評選優(yōu)秀黨員自述材料大全5篇-文庫吧資料
2024-11-16 00:24本頁面
【正文】 除此之外，他還確立了高精度、低差錯、低損耗的施工目標(biāo)，經(jīng)過一系列嚴密細致的施工準備后，最終順利完成確定的施工任務(wù)。在公司確立了“以技術(shù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量爭市場，以管理創(chuàng)效益，以服務(wù)創(chuàng)信譽”指導(dǎo)方針下，如何保質(zhì)保量保工期的現(xiàn)實問題擺在面前，認真冷靜分析后，結(jié)論是關(guān)鍵靠“人”，成敗與否在于“人”，在于人得職業(yè)素質(zhì)。他又沖在組織施工生產(chǎn)最前線。并建立了裝配車間班組日生產(chǎn)記錄電子檔案。回顧前半年，第一季度因受金融危機的影響，新開工項目已停建和緩建，xx和外阜市場的萎縮，活源不足，由此所造成的職工思想動蕩，情緒混亂，勞動熱情不高，工作懈怠等情況，他積極配合車間其他管理成員，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，加強思想宣傳，正面引導(dǎo)，同時組織車間的黨員同志通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合我公司現(xiàn)階段實際情況，把開展學(xué)習(xí)實踐活動與開展查找突出問題、解決實際問題的活動相結(jié)合，通過開展“企業(yè)有困難，職工怎么辦”活動，鼓勵廣大職工積極建言獻策，參與民主管理，激發(fā)了職工的主人翁精神，使廣大的職工能正確認識到這場危機所蘊藏的發(fā)展機遇，增強了克服當(dāng)前困難的信心，保證了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。第四篇：評選優(yōu)秀黨員材料真抓實干、求真務(wù)實——記裝配車間XXX同志 他作為公司車間基層一名管理者，怎樣把公司的意志準確傳達給車間一線工人，怎樣組織帶領(lǐng)好廣大的工人執(zhí)行公司的各項管理制度，怎樣更好的把基層的實際情況及時的反饋給公司上級以便科學(xué)決策。項目正式開工以后，由于項目地處偏遠，面對勞務(wù)人員、材料要素很難一步到位等困難，該同志組織工程部門人員按照已定工期計劃，每天統(tǒng)計人員、材料要素，不定期與勞務(wù)負責(zé)人溝通，確保各工種施工人員、材料提前進場，滿足業(yè)主年底冬休前主體封頂工期要求，在該同志的有效組織和帶領(lǐng)下，項目兩棟18層住宅和2棟商業(yè)樓年底順利封頂，并在榮成市年底質(zhì)量評比18家單位中獲得第二名。響應(yīng)公司要求，進場新項目務(wù)必做到進場快、施工快，在業(yè)主方面前一炮打響，留好第一印象。項目部進入一個新的區(qū)域，開工前期準備工作千頭萬緒，該同志帶領(lǐng)項目部團隊分兩條線推進工程進展，第一條線帶領(lǐng)工程現(xiàn)場同志加班加點搭建臨建、現(xiàn)場布置施工，組織熟悉圖紙及當(dāng)?shù)匾?guī)范要求。將“兩學(xué)一做”和“精細化管理年”活動有機結(jié)合，還要與工作任務(wù)有機結(jié)合，指導(dǎo)自己做一名合格黨員的同時按所里要求完成工作指標(biāo)。另外，借我````開展“``````````”活動之機，按單位要求梳理自身問題，結(jié)合崗位職責(zé)，給自己提要求、定標(biāo)準，限期達標(biāo)。當(dāng)然，這個榮譽我受之有愧，因為我深知自己還存在很多問題，還需不斷學(xué)習(xí)、不斷改正。踏實工作是每一名黨員應(yīng)該保持的良好習(xí)慣，我個人也不例外，我能深刻理解立足本職、踏實工作應(yīng)該是一名合格黨員應(yīng)有的常態(tài)化的工作狀態(tài)。時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，即黨員同志要充當(dāng)先鋒模范、黨員同志要講奉獻。無論在哪個部門，無論在哪個崗位，均以黨員身份嚴格要求自己，工作積極主動、勇于擔(dān)當(dāng)，立足本職、腳踏實地。努力學(xué)習(xí)我所黨委、黨支部組織和布置的學(xué)習(xí)文件，使之成為完成本職工作的指導(dǎo)和支撐。除堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1