【正文】 材料的按時(shí)使用。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。〈質(zhì)量管理部因任期較短，本次暫不陳述〉行政部部長(zhǎng)主要工作職責(zé)是：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)行政及后勤管理；按照總經(jīng)理指示，召集組織辦公會(huì)議并記錄。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)、不斷完善，爭(zhēng)取各位老師的理解和支持。五、半年來的工作體會(huì)和認(rèn)識(shí)學(xué)校辦公室取得的成績(jī)都是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各處室、各年級(jí)鼎立支持下，在全校老師的配合下取得的。四、各類常規(guī)工作。辦公室每月都將學(xué)校的重大事件報(bào)送教育局，并在開學(xué)不久在遂寧日?qǐng)?bào)發(fā)表了一篇“新學(xué)期、新領(lǐng)導(dǎo)、新舉措”為主題的報(bào)道對(duì)學(xué)校做宣傳。辦公室在接到這件事情之后，四處聯(lián)系那些去世同志的家屬，收集相關(guān)材料，最終在學(xué)校幾位老教師的幫助下順利完成了這個(gè)工作。第三件大事是關(guān)于遺屬定補(bǔ)的事情。在教師職評(píng)工作和辦理教師資格證的過程中，從學(xué)習(xí)關(guān)于職評(píng)工作的文件精神到收集教師材職評(píng)料到最后送教育局審核，辦公室所有人員忙前忙后，跑上跑下，沒有一句怨言，做到了做到了有理有據(jù)、公平、公正，最終使每個(gè)評(píng)職老師都得到了非常順利地評(píng)上了高一級(jí)的職稱。本學(xué)期沒有出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)不到位的情況。關(guān)于辦會(huì)，本學(xué)期圓滿完成了新教師座談會(huì)、重陽節(jié)老教師座談會(huì)、射洪縣教育工作報(bào)告會(huì)、四川省教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收、四川省文明單位復(fù)查驗(yàn)收、縣委縣府年終目標(biāo)考核等各種重要會(huì)議。辦公室工作簡(jiǎn)單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。會(huì)務(wù)工作和接待工作就顯得任務(wù)重、責(zé)任大?，F(xiàn)將2007年下學(xué)期辦公室的主要工作總結(jié)如下：一、組織會(huì)議快速高效、接待客人節(jié)儉大方。學(xué)校黨政辦公室是學(xué)校的綜合管理部門，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù)，是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介，是學(xué)校的窗口。被射洪縣教育局評(píng)為“高考先進(jìn)集體”、“優(yōu)生培養(yǎng)先進(jìn)集體”、“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)集體”。我校藝體教學(xué)同樣也取得了優(yōu)秀的成績(jī)：今年藝體升學(xué)率居全市第二，其中11人體育專業(yè)成績(jī)達(dá)國家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員水平。文理科600分以上高分人數(shù)與遂寧中學(xué)位并居全市第二。我在擔(dān)任教導(dǎo)辦主任的同時(shí)和馮校長(zhǎng)一起蹲點(diǎn)07高，負(fù)責(zé)07高的教學(xué)和管理工作。同時(shí)加強(qiáng)了教研組，備課組工作的管理，以教研促進(jìn)了教學(xué)。四、認(rèn)真組織教研活動(dòng)。今年的招生任務(wù)繁重，人手緊張。以抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，通過對(duì)高考、中考、會(huì)考等大型考試嚴(yán)肅考紀(jì)，端正考風(fēng)，借以保障了考試的嚴(yán)肅性，有效性，從而促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使學(xué)生成績(jī)得到有效提高。主要是抓教學(xué)六認(rèn)真定時(shí)和不定時(shí)檢查輔導(dǎo)、備課、上課、批改作業(yè)和考試并及時(shí)反饋，使教風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。以上是我的反思匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見。嚴(yán)格按章辦事，做好車輛、節(jié)能、伙食團(tuán)、辦公室設(shè)施耗材等后勤工作的管理。深入一線，了解實(shí)情，解除一線后顧之憂，為一線職工生活服務(wù)。對(duì)上級(jí)作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督辦，加強(qiáng)執(zhí)行力，確保貫徹力。落實(shí)“四要”，創(chuàng)造性地開展工作圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下四點(diǎn)要素：一要當(dāng)好參謀。定期好開科務(wù)會(huì)議，經(jīng)常性開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到多談心，多理解，找問題，促提高。通過學(xué)習(xí)，要不斷提高自身素質(zhì)，努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐；二抓思想。辦公室亟待解決的問題：一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進(jìn)一步提高；二是辦公室要盡快實(shí)現(xiàn)從日常事務(wù)化到科學(xué)管理化的根本轉(zhuǎn)變；三是大力倡導(dǎo)“干實(shí)事，講實(shí)話，肯吃苦，求實(shí)效”工作作風(fēng)，吃苦耐勞，雷厲風(fēng)行，令行禁止，全力打造過硬的科室作風(fēng)。好人主義思想始終不能擯棄，比如科室成員遲到一事，在處理上嚴(yán)不起來，一片和氣，總想當(dāng)好人，導(dǎo)致科室成員遲到早退現(xiàn)象至今無法杜絕，更為嚴(yán)重的是在車輛和駕乘人員管理上，失之手軟，導(dǎo)致安全駕駛工作有章不循，管理工作基礎(chǔ)不牢。存在的主要問題在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的最大的問題是學(xué)習(xí)不夠，不能夠咬緊牙關(guān)，擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、管理諸方面迫切需要的知識(shí)。在日常工作中注意轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求辦公室工作熱情而有度，繁忙而冷靜，紛雜而有序。其次，做好內(nèi)外溝通，與上級(jí)、與同事之間搞好團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)不越位，承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方。首先，科室內(nèi)部講團(tuán)結(jié)有合力，并以此為基礎(chǔ)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、目標(biāo)一致、達(dá)成共識(shí)。在主管段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，挖掘每個(gè)人的工作潛力，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，能力與水平，明確分工，交叉作業(yè)。辦公室工作的質(zhì)量高低是做好全段各項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論黨政領(lǐng)導(dǎo)，雷厲風(fēng)行，令行禁止；無論左右科室，全面均衡，全力協(xié)助，無論車站大小，全力以赴，熱心服務(wù)，較好地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作。積極做好工作情況調(diào)查、督查和匯報(bào)，積極了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，繼續(xù)了