【正文】 （1）配電箱的設(shè)置根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求確定。取樣測(cè)定夯實(shí)后土的干土質(zhì)量密度其合格率不應(yīng)小于91%，不合格的干土質(zhì)量密度的最低值于設(shè)計(jì)值的差，且不應(yīng)集中。（4）夯打密實(shí)：夯打的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定，一般不少于三遍。（3）回填時(shí)，先在回填范圍分層回土并分層夯實(shí)，厚度250mm。（三）操作工藝（1）填土前將基坑（槽）底的垃圾等雜物清理干凈。（二）施工準(zhǔn)備（1）回填前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并且要辦好隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。②儀器采用水準(zhǔn)儀及鋼卷尺作往返觀測(cè)。④由控制網(wǎng)的控制點(diǎn)把軸線引出，然后通過(guò)多個(gè)方位進(jìn)行校核，準(zhǔn)確無(wú)誤后，將其固定，作為以后向上投測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。②平面軸線控制網(wǎng)以業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)及設(shè)計(jì)單位提供的總體定位圖為依據(jù)，建立軸線控制網(wǎng)。（3）測(cè)量人員組長(zhǎng)由公司測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，組員由項(xiàng)目工程師、專職質(zhì)檢員、施工員、記錄員等組成。在測(cè)量定位時(shí)按照先整體后局部的原則。工程施工測(cè)量（1）測(cè)量總則根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)圖紙資料及軸線標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，進(jìn)行軸線測(cè)放及標(biāo)高控制，根據(jù)施工規(guī)范要求，在現(xiàn)場(chǎng)建立三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，作為永久水準(zhǔn)點(diǎn)。②在勞動(dòng)力的專業(yè)安排上，根據(jù)本工程具體施工進(jìn)度要求和完成工程量需求，再根據(jù)本工程機(jī)械設(shè)備投入情況分析，參照以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，安排投入足夠的施工人 29員組成本工程施工作業(yè)隊(duì)，適時(shí)按需進(jìn)場(chǎng)以此滿足施工需要。（4）人力資源配置及專業(yè)構(gòu)成根據(jù)工程項(xiàng)目要求，現(xiàn)場(chǎng)組成由項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全方位管理，同時(shí)按施工專業(yè)的不同，分別組成景觀施工班組、綠化施工班組、安裝施工班組，按工程進(jìn)度的需求，合理組織進(jìn)場(chǎng)施工。（3）臨時(shí)施工用水及消防用水布置①進(jìn)水總管已接入施工現(xiàn)場(chǎng), 要求水源管徑應(yīng)不小于φ50。各操作面采用電纜直接供電，每處配備一只電箱，以滿足施工用電。各施工機(jī)械由項(xiàng)目部視具體使用功能和現(xiàn)場(chǎng)情況陸續(xù)進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)。放線結(jié)束并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽證后立即安排施工機(jī)械、挖掘機(jī)等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土方開(kāi)挖施工。資源配置（1）機(jī)具設(shè)備資源配置①根據(jù)總工期安排要求，結(jié)合本工程具體情況和特點(diǎn)，配備的機(jī)械設(shè)備，可以滿足施工需要。（3）模板均采用膠合板模板，要求按翻樣圖在現(xiàn)場(chǎng)加工制作定型，現(xiàn)場(chǎng)拼裝。施工程序安排（1）鋼筋均采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作成型，現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝。②按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。（7）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備①工程開(kāi)工后，首先按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工規(guī)劃及施工總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施的施工。③組織翻樣進(jìn)行本工程鋼筋、鐵件、模板翻樣工作。并由項(xiàng)目工程師牽頭做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作。三、與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工程施工的諒解及支持，為順利開(kāi)展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。三、施工用電和場(chǎng)地配合由于工程施工工種比較多，對(duì)場(chǎng)地地域進(jìn)行劃分，對(duì)各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。五、協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與配合一、工種之間的配合布置的配合合理布置調(diào)整綠化苗木、草坪、走向及其位置。實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。第三節(jié)、施工進(jìn)度的保證措施由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。三、機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。二、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。五、竣工驗(yàn)收一次通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。整個(gè)工程分為綠化種植、電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、綠化噴灌施工各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。組織人力搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明環(huán)境，臨時(shí)用電架接燈光準(zhǔn)備，施工人員進(jìn)場(chǎng)前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng)秩序良好。第四節(jié)、施工方案一、施工任務(wù)劃分二、進(jìn)場(chǎng)階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真勘察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)，便于管理。建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。抓好工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，抓好對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)本綠化與電氣安裝工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理 其組成成員名單見(jiàn)附表五：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表。組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。定期召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的新問(wèn)題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。1根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。1嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。1積極開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC 成果的推廣應(yīng)用工作。定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)1實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。1認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn) 16行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門(mén)竣工驗(yàn)收。做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育 15和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外，還要通過(guò)樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門(mén)的技術(shù)措施和控制辦法。二、施工過(guò)程質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過(guò)程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門(mén)反饋質(zhì)量信息。第一節(jié)、質(zhì)量體系的建立一、質(zhì)量管理組織措施即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門(mén)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過(guò)程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。工程質(zhì)量達(dá) 12到預(yù)期目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不獎(jiǎng)不罰。技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進(jìn)行外勤檢查，同時(shí)對(duì)由于各種客觀原因造成的不合格項(xiàng)，堅(jiān)決進(jìn)行改正至合格為止。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的技術(shù)人員也堅(jiān)決予以撤換，以保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。（9）、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高整個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)工作人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測(cè)，在每隔一定時(shí)間由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)進(jìn)行巡察，對(duì)不合格項(xiàng)立時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅(jiān)決返工外，對(duì)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰；對(duì)嚴(yán)格按操作 11規(guī)程施工，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測(cè)和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn)，及時(shí)指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。（4）、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)公司三級(jí)檢查，再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一道工序施工。必須及時(shí)進(jìn)行三級(jí)檢查，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（3）、建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理制度，對(duì)技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級(jí)檢查管理體制。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時(shí)做好檢測(cè)驗(yàn)收。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工。質(zhì)量安全部：全面監(jiān)控工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制措施，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，對(duì)存在質(zhì)量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)及儲(chǔ)藏。設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)計(jì)劃，組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。組織檢測(cè)及試驗(yàn)，控制過(guò)程質(zhì)量。工程技術(shù)部：組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和各工、料、機(jī)等計(jì)劃，制定施工總平面布置。督促工程技 9術(shù)部做好以下工作：控制技術(shù)文件和技術(shù)資料；控制設(shè)備運(yùn)行；檢測(cè)產(chǎn)品機(jī)具標(biāo)識(shí)；產(chǎn)品交付使用及成品保護(hù)等。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求，監(jiān)控施工過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題。杜絕重大傷亡、火災(zāi)事故，%以內(nèi)。各方投訴不大于5%，無(wú)新聞曝光。合格率100%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。以科技促發(fā)展，安全生產(chǎn)。（2）、公司質(zhì)量方針：以質(zhì)量創(chuàng)名牌，工程合格。并執(zhí)行ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理，按照企業(yè)目標(biāo)為宗旨，與你共創(chuàng)美好空間的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。確保各分項(xiàng)工作不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，使質(zhì)量達(dá)到合格。（2）、我公司將嚴(yán)格按照施工與驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。六、工程范圍施工圖及招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)的所有工程。五、工期要求本工程要求工期90日歷天，計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間初定為2018年5月1日，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間要按合同規(guī)定。四、施工條件本標(biāo)段工程施工機(jī)具和材料可經(jīng)周邊道路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。本工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開(kāi)進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場(chǎng)為交通運(yùn)輸繁華地段，環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，施工存在 6一定的難度。，需填土690m3。：山楂樹(shù)胸徑5cm，共計(jì)12棵；柳樹(shù)胸徑8cm，共計(jì)16棵；柿子樹(shù)胸徑5cm，共計(jì)12棵；核桃樹(shù)胸徑5cm，共計(jì)24棵；女貞胸徑5cm，共計(jì)14棵；法桐胸徑8cm，共計(jì)14棵；海棠胸徑5cm，共計(jì)6棵；石榴胸徑3cm，共計(jì)16棵；冬青株高60cm，共計(jì)640棵；月季株高80cm，共計(jì)210棵。燈桿