，并被推薦申報集團(tuán)公司“青年樣板工程”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建車間。區(qū)車間工會充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開展“三違”安全幫教活動，配合礦女工部開展“井口送溫暖、送清涼”，為工人師傅縫扣子、補(bǔ)窯衣，深入一線聯(lián)誼單位開展安全猜謎、慰問演出、演講等職工群眾喜聞樂見的活動，一年來，先后開展活動15次，與聯(lián)誼單位開展安全慰問近10次，幫教了“三違”人員10余人次，收到了“用真情打動人，用真誠感動人 ”的良好效果。期間，我們注重內(nèi)部自主創(chuàng)新、深化改革，積極參與集團(tuán)公司、礦“合理化建議”、“五小創(chuàng)新”等群眾性區(qū)技活動，全年申報合理化建議9項，其中主井高壓變頻調(diào)速改造、主井箕斗改造獲集團(tuán)公司獎勵；申報五小創(chuàng)新9項，其中提升機(jī)制動油壓信號傳輸干擾改造、副井加裝電樞變壓器溫度保護(hù)、空氣壓縮機(jī)防嘔油保護(hù)、主控臺PLC安裝避雷器等創(chuàng)新項目得到推廣應(yīng)用。車間工會把群眾安全工作與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動緊密結(jié)合起來，發(fā)動組織職工廣泛參與安全競賽、小改小革、合理化建議等活動。同時為身患大病和意外傷害的同志積極向礦工會申請聯(lián)系，辦理手續(xù)，兩人次得到了救助補(bǔ)償。同時經(jīng)常深入車間、班組，并利用節(jié)假日對重點困難職工進(jìn)行走訪，及時了解他們生活中的實際困難。2010年，車間工會以“溫暖工程”為紐帶，為職工的實際困難想辦法、謀出路。通過創(chuàng)建，大件隊電工班在集團(tuán)公司班組成果發(fā)布活動中榮獲了三等獎。六是班組建設(shè)成效顯著2011年以來，機(jī)運(yùn)區(qū)按照礦《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實施意見》精神，在班組建設(shè)方面圍繞安全保運(yùn)轉(zhuǎn)，以“白國周安全管理法”為核心，制定了以大件隊電工班為重點創(chuàng)建班組，形成以點帶面，以先進(jìn)帶后進(jìn)的工作思路，初步形成了“科區(qū)自治、班組自管、崗位自律”的安全自主管理模式。堅持開展崗位練兵、師帶徒、技師講堂等活動，其中陳超黃凱在集團(tuán)公司“名師帶高徒”技術(shù)比武活動中分獲第三名、第五名的優(yōu)異成績。其中袁志遠(yuǎn)獲得集團(tuán)公司礦井維修電工第二名。五是崗位技術(shù)練兵突出重點2011年，由于集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃的進(jìn)一步實施，按照定崗定員標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步加大內(nèi)部崗位整合力度，對“一專多能、操檢合一”的業(yè)務(wù)骨干更為迫切。2011年，在職代會及安全專題民主生活會召開期間，礦相關(guān)部門召集單位部分黨員、班組骨干、職工代表對班子成員進(jìn)行了民主測評，優(yōu)秀率均在93%以上，表現(xiàn)出了職工對單位負(fù)責(zé)的主人翁精神和領(lǐng)導(dǎo)干部相信職工，嚴(yán)于律己的政治覺悟。三是民主管理有新的突破2011年，黨務(wù)、區(qū)務(wù)公開總體發(fā)展較快。二是民主管理活動日常化通過車間工會委員會，保證了職代會行使審議決策權(quán)的連續(xù)性和有效性；通過職代會各專門小組行使民主監(jiān)督權(quán)，及時梳理職代會提案內(nèi)容，明確整改方案、落實相關(guān)責(zé)任人、監(jiān)督落實過程質(zhì)量，召集職工代表復(fù)查落實效果，形成了良好的閉合。期間，凡涉及到安全生產(chǎn)、規(guī)劃、制度創(chuàng)新、職工切身利益的重大問題，都經(jīng)過職工代表票決審議通過。一、2011年車間工會工作回顧：2011年，機(jī)運(yùn)部車間工會在礦黨政和礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、礦職代會精神，緊緊圍繞安全發(fā)展中心，充分發(fā)揮工會的引領(lǐng)作用，通過維護(hù)職工切身權(quán)益，不斷促進(jìn)群眾安全活動，最大限度地調(diào)動了職工會員的工作積極性，營造了積極向上的生產(chǎn)工作氛圍，推動了我單位各項工作穩(wěn)步健康的發(fā)展?？傊ぷ麟x不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開全體職工的積極參與和支持。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。需進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾服務(wù)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)先進(jìn)女工，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著由于機(jī)運(yùn)部工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)占機(jī)運(yùn)部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到機(jī)運(yùn)部的發(fā)展。七、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。六、積極組織開展健康向上的文體活動精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。對有困難的職工積極進(jìn)行走訪，與上級工會協(xié)商給予幫助，具體表現(xiàn)在：一是運(yùn)搬隊職工田樂意外傷亡，及時對家屬進(jìn)行撫慰，協(xié)調(diào)傷后事宜，并將撫恤金10000元送到家屬手里，事后