【正文】 時外部環(huán)境也在發(fā)生重大的變化可持續(xù)發(fā)展對安全環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高。上游的油氣勘探開發(fā)面對特殊地表和地質(zhì)條件、深井超深井、高溫高壓高含硫井等一系列問題煉化生產(chǎn)長期處于滿負(fù)荷超負(fù)荷運行的狀況高硫高酸重質(zhì)原油加工比例越來越大加油站和油庫點多面廣油品經(jīng)營量和物流量逐年增加原油、成品油、天然氣管道快速發(fā)展管道運營里程明顯增加許多工程建設(shè)與生產(chǎn)運行深度交叉施工難度和復(fù)雜程度加大。目前集團公司正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。在安全環(huán)保管理上當(dāng)前一項重要的工作就是要以深化hse管理體系運行為契機加強傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的有機融合進(jìn)一步整合完善安全環(huán)保管理制度形成理念先進(jìn)、體系完整、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行之有效、具有中國石化特色的hse管理體系推進(jìn)安全環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。就安全環(huán)保工作來講我們既有在幾十年發(fā)展過程中積累形成的一整套安全環(huán)保管理制度又有近幾年借鑒國外先進(jìn)做法制定并推行的hse管理體系。在制度建設(shè)上不斷地完善制度可以說是一項永恒的任務(wù)。第二完善制度。這里我就加強。在這里我代表集團公司黨組、代表集團公司和股份公司向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和“十佳安全標(biāo)兵”表示熱烈的祝賀向安全環(huán)保系統(tǒng)的干部職工和公司全體干部職工表示衷心的感謝剛才天普同志代表集團公司安委會總結(jié)了去年的工作分析了存在的問題和原因按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議要求對今年的重點工作任務(wù)作出了全面部署。剛剛過去的2007年面對復(fù)雜的市場形勢和繁重的工作任務(wù)我們之所以能夠較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)一個非常重要的原因就是總體保持了安全生產(chǎn)。新的一年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工都安康，每個家庭都和美。幸福都是奮斗出來的。每名領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工的安全，都是我們心中最大的牽掛。要強化現(xiàn)場帶班、監(jiān)護制度，盯住風(fēng)險點，關(guān)愛不放心的人，特別是極端天氣、節(jié)假日，凡涉及“四條紅線”的作業(yè)，必須升級管理、升級審批，讓領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工在安全環(huán)保工作上，內(nèi)化于心，外化于行，形成高度的自覺，到那一天，*廠的安全環(huán)保工作就真的實現(xiàn)質(zhì)的提升了。要抓住班組這個著力點，通過重建“五在班組”，深度推進(jìn)分類管理，杜絕不安全行為。特別是針對風(fēng)險人，要一個人一個人的轉(zhuǎn)變，耐心點兒、再耐心點兒，警醒轉(zhuǎn)變一個麻木的人，就攻破一個不安全的堡壘。工作中，要抓住具體的人、具體的事，不放過一個盲點，不留一個死角。只要我們堅持下去，形成領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)同向、干部多數(shù)同向、員工多數(shù)同向的“同心圓效應(yīng)”，就會在安全環(huán)保工作中形成一股巨大的力量，有了這種力量，就沒有干不成的事，就沒有抓不好的安全環(huán)保。從我和*書記做起，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子做起，我們各領(lǐng)其責(zé)、各盡其責(zé)，老老實實的把“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全環(huán)?！钡纫舐涞綄嵦帯Ｃ恳幻I(lǐng)導(dǎo)、干部都要把自己負(fù)責(zé)單位、主管一路的安全環(huán)保掌控住。對照*公司《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分實施細(xì)則》，要一個崗位一個崗位的梳理，從領(lǐng)導(dǎo)到直線，從屬地到崗位員工，理清職責(zé)，厘清界面，明晰要求，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，形成縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)的責(zé)任體系。安全環(huán)保，沒有捷徑，天道酬勤。通過不斷統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，讓干部、員工形成高度的思想自覺，共下*廠安全環(huán)保一盤棋，共同推動安全環(huán)保工作走向深入。通過學(xué)習(xí)、理解、再到行動，要領(lǐng)導(dǎo)頭腦中有安全環(huán)保，要干部頭腦中有安全環(huán)保，要員工頭腦中有安全環(huán)保。廠黨委、廠安排開展“我們，安全嗎？環(huán)保嗎？”全員大討論活動，就是要我們*名干部、員工，從思想這個內(nèi)因入手，著力解決安全環(huán)保的認(rèn)識、理念、思想問題，擺正安全環(huán)保與產(chǎn)量、與效益和效率的關(guān)系。安全環(huán)保工作我們一直在抓、在管，為什么問題屢查屢有，違章屢查屢犯，事故屢屢出現(xiàn)？我們?nèi)钡氖侵贫?、是?guī)程、是方法嗎？集團公司*總經(jīng)理指出，安全上出問題，都是認(rèn)識、觀念出了問題，都是作風(fēng)和執(zhí)行力出了問題。習(xí)近平總書記講：人生的扣子從一開始就要扣好。我們必須正視我廠安全環(huán)保工作存在的問題，把它放在“高于一切、重于一切”的位置來抓，思想上優(yōu)先強化、工作上優(yōu)先部署、資金上優(yōu)先保證、管理上優(yōu)先加強，用更加有為的擔(dān)當(dāng)，守住一方平安，絕不能讓安全環(huán)保問題給發(fā)展添亂，給每名領(lǐng)導(dǎo)、干部員工、每個家庭添堵，給企業(yè)形象減分。安全問題已成為誰都不能觸碰的帶電“高壓線”。尤其最近，公司出臺《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分實施細(xì)則》，明確了一位領(lǐng)導(dǎo)、一個干部、一名員工分別承擔(dān)什么責(zé)任。一個時期以來，集團公司多次重申，要強化關(guān)鍵領(lǐng)域“四條紅線”管控，倒逼各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。黨的十九大，習(xí)近平總書記明確指出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。成績來之不易，大家受累了，辛苦了。各單位、各部門、各專業(yè)委員會要結(jié)合實際，認(rèn)真研究，落到實處。因為，沒有什么比員工的安全更重要，安全系著個人的安危，連著家庭的幸福，事關(guān)*廠的發(fā)展、社會的和諧和穩(wěn)定。***上下要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，自覺站在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強安全環(huán)保工作，為實現(xiàn)***做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。要全面實施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級管理者、管理部門可考核的責(zé)任要求，一級對一級，層層抓落實，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)?！钡囊舐涞綄嵦?。因此，要堅決有效落實反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強自我防范意識，做到個人無違章、崗位無隱患。四是要強化執(zhí)行，堅決杜絕違規(guī)行為。因此，必須加強基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。推進(jìn)***發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。三是要夯實基礎(chǔ)，打造基層堅固堡壘。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來、落實不下去的問題。二是要完善制度，確保過程受控管理。事實證明，沒有無法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時多研究、多思考、多督促；要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。實現(xiàn)百萬噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。扎扎實實推動安全環(huán)保工作上水平。三、對2013年安全環(huán)保工作的幾點要求2013年，******將實現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗。個別干部在安全生產(chǎn)形勢相對較好的情況下，放松了對安全生產(chǎn)工作的管理，強調(diào)要求多，檢查落實少。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。這些都對我們的工作提出了新的更高要求。***公司提出了要自覺站在堅持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。***公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬無一失。成績只屬于過去，客觀審視當(dāng)前工作，無論是立足全局、還是從自身實際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺增強對安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。這是各級干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果?？偟脕碇v，***黨委和***對過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。安全工作方面，通過開展找風(fēng)險、講風(fēng)險、寫風(fēng)險、控風(fēng)險活動，查找共性問題和事故隱患，有效落實了各項整改措施，特別是對重點及有毒有害場所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測與維修，降低了安全風(fēng)險，促進(jìn)了本質(zhì)安全；環(huán)保工作方面，通過落實屬地管理責(zé)任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹立了企業(yè)形象。二是安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實?；鶎訂T工也時刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。不論是各級班子、職能部門，還是基層單位，對安全環(huán)保工作的認(rèn)識都有了新的高度。具體體現(xiàn)在：一是干部員工的安全環(huán)保意識進(jìn)一步提高。剛才，***同志代表***總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了2013年任務(wù)，希望各單位、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實。第二篇：在安全環(huán)保工作會議上的講話在廠2012安全環(huán)保工作總結(jié)表彰大會上的講話2013年6月同志們：1月5日，**公司召開了2012安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，會上，***做了重要講話，***代表***公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗值得我們分享和學(xué)習(xí)。同時，要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，強化我鎮(zhèn)