安全生產(chǎn)帶班檢查制度-文庫吧資料
2024-11-16 00:04本頁面
【正文】 長(zhǎng)或值班長(zhǎng)和專職安全管理人員帶班作業(yè)。2安全生產(chǎn)管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員其它部門及管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，督促各項(xiàng)措施落實(shí)。（8）檢查各工區(qū)的安全檢查記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、檢修記錄、檢測(cè)檢驗(yàn)記錄等。（6）加強(qiáng)對(duì)冬季防火、供配電、高空作業(yè)、高邊坡、滑坡等重大隱患處理等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。（4）檢查、落實(shí)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或值班長(zhǎng)、隊(duì)（組）長(zhǎng)、專（兼）職安全人員、管理人員等帶班值班和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（2）認(rèn)真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺(tái)帳，督促、檢查隱患整改和措施落實(shí)情況，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。10帶班值班領(lǐng)導(dǎo)確因工作需要，不能按照帶班值班計(jì)劃帶班值班，由各單位進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，確保每班至少有1名帶班值班人員。項(xiàng)目部下屬各工區(qū)安全生產(chǎn)部每月15日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報(bào)項(xiàng)目部安全環(huán)保部。帶班值班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室匯報(bào)帶班值班范圍內(nèi)的出勤人員，材料、系統(tǒng)、環(huán)境情況，由調(diào)度人員進(jìn)行考勤記錄。記錄帶班值班人員帶班值班的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、查出的隱患和問題及采取的措施。交接班主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況、存在問題、處理措施。5實(shí)行帶班值班交接班制度。3各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，定期深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、解決安全管理方面的問題。五管理內(nèi)容與要求1貫徹執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、湖北省安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)湖北省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度的通知》的通知，制定、實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度》。6分管物資的副經(jīng)理負(fù)責(zé)主要設(shè)備、特種設(shè)備、安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。5分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，組織、協(xié)調(diào)開展各方面的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。4黨支部書記負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)、紀(jì)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的督促、檢查與落實(shí)。2項(xiàng)目安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)，綜合協(xié)調(diào)各方面的安全管理工作，組織制定、實(shí)施本單位的《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度》，并貫徹執(zhí)行。二引用文件1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號(hào)2《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第493號(hào)3國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號(hào)三術(shù)語與定義領(lǐng)導(dǎo)帶班值班：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)項(xiàng)目部《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度》規(guī)定，組織、協(xié)調(diào)安全管理，帶領(lǐng)組織每班的安全生產(chǎn)管理工作。第三篇：安全生產(chǎn)輪流帶班制度一目的與適用范圍1目的進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹中天集團(tuán)有限公司“每建必優(yōu)、精心管理”生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，排除安全隱患，保障職工安全與健康?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)帶班人員 “巡查記錄表”、“交接班和替班記錄表”、“現(xiàn)場(chǎng)帶班人員值日表”、“公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄表”等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象立即按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。⑦帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患及時(shí)整改糾正。⑤帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是否能夠模范執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度，能否起到表率作用。③是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行監(jiān)督考核，督促
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